Eliminarea Diferențelor Salariale între Sexe

Cercetările PayScale au relevat că diferențele salariale între femei și bărbați sunt eliminate complet odată cu creșterea transparenței salariale. Iată de ce.

Echitatea salarială a fost în prim plan în ultimul timp. De exemplu, a existat un proces de acțiune colectivă împotriva companiei Nike. Cu toate acestea, cercetarea Global Gender Gap Report indică faptul că diferența de salariu între femei și bărbați nu va dispărea complet încă 100 de ani.

Iar dacă acest lucru nu este în atenția angajatorilor, ar trebui să fie.

Situația diferenței de remunerare între sexe

În Statele Unite, Legea egalității salariale a fost adoptată în 1963, când femeile câștigau 0,59 dolari pentru fiecare 1 dolar câștigat de un bărbat. În 2019, cercetările PayScale au relevat că femeile câștigă 0,80 dolari pentru fiecare 1 dolar câștigat de un bărbat, atunci când datele nu sunt controlate. Centrul de cercetare Pew a descoperit că motivul diferenței de salarizare între femei și bărbați include faptul că femeile au o mai mare probabilitate decât bărbații să își ia perioade de concediu, să lucreze cu fracțiune de normă sau să lucreze pe posturi cu mai multă flexibilitate pentru a avea grijă de copiii și de familiile lor. Cu toate acestea, acest lucru nu explică decât o parte din decalaj. Motivul de îngrijorare constă în faptul că o parte din decalaj nu este luată în calcul, putând fi explicată doar prin practicile de remunerare care favorizează bărbații în detrimentul femeilor, fie ca urmare a prejudecății inconștiente sau a discriminării active.

PayScale a analizat apoi diferența de remunerare între sexe, atunci când toți factorii compensabili sunt controlați, cum ar fi experiența, locația și nivelul locului de muncă și a constatat că există totuși un decalaj salarial, întrucât pentru fiecare 0,98 dolari realizați de o femeie, un bărbat realizează 1 dolar. Acest decalaj este mai accentuat în anumite industrii, ocupații și grupe de vârstă, în special în rândul femeilor în vârstă și al femeilor în rolurile de conducere. De asemenea, tinde să fie mai pronunțat în organizațiile mai secretoase privind practicile lor de salarizare.

Un motiv al decalajului este reprezentat de lipsa de dorință a multor organizații de a-și moderniza practicile salariale. Multe organizații funcționează astăzi în conformitate cu un model tradițional de compensare, unde plata este determinată în secret, iar puterea de a stabili salariile le revine managerilor care doresc să recompenseze angajații la discreția lor.

Problema cu o abordare închisă este că favorizează statistic bărbații. Chiar și managerii cu cele mai bune intenții mai sunt susceptibili la prejudecăți inconștiente. Acest lucru expune organizațiile la riscul de a li se intenta proces.

Deși diferența de remunerare între femei și bărbați a fost bine raportată, multe companii au dificultăți în a găsi cel mai bun mod de abordare a problemei. Angajații fiind răspândiți în diverse departamente și regiuni, asigurarea unei plăți corecte pentru bărbați și femei la fiecare loc de muncă este o sarcină descurajantă.

Din fericire, există o soluție.

Impactul transparenței salariale asupra diferenței de salarizare între femei și bărbați

Cercetările PayScale au scos la iveală faptul că diferența de salarizare între femei și bărbați este eliminată complet odată cu o transparență salarială sporită. Transparența salarială nu implică dezvăluirea de către o companie a salariilor angajaților; înseamnă în schimb că angajatorii promovează discuții deschise și oneste cu angajații lor cu privire la modul în care este determinată remunerația acestora.

Diferența de salariu între femei și bărbați a fost inexistentă pentru femeile care au convenit că practicile de salarizare ale organizației lor sunt transparente. Aceste femei câștigă între 1 dolar și 1,01 dolari pentru fiecare 1 dolar câștigat de un bărbat. Acest lucru a fost valabil pentru toate grupele de vârstă și nivelurile profesionale. Echipa de cercetători a analizat, de asemenea, impactul transparenței salariale asupra tuturor ocupațiilor și industriilor și a constatat că decalajul salarial dintre femei și bărbați a fost eliminat complet pentru 73% din industrii și organizații. Chiar și în cele în care discrepanța persistă, aceasta s-a redus totuși.

Deși cercetarea nu arată exact modul în care transparența neutralizează diferența de salarizare între femei și bărbați, teoria este că, prin conversații deschise și oneste despre salarii, organizațiile sunt obligate să abordeze remunerația în mod echitabil, bazându-și politicile de compensare pe datele de pe piața salariilor. De asemenea, transparența tinde să forțeze companiile să aprecieze valoarea locului de muncă, nu a persoanei, ceea ce ajută la eliminarea prejudecăților inconștiente.

Motive suplimentare în favoarea transparenței salariale

Faptul că mai există decalaje salariale între femei și bărbați ar trebui să îngrijoreze organizațiile preocupate de echitatea salarială. Modul în care este formulată Legea egalității salariale din SUA nu presupune o diferență statistică între cât câștigă în mod colectiv bărbații și cât câștigă femeile într-o companie. O organizație poate fi în pericol de proces dacă o femeie câștigă mai puțin decât un bărbat cu o funcție similară, dacă acest lucru nu poate fi justificat de diferențele din fișa postului sau de factori compensabili bine documentați.

Dar respectarea legii nu ar trebui să fie singurul motiv pentru care organizațiile să încerce să modernizeze practicile de compensare și să adopte un grad mai ridicat de transparență salarială și să comunice mai bine aspectele legate de plată.

Companiile investesc mult pentru a face din organizațiile lor locul de muncă perfect. Și totuși, multe dintre ele nu explică în detaliu pachetul de recompense pe care îl oferă și de ce este competitiv. Unii sunt îngrijorați că transparența nu va duce decât la probleme, dar aceasta este doar o preocupare pentru organizațiile cu probleme de echitate salarială. Ignorarea problemei nu va face decât să o perpetueze.

Desigur, discuția despre salarii reprezintă o schimbare culturală majoră pentru multe organizații, dar odată cu transformarea digitală, transparența devine din ce în ce mai des întâlnită la toate nivelurile de afaceri. Cercetările ne arată că atunci când remunerația fiecărui post este determinată folosind date concrete și este comunicată angajaților, angajații au șanse mai mari să considere că sunt plătiți corect și să se simtă mulțumiți și implicați în munca lor. Organizațiile care doresc să concureze eficient pentru a atrage și a reține talentul de top trebuie să adopte o comunicare mai deschisă. Discuțiile despre salariu cu angajații încurajează încrederea și angajamentul.

Great People Inside vă pune la dispoziție instrumente construite special pentru compania dumneavoastră în vederea selecției, angajării și dezvoltării celor mai buni candidați.

Descoperirea talentelor potrivite culturii dumneavoastră organizaționale poate fi o sarcină dificilă. Acest lucru necesită o cunoaștere aprofundată a propriei companii și o înțelegere deosebită a candidatului din punct de vedere al personalității, al intereselor, al stilului de lucru și al multor alte caracteristici și abilități. Tehnologia și instrumentele noastre vă vor ajuta în găsirea angajaților competenți, care se vor dezvolta și vor atinge un nivel ridicat de performanță necesar progresului companiei dumneavoastră.

Solicită un demo gratuit!