Redeschiderea afacerii: 3 modalități de a vă susține angajații
Iată cum să vă mențineți angajații informați și implicați în timp ce vă pregătiți să redeschideți.
Indiferent dacă intenționați să vă redeschideți afacerea imediat sau abia peste câteva luni, va trebui să aveți grijă de angajații dumneavoastră. Angajații sunt în circumstanțe diferite care dictează când se vor putea întoarce la birou, iar susținerea corespunzătoare a forței de muncă poate părea descurajantă.
De exemplu, companiile cu mai puțin de 500 de angajați care urmează să fie redeschise nu vor putea rechema imediat angajații, dacă aceștia trebuie să stea acasă din motive de îngrijire a copilului. Mai mult, acei lucrători pot avea dreptul la până la 10 săptămâni de concediu plătit.
„Vestea bună este că guvernul federal vă va rambursa aceste cheltuieli”, afirmă Neil Bradley, vicepreședinte executiv și director de politici la Camera de Comerț a Statelor Unite. „Asigurați-vă doar că acordați atenție acestui aspect, deoarece veți avea probleme dacă nu oferiți ceea ce vi se cere.”
Bradley a fost invitat ca lector la National Small Business Town Hall, un webinar live și un grup de discuție găzduit de Inc. și de Camera de Comerț, în data de 1 mai. Iată trei modalități în care proprietarii care se pregătesc să își redeschidă afacerea își pot susține angajații.
1. Mențineți-vă angajații implicați
Dacă veți comunica cu regularitate cu angajații, îi veți ajuta să revină în forță, chiar și dacă afacerea dvs. nu se va redeschide în curând, conform Alissei Henriksen, membru al grupului de discuție și co-președinte al firmei de recrutare Grey Search + Strategy. „Nu poți să dispari de pe radar în această perioadă, indiferent de situația în care te afli,” spune ea. „Cel mai mult contează comunicarea.”
Ea recomandă trimiterea unor buletine periodice, crearea de cluburi de lectură sau recomandarea de resurse de formare online gratuite de care angajații să poată beneficia până când se vor întoarce la muncă. Un lucru deosebit de util pentru părinții care nu mai au cu cine să își lase copiii este trimiterea de linkuri către instrumente gratuite care îi țin pe copii ocupați acasă, a adăugat ea.
2. Abordați individual preocupările legate de sănătate
În Statele Unite, dacă angajații care primesc ajutor de șomaj nu vor să se întoarcă la muncă din cauza temerii de a contracta coronavirusul, ei își pierd dreptul de a primi ajutor de șomaj. Există excepții, însă, cum ar fi în cazul în care lucrătorii îngrijesc o persoană aflată în carantină. Cheia traversării acestor situații este de a aborda individual preocupările fiecărei persoane, potrivit membrului grupului de discuție, Lenore Horton, partener la firma de avocatură Fisher Broyles. Ea ne sfătuiește să abordăm preocupările fiecărui lucrător cu privire la reîntoarcerea la locul de muncă, mai degrabă decât să îl îndrumăm să consulte reglementările existente.
„Ar trebui existe un efort din partea întreprinderii pentru a susține:„ Asta facem pentru a vă ajuta să rămâneți în siguranță. Luăm măsuri,”” spune ea. „Trebuie să vezi ce prevede legea și apoi să vezi ce fel de cultură a companiei vrei să ai.”
3. Aveți în vedere scutirea de datorii
Dacă ați primit un împrumut pentru protecția salariilor, dar nu doriți să rechemați angajații la birou, deoarece afacerea dvs. nu se poate redeschide încă, gândiți-vă de două ori. Plata angajaților care nu lucrează poate fi cea mai bună strategie, întrucât scutirea de datorii pentru plata salariilor necesită cheltuirea a 75% din salarii, a menționat Bradley.
„Va trebui probabil să aduceți oamenii înapoi și s-ar putea ca aceștia să nu vă ajute prea mult, dacă obiectivul este asigurarea scutirii de datorii”, a spus el, adăugând că perioada de opt săptămâni după ce are loc împrumutul este importantă pentru scutirea de datorii. „Ce le plătești în a noua săptămână nu se ia în calcul, conform legii.”
Platforma Great People Inside le oferă, și pe timp de criză, organizațiilor posibilitatea de a gestiona și de a-și structura operațiunile de HR în procese precum managementul schimbării, managementul carierei precum și dezvoltarea liderilor într-un mediu VUCA. Pe baza sugestiilor de training din rapoarte, productivitatea, nivelul de engagement, managementul timpului precum și planurile de dezvoltare ale angajaților pot fi îmbunătățite considerabil, online și într-un timp scurt.
Contactați-ne pentru a afla cum vă putem ajuta!
Sursa: inc.com
