Articole

Conferința Everything HR 2026 se apropie de sold-out. Pe 27-28 mai, Brașovul găzduiește două zile de idei, strategie și networking la cel mai înalt nivel

Există evenimente la care participi pentru informație.
Și există evenimente care schimbă complet modul în care privești viitorul organizației tale.

Everything HR 2026 face parte din a doua categorie.

Pe 27 și 28 mai, Brașovul devine punctul de întâlnire pentru lideri internaționali, executivi, profesioniști HR, antreprenori și specialiști în tehnologie care construiesc deja noua generație de organizații.

Iar interesul pentru ediția din acest an este unul fără precedent: peste 75% dintre locuri sunt deja rezervate, cu săptămâni înainte de deschiderea oficială a conferinței.

Într-un context în care inteligența artificială schimbă rapid piața muncii, leadershipul este redefinit, iar organizațiile caută soluții reale pentru adaptare și performanță, Everything HR 2026 devine mai mult decât o conferință. Devine una dintre cele mai importante experiențe de business și HR ale anului.

👉 Detalii și înscrieri: https://everythinghr.live/2026/

Locul unde liderii globali urcă pe aceeași scenă

Ediția din 2026 aduce la Brașov un line-up puternic, construit în jurul celor mai importante teme care influențează companiile moderne:

  • inteligență artificială,
  • transformare digitală,
  • leadership strategic,
  • performanță organizațională,
  • recrutare modernă,
  • cultura organizațională,
  • wellbeing și viitorul muncii.

Totul, într-un format premium, dinamic și aplicat, creat pentru liderii care nu mai caută teorie, ci idei concrete și soluții care pot fi implementate imediat.

Leadership, cultură organizațională și performanță 

  • David Parmenter – unul dintre cei mai respectați experți globali în KPI și performanță organizațională. Este autor a peste 150 de articole și speaker în peste 30 de țări.
  • Deiric McCann – specialist în inteligență emoțională și siguranță psihologică, cu peste 30 de ani experiență în dezvoltarea liderilor și echipelor performante.
  • Enrico Banchi – coach de public speaking și expert în neuroștiință aplicată comunicării, co-autorul conceptului Safety Belt, expert în dezvoltare organizațională.
  • Dragoș Iliescu – expert internațional, Dragoș Iliescu este Profesor la Facultatea de Psihologie și Științele Educației, Universitatea București. Totodată, este Extraordinary Professor la Stellenbos
  • Dessire Diaconescu – HR Top Executive, cu peste 25 de ani de experiență în modelarea strategiilor de resurse umane și transformarea organizațională a afacerilor.
  • Adela Jansen – lider cu experiență C-level în companii multinaționale și procese complexe de transformare și restructurare.
  • Ileana Alexandru – Vice President HR și membru al boardului executiv Mega Image, cu expertiză în employer branding, diversitate și cultură organizațională.
  • Ovidiu Teodorescu – CEO UMCS by AROBS, promotor al leadershipului pozitiv, colaborării și dezvoltării echipelor performante.

HR strategic, recrutare și noile reguli ale pieței muncii

  • Katrina Collier – expert global în recrutare și una dintre cele mai influente voci ale recrutării moderne, recunoscută pentru abordarea „human-first” în era AI.
  • Suzanne Lucas – cunoscută internațional ca „Evil HR Lady”, specialistă în leadership, compliance și utilizarea AI în HR.
  • Emilia Stroe – expert în leadership autentic, strategie HR și transformare organizațională.
  • Mirela Stere – Director HR în cadrul Macromex, specialist în comunicare internă, cultură organizațională și viitorul muncii.
  • Paula Zaharia – Regional Head of HR EMEA și HR Director România în cadrul grupului Stabilus, recunoscută pentru transformarea HR-ului într-un partener strategic de business.
  • Lorena Tănase – Partner ONV LAW, avocat specializat în dreptul muncii și drept comercial, cu expertiză în transparență salarială, restructurări organizaționale, litigii de muncă și relația dintre legislație și transformarea companiilor moderne.

AI, tehnologie și transformarea organizațiilor

  • Bryan Peereboom – fondator al National Academy for AI și expert în integrarea inteligenței artificiale în recrutare și construirea brandului de angajator.
  • Roxana Mînzatu – Vice-Președinte al Comisiei Europene, cu o perspectivă strategică asupra dezvoltării competențelor și viitorului muncii în era digitală.
  • Darius Gîscă – Director de Vânzări și Marketing în cadrul Smartree, care va explica modul în care HR-ul evoluează dintr-o funcție operațională într-un partener strategic pentru organizații inteligente și eficiente.
  • Alexandru Ungureanu – Director de Vânzări HCM în cadrul TotalSoft, specialist în digitalizarea proceselor de resurse umane și implementarea ecosistemelor moderne de management al capitalului uman, automatizare și inteligență artificială.
  • Aurelian Chitez – Director de Vânzări în cadrul Mida Soft Business, cu experiență în tehnologii IT&C și transformare digitală, orientat spre soluții care optimizează performanța și dezvoltarea sustenabilă a companiilor.

Mai mult decât o conferință. Un spațiu unde se construiesc conexiuni, idei și viitorul businessului.

Everything HR 2026 este locul unde:

  • liderii înțeleg ce urmează în business și HR,
  • organizațiile descoperă soluții reale pentru transformare,
  • tehnologia întâlnește strategia,
  • iar oamenii potriviți se conectează într-un context premium de networking și învățare.

Energia evenimentului, calitatea speakerilor și relevanța temelor transformă această ediție într-un reper pentru întreaga industrie.

Dacă vrei să fii parte din această experiență, acum este momentul

Cu 75% dintre locuri deja ocupate și un interes care continuă să crească accelerat, Everything HR 2026 se apropie rapid de sold-out.

📍 Brașov
📅 27-28 mai 2026

👉 Rezervă-ți locul acum: https://everythinghr.live/2026/

Suzanne Lucas te așteaptă la Everything HR 2026: Cum să păstrezi „latura umană” în HR într-o lume dominată de AI

Pregătește-te pentru o experiență unică în HR! La Everything HR 2026, vei avea șansa să o întâlnești pe Suzanne Lucas – Evil HR Lady, trainer și speaker internațional, cu peste 15 ani de experiență în resurse umane. Suzanne combină expertiza profesională, umorul și improvizația pentru a transforma modul în care gândim și facem HR.

https://youtube.com/shorts/laPmppOYKK8?si=Fz0d5oftLaGrAMul

Experiența Suzanne Lucas – un standard internațional în HR

Suzanne a petrecut mulți ani în organizații de vârf, gestionând tot ce înseamnă resurse umane – de la recrutarea și integrarea oamenilor potriviți, la încheierea contractelor și asigurarea respectării regulilor. Apoi și-a dedicat cariera ajutând profesioniștii și echipele lor să atingă excelența în HR și să transforme profund modul în care lucrează.

Suzanne este specializată în:

  • Dezvoltarea echipelor și coaching pentru manageri
  • Conformitate și reglementări HR
  • Integrarea tehnologiei și AI, inclusiv ChatGPT, pentru optimizarea proceselor

De ce să nu ratezi prezența ei

La conferința Everything HR 2026, Suzanne va aborda subiecte esențiale pentru orice profesionist HR:

  • Utilitatea AI și limitările sale: AI poate prezice tipare și analiza date, dar nu poate construi încredere sau autenticitate.
  • Engagementul angajaților: Angajații nu rămân pentru job, ci pentru supraviețuire. Soluțiile vin de la oameni, nu de la roboți.
  • Cultura organizațională: Dacă nu definești cultura, AI și confuzia angajaților o vor face pentru tine – și nu vei fi mulțumit.
  • Human-first frameworks: Într-o lume automatizată, oamenii personalizează experiențe, dau sens și construiesc conexiuni reale.

Suzanne va oferi exemple concrete și instrumente practice pentru a crește impactul HR, a dezvolta echipe prospere și a folosi AI în mod inteligent, fără a pierde partea umană esențială.


Networking și oportunități unice

Everything HR 2026 reunește profesioniști HR și lideri din întreaga industrie. Este momentul ideal pentru a:

  • Schimba idei și bune practici cu experți internaționali
  • Descoperi tendințele care vor defini HR-ul în următorii ani
  • Stabili conexiuni valoroase care pot transforma cariera ta

Detalii conferință

  •  27-28 Mai 2026
  •  Hotel Qosmo, Brașov
  •  Locuri limitate – rezervă-ți locul acum!

Înscrie-te aici: everythinghr.live/2026

Transformarea HR-ului în era AI: Cele cinci tendințe care contează în 2026

Cum transformă inteligența artificială rolul resurselor umane

Tendințele deja vizibile — utilizarea datelor despre forța de muncă la nivel de management executiv, presiunea pentru rentabilitatea investițiilor în inteligență artificială (ROI – Return on Investment, adică câștigul sau eficiența obținută în raport cu resursele alocate), dezvoltarea capabilităților interne și accentul pe siguranța psihologică — indică o transformare profundă a funcției de HR.
Însă adevărata schimbare nu constă într-un singur trend, ci în modul în care toate aceste tendințe converg și forțează o redefinire a rolului HR.

Iată cele cinci tendințe majore care vor modela domeniul resurselor umane în 2026.


1. Se rezolvă „golul de guvernanță”: cine deține munca atunci când intră AI-ul în echipă?

Până la finalul anului 2026, organizațiile vor fi obligate să răspundă la o întrebare esențială:
Cine este responsabil pentru muncă atunci când aceasta este realizată de oameni și inteligență artificială împreună?

Un exemplu real: o companie de e-commerce a implementat un agent AI pentru rambursări către clienți. Sistemul a aprobat, fără să fie observat, cu 2 milioane de dolari mai mult decât permitea politica internă.
CFO-ul (directorul financiar) a corectat situația financiară. CIO-ul (directorul de tehnologie) a modificat algoritmul. Dar problema reală a rămas: nimeni nu era responsabil de tranziția dintre decizia umană și viteza mașinii.

Aceasta este zona gri care va defini anul 2026.
În majoritatea organizațiilor, rezultatele sunt clar atribuite (P&L, linii de produs, departamente), însă munca efectivă — combinația de oameni, procese și tehnologie — plutește între HR și IT.
Acest lucru generează pierderi de 20–30% din investițiile în tehnologie, iar cu AI-ul, riscurile devin mult mai mari.

Vor apărea trei modele organizaționale:

  • Chief Work Officer – rol dedicat pentru guvernanța muncii
  • Roluri extinse – de exemplu, CHRO devine și responsabil de enablement AI
  • Consilii cross-funcționale – HR și IT conduc împreună strategia AI

Structura exactă contează mai puțin.
Important este ca cineva să fie numit explicit responsabil pentru sistemul de muncă om–AI.


2. HR devine știință socială aplicată

Profesioniștii din HR se apropie tot mai mult de profilul de cercetători în științe sociale aplicate.
În 2026, această transformare nu va mai fi opțională, ci obligatorie.

Resursele despre transformarea AI arată constant aceeași intersecție:

  • nevoi de business
  • nevoi ale oamenilor
  • decizii bazate pe date

Adăugăm experimentarea și iterația continuă, iar rezultatul este clar:
HR-ul trebuie să funcționeze ca o unitate de cercetare și dezvoltare organizațională.

HR-ul anului 2026 va trebui să:

  • proiecteze și testeze experimente, nu doar programe
  • interpreteze date cu rigoare statistică, nu doar prin dashboard-uri
  • aplice știința comportamentală în intervenții
  • măsoare atât eficiența sistemului (Flow), cât și sustenabilitatea umană (Flourish)

După cum afirmă profesorul Ethan Mollick:

„În viitorul dominat de AI, HR-ul devine departamentul de R&D al organizației.”

Companiile care tratează HR-ul strict ca funcție administrativă vor rămâne mult în urmă.


3. Apare „prima de conexiune umană”

Pe măsură ce AI-ul devine omniprezent, valoarea conexiunii umane autentice va crește dramatic — ceea ce putem numi „connection premium”.

Semnalele sunt deja vizibile:

  • familii care revin la telefoane fixe pentru a scăpa de presiunea digitală
  • frustrare față de chatboți în serviciile pentru clienți
  • nesiguranță dacă interacționăm cu oameni sau cu roboți
  • branduri premium care garantează servicii exclusiv umane

În 2026, organizațiile vor trebui să decidă strategic:
unde este absolut necesară interacțiunea umană?

Nu toate interacțiunile trebuie să fie umane — ar fi ineficient.
Însă cele care construiesc:

  • încredere
  • sens
  • rezolvarea situațiilor complexe

nu pot fi replicate de AI.

Studiile de neuroștiință despre sincronizarea neuronală arată că, în timpul conexiunilor autentice, creierul oamenilor se aliniază, favorizând învățarea și colaborarea.
Acest lucru nu poate fi simulat de niciun chatbot.

Organizațiile performante vor proiecta o adevărată arhitectură a conexiunii umane.


4. Discernământul în automatizare devine esențial

Doar pentru că putem automatiza ceva, nu înseamnă că ar trebui.

Trei riscuri majore devin tot mai evidente:

▪ Dispariția muncii de nivel junior

Automatizarea elimină etapele de „ucenicie” unde se formează judecata profesională.

▪ Degradarea competențelor

Când externalizăm gândirea către AI, capacitatea noastră de analiză scade.

▪ Deficit de judecată și empatie

Exact abilitățile de care avem nevoie într-o lume AI sunt cele pe care le exersăm tot mai puțin.

În 2026, organizațiile mature vor avea cadre clare de decizie pentru automatizare, întrebând:

  • Ce competențe trebuie să păstrăm la nivel uman?
  • Unde AI-ul sprijină judecata și unde o înlocuiește?
  • Cum introducem „practică deliberată” în munca asistată de AI?
  • Cum formăm următoarea generație de experți?

Automatizarea inteligentă trebuie să dezvolte oamenii, nu să-i slăbească.


5. Se corectează dezechilibrul între performanță și bunăstare

Consiliile de administrație vor cere ROI real din investițiile AI.
Problema nu este tehnologia. Problema este sistemul de măsurare.

Majoritatea organizațiilor optimizează doar pentru:

  • viteză
  • productivitate
  • eficiență operațională (Flow)

Și ignoră:

  • siguranța psihologică
  • oportunitățile de creștere
  • sentimentul de semnificație (Flourish)

Stresul ridicat reduce productivitatea cu aproximativ 17%, iar doar 24% dintre adulți se declară împliniți la locul de muncă.

Organizațiile de succes vor măsura simultan:

✔ Flow – eficiență operațională

  • timpi de proces
  • blocaje
  • erori

✔ Flourish – sănătate organizațională

  • siguranță psihologică
  • oportunități de dezvoltare
  • sentiment de apartenență

Aceasta este baza pentru ceea ce se numește ergonomie psihologică:
proiectarea muncii în acord cu funcționarea reală a minții umane.


Ce înseamnă toate acestea pentru liderii de HR?

Întrebarea „Cum îi convingem pe oameni să adopte AI?” este greșită.

Întrebările corecte pentru 2026 sunt:

  • Cine deține sistemul în care lucrează oameni și AI împreună?
  • Cum dezvoltăm capabilități bazate pe dovezi, nu doar programe?
  • Unde conexiunea umană creează valoare imposibil de automatizat?
  • Ce competențe trebuie protejate și dezvoltate intenționat?
  • Cum măsurăm atât performanța, cât și bunăstarea?

Provocarea majoră pentru HR nu va fi salariul, recrutarea sau cultura, luate separat.
Va fi proiectarea întregului sistem socio-tehnic al muncii.


Concluzie: HR – designer sau irelevant?

Viitorul nu este inevitabil.
Este proiectat.

În 2026, HR-ul va avea de ales:
fie devine arhitectul muncii într-o lume AI,
fie va fi înlocuit de cei care își asumă acest rol.

HR-ul nu mai este despre politici.
Este despre design organizațional, comportament uman și performanță sustenabilă.

Sursa: thehrdirector.com