PENTRU DEZVOLTARE, INTEGRARE,PERFORMANȚĂ CRESCUTĂ, SOLUȚIONAREA DE CONFLICTE ȘI MOTIVARE
Menținerea unor relații puternice, productive, cu clienții și colaboratorii poate fi dificilă atunci când discutăm despre lucrul la distanță. Cu toate acestea, în zilele noastre a devenit o normalitate să avem relații de muncă – uneori pe durata unor ani – cu oameni pe care nu i-am întâlnit niciodată în persoană.
Membrii unei echipe virtuale sau care lucrează la distanță se confruntă cu provocări noi, atât la nivel organizațional, cât și la nivel personal. Dinamicile relațiilor interpersonale depind de personalitățile oamenilor, nu de aptitudinile profesionale (“hard skills”) sau expertiză. Puteți să formați o echipă din cei mai talentați indivizi, dar acest lucru nu vă va garanta performanța lor, atunci când sunt nevoiți să lucreze împreună, mai ales de la distanță. Instrumentul de evaluare GR8 Remote Teams oferă informații importante cu privire la eficiența unei echipe atunci când lucrează la distanță, a modului în care membrii interacționează unii cu ceilalți și, în același timp, prezintă condițiile optime în care echipa respectivă ar putea obține cel mai înalt nivel al productivității. Evaluarea vizează identificarea punctelor forte și a slăbiciunilor oricărei echipe și oferă sugestii pentru dezvoltare.
Dimensiunile evaluării:
Trăsături comportamentale:
Orientare spre rezultate | Cooperare | Conectare la ceilalți | Flexibilitate | Toleranță | Respect | Agreabilitate | Stres și reziliență | Corectitudine
Evaluarea GR8 Remote Teams este recomandată pentru:
- Crearea și dezvoltarea echipelor
- Identificarea compatibilității între angajați
- Soluționarea conflictelor
- Integrare
- Motivarea angajaților
Avem o bază de date impresionantă, compusă din sute de dimensiuni ce pot fi folosite în proiectarea unei evaluări compatibile cu competențele și viziunea unică a companiei dumneavoastră. Vă rugăm să ne contactați pentru mai multe informații cu privire la întreaga noastră gamă de dimensiuni.