ANUNȚ RECRUTARE: Director General – IAR S.A. Brașov

/în , , /de

ANUNȚ RECRUTARE

Director General – IAR S.A. Brașov

Societatea IAR S.A. Brașov, asistată de expert independent S.C. GREAT PEOPLE INSIDE S.R.L., anunță declanșarea procesului de recrutare și selecție pentru ocuparea poziției de Director General al societății.

Procedura de recrutare și selecție se desfășoară în conformitate cu prevederile:

  • O.U.G. nr. 109/2011 privind guvernanța corporativă a întreprinderilor publice, cu modificările și completările ulterioare; 
  • Legii nr. 187/2023; 
  • H.G. nr. 639/2023; 
  • Actului constitutiv al societății; 
  • Scrisorii de așteptări a autorității publice tutelare. 

Durata mandatului Directorului General este de 4 ani, conform prevederilor actului constitutiv al societății.

Etapele procesului de recrutare și selecție

Procesul de selecție se desfășoară în următoarele etape:

  1. Evaluarea conformității administrative și a eligibilității dosarelor de candidatură (lista lungă); 
  2. Evaluarea competențelor și a experienței candidaților și întocmirea listei scurte; 
  3. Evaluarea finală a candidaților incluși în lista scurtă, pe baza:
    • dosarului de candidatură; 
    • matricei profilului candidatului; 
    • declarației de intenție; 
    • interviului de selecție. 

Condiții generale minime obligatorii

Candidații trebuie să îndeplinească cumulativ următoarele condiții:

  1. Studii superioare finalizate cu diplomă de licență; 
  2. Experiență profesională de minimum 10 ani; 
  3. Experiență de minimum 5 ani în funcții de conducere/management sau consultanță în management; 
  4. Minimum 5 ani experiență în cadrul unor entități cu cel puțin 20 de angajați; 
  5. Capacitate deplină de exercițiu; 
  6. Stare de sănătate corespunzătoare funcției; 
  7. Lipsa înscrierilor în cazierul judiciar și fiscal; 
  8. Să nu se afle în situații de incompatibilitate conform legislației; 
  9. Reputație profesională și integritate; 
  10. Cunoașterea limbii române. 

Cerințe specifice funcției

Candidații trebuie să demonstreze:

  • experiență în conducerea organizațiilor complexe; 
  • competențe de management strategic și operațional; 
  • capacitate de reprezentare instituțională; 
  • experiență în implementarea strategiilor și investițiilor; 
  • cunoștințe de guvernanță corporativă; 
  • avantaj: experiență în domeniul industrial, aeronautic sau de apărare. 

Criterii de evaluare

Evaluarea candidaților se realizează în baza:

  • dosarului de candidatură; 
  • profilului candidatului și matricei de evaluare; 
  • declarației de intenție; 
  • interviului de selecție. 

 DOSARUL DE CANDIDATURĂ

Dosarul de candidatură trebuie să conțină în mod obligatoriu următoarele documente:

Documente generale

  • Curriculum Vitae (format european sau echivalent), semnat și datat; 
  • Copie act de identitate, în termen de valabilitate; 

Studii și pregătire profesională

  • Copii ale diplomelor de studii; 
  • Certificate de absolvire; 
  • Atestate profesionale; 
  • Alte documente relevante; 

Experiență profesională

  • Documente justificative:
    • extras Revisal; 
    • copie carnet de muncă; 
    • contracte de mandat/management; 
    • adeverințe de la angajatori; 
    • fișe de post; 
    • extras ONRC (după caz); 
    • alte documente relevante; 
  • Documente din care să rezulte:
    • experiența în funcții de conducere; 
    • dimensiunea organizațiilor (inclusiv nr. angajați); 

Documente privind integritatea și eligibilitatea

  • Cazier judiciar
    sau Declarație pe proprie răspundere – Formular 1; 
  • Cazier fiscal
    sau Declarație pe proprie răspundere – Formular 2; 
  • Adeverință medicală
    sau Declarație – Formular 3; 
  • Declarație privind veridicitatea informațiilor – Formular 4; 
  • Declarație privind neîncadrarea în situațiile OUG 109/2011 – Formular 5; 
  • Declarație GDPR – Formular 6; 
  • Declarație privind conflictul de interese – Formular 7; 
  • Declarație privind experiența în entități ≥ 20 angajați – Formular 8; 
  • Declarație privind certificatul ORNISS (după caz) – Formular 9; 

Alte documente (opțional, dar recomandat)

  • recomandări profesionale; 
  • dovezi ale rezultatelor economico-financiare; 
  • certificări profesionale; 
  • experiență internațională; 
  • portofoliu de proiecte. 

Declarația de intenție

Candidații incluși în lista scurtă vor depune Declarația de intenție, conform HG nr. 639/2023 și Scrisorii de așteptări.

Depunerea candidaturilor

Candidații interesați sunt invitați să depună dosarul de candidatură în termen de 30 de zile de la data publicării anunțului, respectiv până la data de 08.06.2026, ora 12:00.

Dosarul poate fi transmis atât în format fizic, cât și în format electronic.

În format letric, dosarul se depune la sediul S.C. GREAT PEOPLE INSIDE S.R.L., din Municipiul Brașov, Str. Turnului nr. 25, Spațiul 2, Biroul 423, Etaj 4, într-un plic închis, pe care se va menționa:
„Candidatură pentru funcția de Director General – IAR S.A. Brașov”.

În paralel, o copie a dosarului va fi transmisă și în format electronic, la adresa de e-mail: [email protected].

Reguli importante

Dosarele transmise după termenul-limită nu vor fi luate în considerare. Candidații selectați pentru etapa finală vor avea obligația de a prezenta documentele în original la interviu, iar cei care au depus declarații pe proprie răspundere vor completa dosarul cu documentele justificative solicitate.

Furnizarea de informații incomplete sau eronate poate conduce la excluderea din procedură.

Informații suplimentare

Candidații declarați admiși în etapa de selecție a dosarelor vor fi informați individual cu privire la etapele următoare ale procesului.

Formularele, Planul de selecție – componenta integrală și Scrisoarea de așteptări sunt disponibile pentru descărcare la adresa: https://greatpeopleinside.com/ro/anunt-selectie-director-general-iar-sa/

Conferința Everything HR 2026 se apropie de sold-out. Pe 27-28 mai, Brașovul găzduiește două zile de idei, strategie și networking la cel mai înalt nivel

/în , /de

Există evenimente la care participi pentru informație.
Și există evenimente care schimbă complet modul în care privești viitorul organizației tale.

Everything HR 2026 face parte din a doua categorie.

Pe 27 și 28 mai, Brașovul devine punctul de întâlnire pentru lideri internaționali, executivi, profesioniști HR, antreprenori și specialiști în tehnologie care construiesc deja noua generație de organizații.

Iar interesul pentru ediția din acest an este unul fără precedent: peste 75% dintre locuri sunt deja rezervate, cu săptămâni înainte de deschiderea oficială a conferinței.

Într-un context în care inteligența artificială schimbă rapid piața muncii, leadershipul este redefinit, iar organizațiile caută soluții reale pentru adaptare și performanță, Everything HR 2026 devine mai mult decât o conferință. Devine una dintre cele mai importante experiențe de business și HR ale anului.

👉 Detalii și înscrieri: https://everythinghr.live/2026/

Locul unde liderii globali urcă pe aceeași scenă

Ediția din 2026 aduce la Brașov un line-up puternic, construit în jurul celor mai importante teme care influențează companiile moderne:

  • inteligență artificială,
  • transformare digitală,
  • leadership strategic,
  • performanță organizațională,
  • recrutare modernă,
  • cultura organizațională,
  • wellbeing și viitorul muncii.

Totul, într-un format premium, dinamic și aplicat, creat pentru liderii care nu mai caută teorie, ci idei concrete și soluții care pot fi implementate imediat.

Leadership, cultură organizațională și performanță 

  • David Parmenter – unul dintre cei mai respectați experți globali în KPI și performanță organizațională. Este autor a peste 150 de articole și speaker în peste 30 de țări.
  • Deiric McCann – specialist în inteligență emoțională și siguranță psihologică, cu peste 30 de ani experiență în dezvoltarea liderilor și echipelor performante.
  • Enrico Banchi – coach de public speaking și expert în neuroștiință aplicată comunicării, co-autorul conceptului Safety Belt, expert în dezvoltare organizațională.
  • Dragoș Iliescu – expert internațional, Dragoș Iliescu este Profesor la Facultatea de Psihologie și Științele Educației, Universitatea București. Totodată, este Extraordinary Professor la Stellenbos
  • Dessire Diaconescu – HR Top Executive, cu peste 25 de ani de experiență în modelarea strategiilor de resurse umane și transformarea organizațională a afacerilor.
  • Adela Jansen – lider cu experiență C-level în companii multinaționale și procese complexe de transformare și restructurare.
  • Ileana Alexandru – Vice President HR și membru al boardului executiv Mega Image, cu expertiză în employer branding, diversitate și cultură organizațională.
  • Ovidiu Teodorescu – CEO UMCS by AROBS, promotor al leadershipului pozitiv, colaborării și dezvoltării echipelor performante.

HR strategic, recrutare și noile reguli ale pieței muncii

  • Katrina Collier – expert global în recrutare și una dintre cele mai influente voci ale recrutării moderne, recunoscută pentru abordarea „human-first” în era AI.
  • Suzanne Lucas – cunoscută internațional ca „Evil HR Lady”, specialistă în leadership, compliance și utilizarea AI în HR.
  • Emilia Stroe – expert în leadership autentic, strategie HR și transformare organizațională.
  • Mirela Stere – Director HR în cadrul Macromex, specialist în comunicare internă, cultură organizațională și viitorul muncii.
  • Paula Zaharia – Regional Head of HR EMEA și HR Director România în cadrul grupului Stabilus, recunoscută pentru transformarea HR-ului într-un partener strategic de business.
  • Lorena Tănase – Partner ONV LAW, avocat specializat în dreptul muncii și drept comercial, cu expertiză în transparență salarială, restructurări organizaționale, litigii de muncă și relația dintre legislație și transformarea companiilor moderne.

AI, tehnologie și transformarea organizațiilor

  • Bryan Peereboom – fondator al National Academy for AI și expert în integrarea inteligenței artificiale în recrutare și construirea brandului de angajator.
  • Roxana Mînzatu – Vice-Președinte al Comisiei Europene, cu o perspectivă strategică asupra dezvoltării competențelor și viitorului muncii în era digitală.
  • Darius Gîscă – Director de Vânzări și Marketing în cadrul Smartree, care va explica modul în care HR-ul evoluează dintr-o funcție operațională într-un partener strategic pentru organizații inteligente și eficiente.
  • Alexandru Ungureanu – Director de Vânzări HCM în cadrul TotalSoft, specialist în digitalizarea proceselor de resurse umane și implementarea ecosistemelor moderne de management al capitalului uman, automatizare și inteligență artificială.
  • Aurelian Chitez – Director de Vânzări în cadrul Mida Soft Business, cu experiență în tehnologii IT&C și transformare digitală, orientat spre soluții care optimizează performanța și dezvoltarea sustenabilă a companiilor.

Mai mult decât o conferință. Un spațiu unde se construiesc conexiuni, idei și viitorul businessului.

Everything HR 2026 este locul unde:

  • liderii înțeleg ce urmează în business și HR,
  • organizațiile descoperă soluții reale pentru transformare,
  • tehnologia întâlnește strategia,
  • iar oamenii potriviți se conectează într-un context premium de networking și învățare.

Energia evenimentului, calitatea speakerilor și relevanța temelor transformă această ediție într-un reper pentru întreaga industrie.

Dacă vrei să fii parte din această experiență, acum este momentul

Cu 75% dintre locuri deja ocupate și un interes care continuă să crească accelerat, Everything HR 2026 se apropie rapid de sold-out.

📍 Brașov
📅 27-28 mai 2026

👉 Rezervă-ți locul acum: https://everythinghr.live/2026/

ANUNȚ DE SELECȚIE privind ocuparea a 3 (trei) posturi de membru în Consiliul de administrație al Regiei Publice Locale Ocolul Silvic „Codrii Cetăților” R.A.

/în , , , /de

U.A.T. Municipiul Codlea, în calitate de autoritate publică tutelară, anunță declanșarea procedurii de selecție a candidaților pentru nominalizarea în vederea numirii a 3 (trei) membri în Consiliul de administrație al Regiei Publice Locale Ocolul Silvic „Codrii Cetăților” R.A., pentru un mandat de 4 ani.
              Structura Consiliului de administrație este următoarea: 1 (un) administrator executiv și 2 (doi) administratori neexecutivi.
              Procedura de selecție se desfășoară în conformitate cu prevederile O.U.G. nr. 109/2011 privind guvernanța corporativă a întreprinderilor publice, cu modificările și completările ulterioare, precum și cu prevederile H.G. nr. 639/2023.
         Candidații trebuie să îndeplinească cumulativ condițiile generale prevăzute de legislația aplicabilă, respectiv:

  • studii superioare finalizate cu diplomă de licență; 
  • experiență profesională de minimum 7 ani; 
  • experiență de minimum 3 ani în funcții de conducere; 
  • capacitate deplină de exercițiu și stare de sănătate corespunzătoare; 
  • lipsa incompatibilităților și conflictelor de interese; 
  • lipsa înscrierilor în cazierul judiciar și fiscal; 
  • îndeplinirea tuturor cerințelor prevăzute de O.U.G. nr. 109/2011 și H.G. nr. 639/2023. 

În ceea ce privește condițiile specifice, administratorul executiv trebuie să dețină experiență în conducere executivă și competențe în management operațional, fiind responsabil de implementarea strategiilor regiei, iar administratorii neexecutivi trebuie să dețină experiență relevantă în domenii precum economic, juridic, tehnic sau silvic și să demonstreze capacitatea de analiză și supraveghere strategică.

Evaluarea candidaților se realizează prin raportare la competențele profesionale, competențele economico-financiare, competențele de guvernanță corporativă, competențele manageriale și personale, precum și la trăsături precum integritatea, reputația profesională și independența, în corelare cu Scrisoarea de așteptări.

DOCUMENTE NECESARE PENTRU DEPUNEREA CANDIDATURII

Dosarul de candidatură va conține, în mod obligatoriu:

  1. Opis al documentelor depuse (pentru dosarul pe suport de hârtie); 
  2. Curriculum vitae, în format Europass; 
  3. Copie act de identitate; 
  4. Copie certificat de căsătorie sau alte documente justificative privind schimbarea numelui, dacă este cazul; 
  5. Adeverință medicală valabilă; 
  6. Certificat de cazier judiciar, în termen de valabilitate; 
  7. Certificat de cazier fiscal, în termen de valabilitate; 
  8. Copia diplomei de licență; 
  9. Copii ale altor diplome de studii universitare (master, doctorat etc.), dacă este cazul; 
  10. Documente doveditoare privind experiența profesională și experiența în funcții de conducere (extras REVISAL/REGES, contracte de mandat/management, adeverințe de la angajatori, certificat constatator ONRC sau alte documente relevante); 
  11. Documente din care să rezulte performanța profesională și rezultatele obținute în funcțiile de conducere deținute, după caz; 
  12. Alte documente relevante care susțin îndeplinirea condițiilor de participare; 
  13. Formularele prevăzute în Planul de selecție, respectiv:
    • F1 – Declarație privind statutul de independent;
    • F2 – Declarație privind apartenența la consilii de administrație / supraveghere;
    • F3 – Declarație de consimțământ privind prelucrarea datelor;
    • F4 – Declarație privind neîncadrarea în situații de conflict de interese și incompatibilitate;
    • F5 – Declarație privind situațiile de incapacitate;
    • F6 – Declarație privind istoricul profesional. 

Toate documentele depuse în copie vor fi certificate pentru conformitate cu originalul de către candidat. Comisia de selecție și nominalizare își rezervă dreptul de a solicita documente suplimentare sau clarificări.

DEPUNEREA CANDIDATURILOR

Dosarele de candidatură se depun în termen de 30 zile de la data publicării prezentului anunț 30.04.2026, respectiv până la data de 30.05.2026, atât în format letric, cât și în format electronic, la adresa S.C. Great People Inside S.R.L.: Jud. Braşov, Municipiul Braşov, Strada TURNULUI, Nr. 25, SPAȚIUL 2, BIROUL 423, Etaj 4 și la adresa de e-mail [email protected], cu mențiunea „Candidatură CA Ocolul Silvic Codrii Cetăților – [Nume Prenume] [post vizat]”.

ALTE INFORMAȚII

Interviul se va desfășura la sediul S.C. Great People Inside S.R.L., iar informarea candidaților se va realiza prin canale electronice de către consultant.

Informații suplimentare privind procedura de selecție, documentele necesare și criteriile de evaluare sunt disponibile în Planul de selecție – componenta integrală.

Formularele (F1–F6), Planul de selecție – componenta integrală și Scrisoarea de așteptări sunt disponibile pentru descărcare la adresa: https://greatpeopleinside.com/ro/selectie-membri-consiliu-de-administratie-al-regiei-publice-locale-ocolul-silvic-codrii-cetatilor/

Comunicarea cu candidații se va realiza prin mijloace electronice, iar lista lungă, lista scurtă și rezultatele intermediare au caracter confidențial, în conformitate cu prevederile legale aplicabile.

Totul despre Leadership și Comunicare: Întâlnește-l pe Enrico Banchi la Everything HR 2026!

/în , , , , , , , , , , , , , , /de

Vrei să fii liderul care inspiră echipele și transformă organizația?
Vrei să afli secretele neuroștiinței aplicate în leadership și cum să creezi o cultură organizațională performantă?

Atunci Everything HR 2026 este locul unde trebuie să fii!

De ce să îl cunoști pe Enrico Banchi?

Enrico Banchi nu este doar un speaker internațional – este un adevărat transformator de lideri și echipe:

  • Neuroștiință aplicată: învață cum funcționează creierul nostru pentru a lua decizii mai bune și a comunica mai eficient
  • Profesor și autor: împărtășește cunoștințe despre comportamentul oamenilor și succes în afaceri
  • Fondator Positive Business Forum: arată cum gândirea pozitivă poate crește productivitatea și performanța echipei

Rezultatul? Lideri mai inspirați, echipe mai motivate și organizații care se dezvoltă rapid!

Ce vei câștiga participând?

Participarea la Everything HR 2026 cu Enrico Banchi înseamnă:

  • Strategii concrete pentru a inspira și motiva echipele
  • Tehnici de neuroștiință și știință pozitivă pentru decizii mai inteligente
  • Sfaturi practice pe care le poți aplica imediat în organizația ta

Imaginează-ți că pleci de la conferință cu idei care pot transforma cultura organizației tale peste noapte!

Totul într-un eveniment unic

Everything HR 2026 nu este doar o conferință – este experiența care te schimbă:

  • 2 zile intense de învățare și inspirație
  • Speakeri internaționali cu experiență globală
  • Sesiuni interactive, studii de caz și strategii aplicabile

Rezervă-ți locul acum și profită de prețul special: everythinghr.live/2026

Fii acolo. Învață de la cei mai buni. Inspiră-ți echipa. Transformă-ți organizația.

Rămâi conectat: urmărește-ne pe Facebook, Instagram și YouTube pentru mai multe noutăți!

Vino să o cunoști pe Katrina Collier la Everything HR 2026!

/în , , , , , , , , , , , /de

Te-ai săturat de procese de recrutare lente și frustrante? Vrei să afli cum companiile de top atrag cei mai buni oameni fără să piardă conexiunea umană? La Everything HR 2026, vei descoperi secretele Katrinei Collier, expert internațional în recrutare și autoare a trei cărți de succes.

Cu peste 23 de ani de experiență și mii de companii transformate, Katrina a captivat audiențe pe șase continente, combinând inteligența artificială cu factorul uman pentru a face procesul de angajare eficient și autentic.

Cu peste 23 de ani de experiență și mii de companii transformate, Katrina a captivat audiențe pe șase continente, combinând inteligența artificială cu factorul uman pentru a face procesul de angajare eficient și autentic.

Ce vei învăța la conferință

  • Evita greșelile costisitoare în recrutare
  • Folosește AI ca aliat, nu ca obstacol
  • Inspirație din povești reale și soluții aplicabile imediat

O oportunitate unică

Fie că ești profesionist HR, lider în organizație sau pur și simplu pasionat de viitorul muncii, această conferință îți va oferi instrumentele și ideile pentru a transforma procesul de angajare în compania ta.

Rezervă-ți locul acum!

Nu rata șansa de a o cunoaște pe Katrina Collier și de a fi parte din revoluția HR. Locurile sunt limitate și prețul special te așteaptă aici:
https://everythinghr.live/2026/

Fă primul pas spre recrutarea viitorului – inteligentă, umană și memorabilă!

Întâlnește-l pe Bryan Peereboom la Everything HR 2026: AI, Recrutare și Viitorul Muncii

/în , , , , , , , , , , , , , /de

Cum va arăta recrutarea peste câțiva ani?
Cum pot organizațiile folosi inteligența artificială pentru a atrage talente mai bune, mai rapid și mai eficient?
Și cum poate AI susține decizii mai inteligente, fără a pierde componenta umană?

La Everything HR 2026, ai oportunitatea de a-l întâlni pe Bryan Peereboom, fondator al National Academy for AI și unul dintre cei mai apreciați speakeri internaționali în AI aplicat în HR, recrutare și employer branding (brand de angajator).

De ce merită să-l cunoști pe Bryan Peereboom?

Cu peste 15 ani de experiență în recrutare și transformare organizațională, Bryan colaborează cu companii din piețe extrem de competitive, ajutându-le să:

  • își modernizeze strategiile de atragere a talentelor
  • adopte inteligența artificială într-un mod practic și responsabil
  • construiască branduri de angajator mai puternice și mai relevante
  • ia decizii bazate pe date, nu doar pe intuiție

Abordarea sa combină strategie, tehnologie și o înțelegere profundă a oamenilor, transformând concepte complexe în idei clare, aplicabile și orientate spre rezultate.

Ce perspective aduce la Everything HR 2026?

Bryan va vorbi despre:

  • modul în care AI schimbă recrutarea și managementul talentelor
  • cum pot organizațiile deveni mai agile și mai competitive folosind date
  • viitorul employer branding-ului și atragerii talentelor
  • cum poate tehnologia susține experiențe mai bune pentru candidați și angajați
  • pași concreți pentru pregătirea companiilor pentru viitorul muncii

Este o combinație de viziune strategică, exemple reale și insight-uri aplicabile, relevante pentru organizații de toate dimensiunile.

Everything HR 2026 reunește profesioniști HR și lideri din întreaga industrie. 

Este momentul ideal pentru a:

  • Schimba idei și bune practici cu experți internaționali
  • Descoperi tendințele care vor defini HR-ul în următorii ani
  • Stabili conexiuni valoroase care pot transforma cariera ta

Detalii conferință

  • 27-28 Mai 2026
    Hotel Qosmo, Brașov
    Locuri limitate – rezervă-ți locul acum!

Înscrie-te aici: everythinghr.live/2026

Suzanne Lucas te așteaptă la Everything HR 2026: Cum să păstrezi „latura umană” în HR într-o lume dominată de AI

/în , , , , , , , , , , /de

Pregătește-te pentru o experiență unică în HR! La Everything HR 2026, vei avea șansa să o întâlnești pe Suzanne Lucas – Evil HR Lady, trainer și speaker internațional, cu peste 15 ani de experiență în resurse umane. Suzanne combină expertiza profesională, umorul și improvizația pentru a transforma modul în care gândim și facem HR.

https://youtube.com/shorts/laPmppOYKK8?si=Fz0d5oftLaGrAMul

Experiența Suzanne Lucas – un standard internațional în HR

Suzanne a petrecut mulți ani în organizații de vârf, gestionând tot ce înseamnă resurse umane – de la recrutarea și integrarea oamenilor potriviți, la încheierea contractelor și asigurarea respectării regulilor. Apoi și-a dedicat cariera ajutând profesioniștii și echipele lor să atingă excelența în HR și să transforme profund modul în care lucrează.

Suzanne este specializată în:

  • Dezvoltarea echipelor și coaching pentru manageri
  • Conformitate și reglementări HR
  • Integrarea tehnologiei și AI, inclusiv ChatGPT, pentru optimizarea proceselor

De ce să nu ratezi prezența ei

La conferința Everything HR 2026, Suzanne va aborda subiecte esențiale pentru orice profesionist HR:

  • Utilitatea AI și limitările sale: AI poate prezice tipare și analiza date, dar nu poate construi încredere sau autenticitate.
  • Engagementul angajaților: Angajații nu rămân pentru job, ci pentru supraviețuire. Soluțiile vin de la oameni, nu de la roboți.
  • Cultura organizațională: Dacă nu definești cultura, AI și confuzia angajaților o vor face pentru tine – și nu vei fi mulțumit.
  • Human-first frameworks: Într-o lume automatizată, oamenii personalizează experiențe, dau sens și construiesc conexiuni reale.

Suzanne va oferi exemple concrete și instrumente practice pentru a crește impactul HR, a dezvolta echipe prospere și a folosi AI în mod inteligent, fără a pierde partea umană esențială.

Networking și oportunități unice

Everything HR 2026 reunește profesioniști HR și lideri din întreaga industrie. Este momentul ideal pentru a:

  • Schimba idei și bune practici cu experți internaționali
  • Descoperi tendințele care vor defini HR-ul în următorii ani
  • Stabili conexiuni valoroase care pot transforma cariera ta

Detalii conferință

  •  27-28 Mai 2026
  •  Hotel Qosmo, Brașov
  •  Locuri limitate – rezervă-ți locul acum!

Înscrie-te aici: everythinghr.live/2026

Deiric McCann la EVERYTHING HR 2026 – Descoperă puterea de a face oamenii să se simtă importanți!

/în , , , , , , /de

Te-ai întrebat vreodată care este secretul echipelor motivate, implicate și performante? Răspunsul nu stă doar în strategii sau KPI-uri – ci în felul în care oamenii simt că contează cu adevărat.
La conferința EVERYTHING HR 2026, avem onoarea să-l avem alături pe Deiric McCann, expert internațional în inteligență emoțională și siguranță psihologică, autor și speaker TED de două ori, care va transforma modul în care privești leadership-ul și HR-ul.

📅 27–28 mai 2026
📍 Hotel Qosmo, Brașov

În sesiunea sa intitulată „Making People Feel They Matter” Deiric ne va arăta cum un mediu în care oamenii se simt observați, valoroși și importanți poate să:

  • crească implicarea și motivația echipelor
  • consolideze încrederea și colaborarea
  • reducă stresul și izolarea emoțională la locul de muncă

(toate cele de mai sus având impact direct asupra P&L)

Ce vei descoperi:

  • De ce sentimentul de a conta este elementul-cheie al bunăstării și performanței în organizații.
  • Cum etica și empatia sunt fundamentul unei culturi în care oamenii se simt respectați și apreciați.
  • Cum să creezi intenționat momente care să arate colegilor că fiecare contează.
  • RAISE – modelul practic pentru a arăta respect, apreciere, implicare, vizibilitate și responsabilizare.

Deiric, un om cu peste 20 de ani de experiență în dezvoltarea organizațiilor la nivel global și în poziția de Head of Genos Europe, a ajutat lideri și echipe să atingă potențialul maxim prin inteligență emoțională, reziliență și siguranță psihologică.

De ce să participi:

Această sesiune nu este doar o prezentare – este o experiență practică care îți va oferi instrumentele necesare pentru a transforma HR-ul și leadership-ul în catalizatori reali ai angajamentului și productivității. Vei învăța să creezi un impact real, să conduci echipe motivate și să generezi o cultură organizațională în care oamenii se simt cu adevărat importanți.

Asigură-ți locul la EVERYTHING HR 2026 și profită de prețul special!

Rezervă acum biletele tale și fii printre primii care trăiesc o experiență transformațională în HR:

🔗 https://everythinghr.live/2026/

Rămâi conectat: urmărește-ne pe Facebook, Instagram și YouTube pentru mai multe noutăți!

EVERYTHING HR 2026 – Lideri în HR. Idei care inspiră și transformă.

Transformarea HR-ului în era AI: Cele cinci tendințe care contează în 2026

/în , , , , , /de

Cum transformă inteligența artificială rolul resurselor umane

Tendințele deja vizibile — utilizarea datelor despre forța de muncă la nivel de management executiv, presiunea pentru rentabilitatea investițiilor în inteligență artificială (ROI – Return on Investment, adică câștigul sau eficiența obținută în raport cu resursele alocate), dezvoltarea capabilităților interne și accentul pe siguranța psihologică — indică o transformare profundă a funcției de HR.
Însă adevărata schimbare nu constă într-un singur trend, ci în modul în care toate aceste tendințe converg și forțează o redefinire a rolului HR.

Iată cele cinci tendințe majore care vor modela domeniul resurselor umane în 2026.

1. Se rezolvă „golul de guvernanță”: cine deține munca atunci când intră AI-ul în echipă?

Până la finalul anului 2026, organizațiile vor fi obligate să răspundă la o întrebare esențială:
Cine este responsabil pentru muncă atunci când aceasta este realizată de oameni și inteligență artificială împreună?

Un exemplu real: o companie de e-commerce a implementat un agent AI pentru rambursări către clienți. Sistemul a aprobat, fără să fie observat, cu 2 milioane de dolari mai mult decât permitea politica internă.
CFO-ul (directorul financiar) a corectat situația financiară. CIO-ul (directorul de tehnologie) a modificat algoritmul. Dar problema reală a rămas: nimeni nu era responsabil de tranziția dintre decizia umană și viteza mașinii.

Aceasta este zona gri care va defini anul 2026.
În majoritatea organizațiilor, rezultatele sunt clar atribuite (P&L, linii de produs, departamente), însă munca efectivă — combinația de oameni, procese și tehnologie — plutește între HR și IT.
Acest lucru generează pierderi de 20–30% din investițiile în tehnologie, iar cu AI-ul, riscurile devin mult mai mari.

Vor apărea trei modele organizaționale:

  • Chief Work Officer – rol dedicat pentru guvernanța muncii
  • Roluri extinse – de exemplu, CHRO devine și responsabil de enablement AI
  • Consilii cross-funcționale – HR și IT conduc împreună strategia AI

Structura exactă contează mai puțin.
Important este ca cineva să fie numit explicit responsabil pentru sistemul de muncă om–AI.

2. HR devine știință socială aplicată

Profesioniștii din HR se apropie tot mai mult de profilul de cercetători în științe sociale aplicate.
În 2026, această transformare nu va mai fi opțională, ci obligatorie.

Resursele despre transformarea AI arată constant aceeași intersecție:

  • nevoi de business
  • nevoi ale oamenilor
  • decizii bazate pe date

Adăugăm experimentarea și iterația continuă, iar rezultatul este clar:
HR-ul trebuie să funcționeze ca o unitate de cercetare și dezvoltare organizațională.

HR-ul anului 2026 va trebui să:

  • proiecteze și testeze experimente, nu doar programe
  • interpreteze date cu rigoare statistică, nu doar prin dashboard-uri
  • aplice știința comportamentală în intervenții
  • măsoare atât eficiența sistemului (Flow), cât și sustenabilitatea umană (Flourish)

După cum afirmă profesorul Ethan Mollick:

„În viitorul dominat de AI, HR-ul devine departamentul de R&D al organizației.”

Companiile care tratează HR-ul strict ca funcție administrativă vor rămâne mult în urmă.

3. Apare „prima de conexiune umană”

Pe măsură ce AI-ul devine omniprezent, valoarea conexiunii umane autentice va crește dramatic — ceea ce putem numi „connection premium”.

Semnalele sunt deja vizibile:

  • familii care revin la telefoane fixe pentru a scăpa de presiunea digitală
  • frustrare față de chatboți în serviciile pentru clienți
  • nesiguranță dacă interacționăm cu oameni sau cu roboți
  • branduri premium care garantează servicii exclusiv umane

În 2026, organizațiile vor trebui să decidă strategic:
unde este absolut necesară interacțiunea umană?

Nu toate interacțiunile trebuie să fie umane — ar fi ineficient.
Însă cele care construiesc:

  • încredere
  • sens
  • rezolvarea situațiilor complexe

nu pot fi replicate de AI.

Studiile de neuroștiință despre sincronizarea neuronală arată că, în timpul conexiunilor autentice, creierul oamenilor se aliniază, favorizând învățarea și colaborarea.
Acest lucru nu poate fi simulat de niciun chatbot.

Organizațiile performante vor proiecta o adevărată arhitectură a conexiunii umane.

4. Discernământul în automatizare devine esențial

Doar pentru că putem automatiza ceva, nu înseamnă că ar trebui.

Trei riscuri majore devin tot mai evidente:

▪ Dispariția muncii de nivel junior

Automatizarea elimină etapele de „ucenicie” unde se formează judecata profesională.

▪ Degradarea competențelor

Când externalizăm gândirea către AI, capacitatea noastră de analiză scade.

▪ Deficit de judecată și empatie

Exact abilitățile de care avem nevoie într-o lume AI sunt cele pe care le exersăm tot mai puțin.

În 2026, organizațiile mature vor avea cadre clare de decizie pentru automatizare, întrebând:

  • Ce competențe trebuie să păstrăm la nivel uman?
  • Unde AI-ul sprijină judecata și unde o înlocuiește?
  • Cum introducem „practică deliberată” în munca asistată de AI?
  • Cum formăm următoarea generație de experți?

Automatizarea inteligentă trebuie să dezvolte oamenii, nu să-i slăbească.

5. Se corectează dezechilibrul între performanță și bunăstare

Consiliile de administrație vor cere ROI real din investițiile AI.
Problema nu este tehnologia. Problema este sistemul de măsurare.

Majoritatea organizațiilor optimizează doar pentru:

  • viteză
  • productivitate
  • eficiență operațională (Flow)

Și ignoră:

  • siguranța psihologică
  • oportunitățile de creștere
  • sentimentul de semnificație (Flourish)

Stresul ridicat reduce productivitatea cu aproximativ 17%, iar doar 24% dintre adulți se declară împliniți la locul de muncă.

Organizațiile de succes vor măsura simultan:

✔ Flow – eficiență operațională

  • timpi de proces
  • blocaje
  • erori

✔ Flourish – sănătate organizațională

  • siguranță psihologică
  • oportunități de dezvoltare
  • sentiment de apartenență

Aceasta este baza pentru ceea ce se numește ergonomie psihologică:
proiectarea muncii în acord cu funcționarea reală a minții umane.

Ce înseamnă toate acestea pentru liderii de HR?

Întrebarea „Cum îi convingem pe oameni să adopte AI?” este greșită.

Întrebările corecte pentru 2026 sunt:

  • Cine deține sistemul în care lucrează oameni și AI împreună?
  • Cum dezvoltăm capabilități bazate pe dovezi, nu doar programe?
  • Unde conexiunea umană creează valoare imposibil de automatizat?
  • Ce competențe trebuie protejate și dezvoltate intenționat?
  • Cum măsurăm atât performanța, cât și bunăstarea?

Provocarea majoră pentru HR nu va fi salariul, recrutarea sau cultura, luate separat.
Va fi proiectarea întregului sistem socio-tehnic al muncii.

Concluzie: HR – designer sau irelevant?

Viitorul nu este inevitabil.
Este proiectat.

În 2026, HR-ul va avea de ales:
fie devine arhitectul muncii într-o lume AI,
fie va fi înlocuit de cei care își asumă acest rol.

HR-ul nu mai este despre politici.
Este despre design organizațional, comportament uman și performanță sustenabilă.

Sursa: thehrdirector.com

HR în 2026 – Cum AI umanizează experiența angajaților și transformă strategia organizațională

/în , , , , /de

Pe măsură ce privim spre 2026, domeniul Resurselor Umane (HR) și al Salarizării este pregătit pentru o transformare profundă, evidențiată în 2025 prin rolul tot mai strategic al funcției HR. Analizând tendințele care modelează viitorul muncii, tehnologia și managementul oamenilor, iată principalele direcții pe care funcția HR ar trebui să le anticipeze în 2026.

HR-ul strategic, centrat pe experiența angajatului și agilitatea organizațională

HR-ul din 2026 se va defini ca o funcție strategică, bazată pe date, axată pe experiența angajatului și agilitatea organizațională. Această transformare este alimentată de integrarea strategică a inteligenței artificiale (AI) și a analiticii predictive, care automatizează sarcinile administrative și permite HR-ului să se concentreze pe planificarea forței de muncă bazată pe competențe, dezvoltarea continuă a abilităților și reducerea decalajelor de talent. HR-ul va gestiona modele complexe de lucru hibrid, promovând în același timp bunăstarea holistică a angajaților și livrând experiențe personalizate pentru a crește performanța, reziliența și cultura organizațională într-un mediu aflat în continuă schimbare.

Revoluția AI în experiența angajaților

Inteligența artificială va transforma întreaga experiență a angajaților, remodelând modul în care organizațiile comunică, implică și gestionează schimbarea. Pe măsură ce funcțiile creative și de comunicare se interconectează cu managementul schimbării, apar următoarele tendințe:

Platforme AI integrate

Consolidarea instrumentelor AI va conduce la soluții integrate, end-to-end, pentru conținut creativ, implicare și inițiative de schimbare. Marii jucători achiziționează platforme de nișă, creând ecosisteme integrate care susțin atât comunicarea, cât și transformarea organizațională.

Conținut video personalizat

Videoclipurile scurte, generate de AI, vor deveni standard pentru implicarea angajaților, iar conținutul hiperpersonalizat va viza persona individuală și momente specifice din parcursul angajatului. Această schimbare va face comunicarea mai relevantă și mai impactantă.

Producție și guvernanță asistată de AI

Deși AI va automatiza mare parte din procesul de creare a conținutului, supravegherea umană va rămâne esențială. Echipele se vor concentra pe calitate, consistența brandului de angajator și guvernanță, asigurând alinierea rezultatelor AI cu valorile organizației.

Experiențe gamificate și imersive

Instrumentele de implicare pentru prezentări, webinarii și programe de învățare vor deveni mai interactive, folosind gamificarea pentru a captiva atenția și a crește adoptarea. Formatele imersive vor sprijini atât comunicarea zilnică, cât și programele de schimbare la scară largă.

Managementul schimbării asistat de AI

Instrumentele AI vor îmbunătăți activitățile centrale de management al schimbării, de la analiza sentimentelor și măsurarea adoptării, până la evaluarea pregătirii și identificarea riscurilor. Planificarea portofoliului va deveni mai bazată pe date, ajutând organizațiile să evalueze inițiativele de transformare, să identifice riscurile și să optimizeze rezultatele.

Umanizarea transformării

Paradoxal, AI poate face schimbarea mai umană. Prin personalizarea mesajelor, ascultarea perspectivelor diverse și automatizarea sarcinilor tranzacționale, AI eliberează timp pentru construirea relațiilor și momentele care contează. Liderii se pot concentra astfel pe partea umană a schimbării, chiar dacă tehnologia accelerează ritmul transformării.

De la selecția tehnologiei la orchestrarea ecosistemelor

Rolul tehnologiilor HR și Salarizare se schimbă de la simpla alegere a platformelor, la orchestrarea ecosistemelor complexe, orientate către rezultate:

Experiența ca respectare a conformității

Tehnologia HR și Salarizare va fi evaluată nu doar după acuratețe, ci și după calitatea experienței angajaților. Modernizarea interfețelor, comunicarea și ghidarea comportamentală vor fi esențiale pentru a face chiar și momentele tranzacționale să pară umane.

AI ca competență de bază

Echipele HR și consultanții trebuie să treacă de la adoptarea AI la adaptarea AI, ajutând organizațiile să regândească modul în care se desfășoară munca.

Migrarea în cloud reimaginată

Accentul se va muta de la simpla „migrare” la reimaginarea proceselor pentru agilitate, experiență și compatibilitate AI.

Consultanță productizată

Se va înregistra o creștere a ofertelor modulare, repetabile – precum „Audit salarizare ca serviciu” sau „Servicii de guvernanță AI” – combinând consultanța cu tehnologia integrată și tablourile de bord bazate pe date.

Date și analitică – valoarea atingerii umane

Deși AI va rămâne central, elementul uman va fi mai important ca niciodată. Organizațiile vor trebui să evalueze impactul AI asupra diferitelor categorii de angajați și asupra pieței muncii, inclusiv în planificarea dimensiunii organizației. Tendințele majore includ:

Personalizare intergenerațională

Cu patru generații în câmpul muncii, personalizarea reprezintă atât o oportunitate, cât și o provocare. Dezvoltarea competențelor digitale și AI va fi esențială pentru creșterea productivității.

Orientare către valoare comercială

HR-ul trebuie să vorbească limbajul valorii pentru afaceri, organizându-se în jurul rezultatelor și experiențelor end-to-end. Structurile tradiționale nu mai sunt suficient de flexibile pentru inovația tehnologică rapidă.

Insight-uri despre oameni ca motor decizional

Funcțiile HR gestionează o cantitate enormă de date, dar rareori le valorifică eficient. În 2026, analitica oamenilor va deveni motorul deciziilor și al rezolvării problemelor.

Investiția în date, cunoștințe, tehnologie și competențe AI va fi esențială pentru livrarea serviciilor HR eficient și sustenabil.

Salarizarea în centrul strategiei forței de muncă

Salarizarea își va depăși imaginea tradițională de back-office, devenind un pilon central în strategia forței de muncă:

  • Automatizare inteligentă: AI va gestiona sarcinile repetitive de salarizare, de la detectarea erorilor la conformitatea regulatoare, eliberând echipele pentru activități de valoare mai mare.
  • Integrare puternică: Datele salariale vor fi conectate la HR, finanțe și rapoarte de sustenabilitate, oferind o imagine holistică asupra echității salariale și productivității.
  • Operațiuni globale simplificate: Sistemele cloud și procesele standardizate vor eficientiza gestionarea salarizării în mai multe țări, reducând riscurile și sarcinile administrative.

Astfel, datele salariale vor fi un activ strategic pentru analitica oamenilor, nu doar un proces tranzacțional.

Serviciile partajate – de la centre tranzacționale la inteligență hibridă

Serviciile partajate sunt îmbunătățite de AI (gen-AI, automatizare inteligentă, agenți conversaționali), reducând efortul manual și îmbunătățind calitatea. Modelele tradiționale centralizate vor evolua către modele hibride: AI + echipe umane, cu echipe centrale mai mici, concentrate pe complexitate și supraveghere.

Proximitatea față de nevoile business-ului va deveni mai importantă decât locația fizică, odată cu reducerea necesității centralizării echipelor.

Mișcare rapidă, menținând umanitatea

Tema principală a predicțiilor pentru 2026 este accelerarea ritmului schimbării. Tehnologia transformă HR și Salarizarea, dar valoarea punctelor de contact umane, insight-ului strategic și leadershipului orientat către scop va crește semnificativ.

În 2026, AI va alimenta atât eficiența, cât și implicarea, salarizarea va fi în centrul strategiei, iar echipele HR vor deveni arhitecții experienței și valorii. Provocarea și oportunitatea constau în a valorifica aceste oportunități, a investi în competențele potrivite și a păstra oamenii în centrul fiecărei transformări.

Sursa: thehrdirector.com