Vrei să fii liderul care inspiră echipele și transformă organizația? Vrei să afli secretele neuroștiinței aplicate în leadership și cum să creezi o cultură organizațională performantă?
Atunci Everything HR 2026 este locul unde trebuie să fii!
De ce să îl cunoști pe Enrico Banchi?
Enrico Banchi nu este doar un speaker internațional – este un adevărat transformator de lideri și echipe:
Neuroștiință aplicată: învață cum funcționează creierul nostru pentru a lua decizii mai bune și a comunica mai eficient
Profesor și autor: împărtășește cunoștințe despre comportamentul oamenilor și succes în afaceri
Fondator Positive Business Forum: arată cum gândirea pozitivă poate crește productivitatea și performanța echipei
Rezultatul? Lideri mai inspirați, echipe mai motivate și organizații care se dezvoltă rapid!
Ce vei câștiga participând?
Participarea la Everything HR 2026 cu Enrico Banchi înseamnă:
Strategii concrete pentru a inspira și motiva echipele
Tehnici de neuroștiință și știință pozitivă pentru decizii mai inteligente
Sfaturi practice pe care le poți aplica imediat în organizația ta
Imaginează-ți că pleci de la conferință cu idei care pot transforma cultura organizației tale peste noapte!
Totul într-un eveniment unic
Everything HR 2026 nu este doar o conferință – este experiența care te schimbă:
2 zile intense de învățare și inspirație
Speakeri internaționali cu experiență globală
Sesiuni interactive, studii de caz și strategii aplicabile
https://greatpeopleinside.com/ro/wp-content/uploads/2026/02/EHR26_Enrico-Banchi_01.png810648great people insidehttps://greatpeopleinside.com/ro/wp-content/uploads/2020/01/logo_greatpeopleinside_01.pnggreat people inside2026-02-04 14:12:362026-02-04 14:12:38Totul despre Leadership și Comunicare: Întâlnește-l pe Enrico Banchi la Everything HR 2026!
Te-ai săturat de procese de recrutare lente și frustrante? Vrei să afli cum companiile de top atrag cei mai buni oameni fără să piardă conexiunea umană? La Everything HR 2026, vei descoperi secretele Katrinei Collier, expert internațional în recrutare și autoare a trei cărți de succes.
Cu peste 23 de ani de experiență și mii de companii transformate, Katrina a captivat audiențe pe șase continente, combinând inteligența artificială cu factorul uman pentru a face procesul de angajare eficient și autentic.
Cu peste 23 de ani de experiență și mii de companii transformate, Katrina a captivat audiențe pe șase continente, combinând inteligența artificială cu factorul uman pentru a face procesul de angajare eficient și autentic.
Ce vei învăța la conferință
Evita greșelile costisitoare în recrutare
Folosește AI ca aliat, nu ca obstacol
Inspirație din povești reale și soluții aplicabile imediat
O oportunitate unică
Fie că ești profesionist HR, lider în organizație sau pur și simplu pasionat de viitorul muncii, această conferință îți va oferi instrumentele și ideile pentru a transforma procesul de angajare în compania ta.
Rezervă-ți locul acum!
Nu rata șansa de a o cunoaște pe Katrina Collier și de a fi parte din revoluția HR. Locurile sunt limitate și prețul special te așteaptă aici: https://everythinghr.live/2026/
Fă primul pas spre recrutarea viitorului – inteligentă, umană și memorabilă!
https://greatpeopleinside.com/ro/wp-content/uploads/2026/01/EHR26_Katrina-Collier_01.png810648great people insidehttps://greatpeopleinside.com/ro/wp-content/uploads/2020/01/logo_greatpeopleinside_01.pnggreat people inside2026-01-29 11:59:372026-01-29 11:59:41Vino să o cunoști pe Katrina Collier la Everything HR 2026!
Cum va arăta recrutarea peste câțiva ani? Cum pot organizațiile folosi inteligența artificială pentru a atrage talente mai bune, mai rapid și mai eficient? Și cum poate AI susține decizii mai inteligente, fără a pierde componenta umană?
La Everything HR 2026, ai oportunitatea de a-l întâlni pe Bryan Peereboom, fondator al National Academy for AI și unul dintre cei mai apreciați speakeri internaționali în AI aplicat în HR, recrutare și employer branding (brand de angajator).
De ce merită să-l cunoști pe Bryan Peereboom?
Cu peste 15 ani de experiență în recrutare și transformare organizațională, Bryan colaborează cu companii din piețe extrem de competitive, ajutându-le să:
își modernizeze strategiile de atragere a talentelor
adopte inteligența artificială într-un mod practic și responsabil
construiască branduri de angajator mai puternice și mai relevante
ia decizii bazate pe date, nu doar pe intuiție
Abordarea sa combină strategie, tehnologie și o înțelegere profundă a oamenilor, transformând concepte complexe în idei clare, aplicabile și orientate spre rezultate.
Ce perspective aduce la Everything HR 2026?
Bryan va vorbi despre:
modul în care AI schimbă recrutarea și managementul talentelor
cum pot organizațiile deveni mai agile și mai competitive folosind date
viitorul employer branding-ului și atragerii talentelor
cum poate tehnologia susține experiențe mai bune pentru candidați și angajați
pași concreți pentru pregătirea companiilor pentru viitorul muncii
Este o combinație de viziune strategică, exemple reale și insight-uri aplicabile, relevante pentru organizații de toate dimensiunile.
Everything HR 2026 reunește profesioniști HR și lideri din întreaga industrie.
Este momentul ideal pentru a:
Schimba idei și bune practici cu experți internaționali
Descoperi tendințele care vor defini HR-ul în următorii ani
Stabili conexiuni valoroase care pot transforma cariera ta
Detalii conferință
27-28 Mai 2026 Hotel Qosmo, Brașov Locuri limitate – rezervă-ți locul acum!
https://greatpeopleinside.com/ro/wp-content/uploads/2026/01/EHR26_Bryan-Peereboom_01.png810648great people insidehttps://greatpeopleinside.com/ro/wp-content/uploads/2020/01/logo_greatpeopleinside_01.pnggreat people inside2026-01-27 14:53:212026-01-27 14:53:24Întâlnește-l pe Bryan Peereboom la Everything HR 2026: AI, Recrutare și Viitorul Muncii
Pregătește-te pentru o experiență unică în HR! La Everything HR 2026, vei avea șansa să o întâlnești pe Suzanne Lucas – Evil HR Lady, trainer și speaker internațional, cu peste 15 ani de experiență în resurse umane. Suzanne combină expertiza profesională, umorul și improvizația pentru a transforma modul în care gândim și facem HR.
Experiența Suzanne Lucas – un standard internațional în HR
Suzanne a petrecut mulți ani în organizații de vârf, gestionând tot ce înseamnă resurse umane – de la recrutarea și integrarea oamenilor potriviți, la încheierea contractelor și asigurarea respectării regulilor. Apoi și-a dedicat cariera ajutând profesioniștii și echipele lor să atingă excelența în HR și să transforme profund modul în care lucrează.
Suzanne este specializată în:
Dezvoltarea echipelor și coaching pentru manageri
Conformitate și reglementări HR
Integrarea tehnologiei și AI, inclusiv ChatGPT, pentru optimizarea proceselor
De ce să nu ratezi prezența ei
La conferința Everything HR 2026, Suzanne va aborda subiecte esențiale pentru orice profesionist HR:
Utilitatea AI și limitările sale: AI poate prezice tipare și analiza date, dar nu poate construi încredere sau autenticitate.
Engagementul angajaților: Angajații nu rămân pentru job, ci pentru supraviețuire. Soluțiile vin de la oameni, nu de la roboți.
Cultura organizațională: Dacă nu definești cultura, AI și confuzia angajaților o vor face pentru tine – și nu vei fi mulțumit.
Human-first frameworks: Într-o lume automatizată, oamenii personalizează experiențe, dau sens și construiesc conexiuni reale.
Suzanne va oferi exemple concrete și instrumente practice pentru a crește impactul HR, a dezvolta echipe prospere și a folosi AI în mod inteligent, fără a pierde partea umană esențială.
Networking și oportunități unice
Everything HR 2026 reunește profesioniști HR și lideri din întreaga industrie. Este momentul ideal pentru a:
Schimba idei și bune practici cu experți internaționali
Descoperi tendințele care vor defini HR-ul în următorii ani
Stabili conexiuni valoroase care pot transforma cariera ta
https://greatpeopleinside.com/ro/wp-content/uploads/2026/01/EHR26_Suzanne-Lucas_01.png810648great people insidehttps://greatpeopleinside.com/ro/wp-content/uploads/2020/01/logo_greatpeopleinside_01.pnggreat people inside2026-01-20 13:12:152026-01-20 13:12:18Suzanne Lucas te așteaptă la Everything HR 2026: Cum să păstrezi „latura umană” în HR într-o lume dominată de AI
Te-ai întrebat vreodată care este secretul echipelor motivate, implicate și performante? Răspunsul nu stă doar în strategii sau KPI-uri – ci în felul în care oamenii simt că contează cu adevărat. La conferința EVERYTHING HR 2026, avem onoarea să-l avem alături pe Deiric McCann, expert internațional în inteligență emoțională și siguranță psihologică, autor și speaker TED de două ori, care va transforma modul în care privești leadership-ul și HR-ul.
📅 27–28 mai 2026 📍 Hotel Qosmo, Brașov
În sesiunea sa intitulată „Making People Feel They Matter” Deiric ne va arăta cum un mediu în care oamenii se simt observați, valoroși și importanți poate să:
crească implicarea și motivația echipelor
consolideze încrederea și colaborarea
reducă stresul și izolarea emoțională la locul de muncă
(toate cele de mai sus având impact direct asupra P&L)
Ce vei descoperi:
De ce sentimentul de a conta este elementul-cheie al bunăstării și performanței în organizații.
Cum etica și empatia sunt fundamentul unei culturi în care oamenii se simt respectați și apreciați.
Cum să creezi intenționat momente care să arate colegilor că fiecare contează.
RAISE – modelul practic pentru a arăta respect, apreciere, implicare, vizibilitate și responsabilizare.
Deiric, un om cu peste 20 de ani de experiență în dezvoltarea organizațiilor la nivel global și în poziția de Head of Genos Europe, a ajutat lideri și echipe să atingă potențialul maxim prin inteligență emoțională, reziliență și siguranță psihologică.
De ce să participi:
Această sesiune nu este doar o prezentare – este o experiență practică care îți va oferi instrumentele necesare pentru a transforma HR-ul și leadership-ul în catalizatori reali ai angajamentului și productivității. Vei învăța să creezi un impact real, să conduci echipe motivate și să generezi o cultură organizațională în care oamenii se simt cu adevărat importanți.
Asigură-ți locul la EVERYTHING HR 2026 și profită de prețul special!
Rezervă acum biletele tale și fii printre primii care trăiesc o experiență transformațională în HR:
EVERYTHING HR 2026 – Lideri în HR. Idei care inspiră și transformă.
https://greatpeopleinside.com/ro/wp-content/uploads/2026/01/EHR26_Deiric-MCCann_01.png810648great people insidehttps://greatpeopleinside.com/ro/wp-content/uploads/2020/01/logo_greatpeopleinside_01.pnggreat people inside2026-01-16 13:46:072026-01-16 13:46:11Deiric McCann la EVERYTHING HR 2026 – Descoperă puterea de a face oamenii să se simtă importanți!
Munca remote, hibridă sau la birou – eterna dezbatere
Un alt articol despre munca remote, știu la ce te gândești: „Am mai vorbit despre asta”. Și ai dreptate. Discuția despre cum este mai bine să lucrăm – de acasă, de la birou sau într-un sistem hibrid – continuă, iar angajații, managerii și organizațiile încearcă să găsească un echilibru care să păstreze productivitatea și să ofere libertate.
Nu există o soluție perfectă! Dar există un element esențial, simplu, care este adesea ignorat: rutina.
Rutina – parte naturală din viața noastră
Rutina face parte din viața noastră încă de la naștere. Bebelușii au ore fixe de somn și de hrănire. Mai târziu apar orarele școlare, temele și ora de culcare.
În adolescență, simțim că ne câștigăm libertatea când putem „merge la culcare când vrem”. Însă adevărul este că rutina nu dispare niciodată, doar se transformă.
La facultate, programul de cursuri ne organizează zilele. Când intrăm pe piața muncii, zilele noastre sunt structurate de programul de lucru. Cel puțin, așa era înainte de pandemie.
Odată cu lockdown-ul, mulți au încercat să își păstreze obiceiurile: au folosit timpul economisit din navetă pentru sport, meditație sau activități relaxante. Însă, cu trecerea timpului, motivația a scăzut. Rutina a început să fie văzută ca o povară, iar mulți au ajuns să creadă că a fi fără rutină înseamnă libertate.
Dar realitatea este alta: rutina nu ne limitează, ci ne ajută să funcționăm mai bine. Ea aduce ordine în haos, crește motivația, îmbunătățește performanța și susține productivitatea pe termen lung.
De ce oamenii au nevoie de rutină
O rutină clară oferă un cadru mental stabil. Când știi exact la ce oră te trezești, când verifici e-mailurile sau când iei pauze, elimini multe decizii mici pe parcursul zilei.
Acest lucru reduce oboseala mentală, iar energia rămasă poate fi folosită pentru activități complexe, creative sau strategice. Practic, nu mai consumi resurse gândindu-te la „Ce urmează să fac acum?”, ci te concentrezi pe sarcinile cu adevărat importante.
În plus, rutina oferă stabilitate emoțională. Un program previzibil creează un sentiment de siguranță și reduce stresul și anxietatea – un aspect extrem de important, mai ales în perioade de incertitudine.
Când știi la ce să te aștepți de la ziua ta, ai mai mult control, ceea ce îți crește încrederea și capacitatea de concentrare.
Rutina în organizații – baza unei echipe eficiente
Nu doar indivizii au nevoie de rutină. Și companiile trebuie să aibă structuri clare pentru a funcționa corect.
Rutina creează consistență în comportamente, așteptări și rezultate. Companiile care implementează ritualuri simple, precum ședințe scurte zilnice, planificări săptămânale sau întâlniri regulate, transmit un mesaj puternic: „Suntem organizați, concentrați și respectăm timpul oamenilor noștri.”
Această claritate contribuie la o cultură organizațională sănătoasă, în care toată lumea știe ce are de făcut.
Important de reținut: rutina nu înseamnă rigiditate. Dimpotrivă, oferă un cadru stabil în care flexibilitatea poate exista. De exemplu, într-o echipă hibridă, o scurtă întâlnire online la începutul zilei poate asigura coerența, chiar dacă fiecare angajat lucrează dintr-un loc diferit.
Rutina și starea de „flow” – secretul productivității maxime
Oamenii care au o rutină clară intră mai ușor în starea de „flow” – un concept descris de psihologul Mihaly Csikszentmihalyi. Aceasta este starea în care munca devine naturală, concentrarea este maximă, iar timpul trece fără să îți dai seama.
Fără o structură clară, oamenii tind să fie distrași, să reacționeze în loc să planifice și să piardă timp pe sarcini neimportante. Un studiu realizat în 2021 de RescueTime a arătat că angajații pierd în medie 2,5 ore pe zi din cauza lipsei de structură și a întreruperilor constante.
Rutina este antidotul acestui haos. Ea protejează cele mai valoroase resurse: timpul, energia și atenția.
Cum să creezi o rutină eficientă în echipă
Echipele de succes folosesc ritualuri și procese clare, precum:
planificări săptămânale,
evaluări de performanță,
sesiuni de feedback,
retrospetive pentru îmbunătățire continuă.
Acestea nu sunt simple formalități. Există pentru că dau rezultate. Ele oferă ritm, stimulează progresul și creează o mentalitate orientată spre performanță.
Rutina – libertate prin structură
Este timpul să schimbăm felul în care privim rutina. Nu este un obstacol în calea creativității, ci o bază care ne ajută să fim mai eficienți și mai echilibrați.
Munca viitorului poate fi flexibilă și hibridă, dar asta nu înseamnă că trebuie să fie haotică. Prin rutină simplă, dar consecventă, putem combina structura cu libertatea, creând armonie între viața personală și profesională.
Libertatea fără structură este doar zgomot. Rutina transformă acest zgomot în echilibru și armonie.
Sursa: thehrdirector.com
https://greatpeopleinside.com/ro/wp-content/uploads/2025/09/Design-fara-titlu-45.png538768great people insidehttps://greatpeopleinside.com/ro/wp-content/uploads/2020/01/logo_greatpeopleinside_01.pnggreat people inside2025-09-19 08:55:182025-09-19 10:15:51Munca remote ne-a distrus rutina – și, surprinzător, mulți cred că e ceva bun
Anul acesta, cea de-a 19-a ediție a Conferinței Great People Inside a reunit la Brașov în 29-30 Mai peste 350 de participanți – specialiști din HR, marketing, vânzări, manageri, antreprenori și coachi. Temele au fost diverse, de la beneficiile și nevoile angajatului în 2024 la leadership și spiritualitate în business. Două zile pline de prezentări captivante și de panel-uri cu sens care aduc claritate și informații noi.
Everything HR by Great People Inside este un concept revoluționar de evenimente dedicate excelenței și inovației în domeniul resurselor umane, dezvoltat pentru a aduce împreună profesioniști de talie internațională și națională din diverse industrii. O oportunitate unică pentru profesioniștii din HR de a se conecta, de a-și împărtăși experiențele și de a explora cele mai recente tendințe și bune practici din domeniu. Prin intermediul prezentărilor captivante, interactive și sesiunilor de discuții, participanții sunt încurajați să își dezvolte abilitățile și cunoștințele, contribuind astfel la evoluția și succesul organizațiilor lor.
Evenimentele organizate sub umbrela Everything HR by Great People Inside oferă numeroase oportunități de networking și interacțiune și sunt concepute pentru a facilita crearea de conexiuni valoroase între participanți, promovând schimbul de idei și colaborarea între profesioniști din diverse industrii. Sesiunile unu la unu și activitățile de networking permit participanților să creeze legături autentice și să își extindă rețeaua de contacte profesionale.
În deschiderea conferinței Doru Dima, CEO al companiei Great People Inside a dat startul oficial acestui eveniment de excepție făcând referire la prima conferință, ce a avut loc acum 21 ani într-un cadru mai puțin festiv, cu 40 de participanți. Astăzi este o conferință de prestigiu ce adună profesioniști din peste 10 țări.
Conferința a debutat cu prezentarea de excepție a lui Anil Seth, Profesor de Neuroștiințe Cognitive și Computaționale care ne-a demonstrat cât de diferiți suntem și ne-a arătat cum funcționează creierele noastre. Despre importanța integrării dezvoltării holistice și transformării personale în business ne-a vorbit Zarja Cibej, Fondator My Tamarin și vindecător spiritual, împărtășindu-ne călătoria ei personală către cunoașterea de sine și către succes.
Printre prezentările memorabile s-a numărat și cea a lui Onyi Anyado, speaker global de leadership, futurist și trainer corporatist care a discutat despre importanța leadershipului, creativității și valorilor în conturarea unui viitor de succes. Itay Talgam, un alt speaker excepțional, dirijor simfonic de renume mondial și consultant în afaceri, a adus în fața participanților o corelație unică între tipuri de dirijori și tipurile de lideri făcând o întreagă sală să aplaude și să cânte. Altă prezentare de impact a fost cea a lui Enrico Banchi care a adus în prim-plan o temă esențială: siguranța. De la securitatea fizică la protecția datelor și până la sănătatea mentală a echipei, discursul său a subliniat necesitatea de a investi în resurse și strategii care să asigure un mediu de lucru sigur și sănătos.
Cauza socială către care am ales să ne îndreptăm atenția în această ediție este cea susținută de Asociația Bastonul Alb. Asociația se ocupă de sprijinirea și integrarea în societate a persoanelor nevăzătoare și cu deficiențe de vedere. Acesta oferă programe de educație, formare profesională, și diverse activități menite să îmbunătățească calitatea vieții nevăzătorilor. Asociația este mereu în căutare de voluntari care să însoțească persoanele nevăzătoare sau slab văzătoare în activitățile pe care le desfășoară.
Printre keynote speakerii prezenți la eveniment au fost specialiști din mediul de business românesc, dar și specialiști recunoscuți pe plan internațional precum: Flaviu Cicirean – Entrepreneur, Creative Director, Branding Expert -Brand Minds & Brand Emotion, Daniela Stoian – Director General Adjunct împreună cu Cătălin Robert Ana – Formator și Business Development Manager Wellington, Rick Yvanovich – CEO & Founder TRG International, Mihail Pricop – Training Manager and Philosophical Counselor – Autonom Group, Aurelian Ciocan, Profesor de public speaking și dicție, fondator al Media Training și Școlii de dicție, Pedro Pinto, Director of Operations, Corpo Santo Hotel, Tracie Sponenberg – Global Speaker on HR, Leadership, Technology and Business – Chief People Officer of The Granite Group, Perry Timms – Founder&CEO PTHR și Adrian Marius Dobre – General Director, National Company Unifarm.
Am avut și câteva premiere anul acesta. Una dintre ele a fost un nou format al panel-urilor cu care am obișnuit participanții, mai interactiv și mai captivant. Trei teme importante au adus în față specialiști din domeniul HR. În panelul de „Tehnologia la locul de muncă” Ovidiu Bîrsă – Comercial Director, Edenred Romania și Benefit Systems, Aurelian Chitez – Director of Sales alături de Mihaela Colesnic – Tax & Legal Manager Romanian Software, Mihai Găvan – Global Strategic Alliances Director TotalSoft, Ovidiu Teodorescu – CEO UCMS by AROBS au discutat despre impactul tehnologiei în domeniul resurselor umane. Un alt panel a fost cel de ”Modele de carieră și coaching” unde Diana Cicirean – career coach, Future Career, Simona Popovici – HR Executive Director, Renault și Desiree Diaconescu – HR Vice President, Tuborg au discutat despre carieră, viitor, dezvoltarea și orientarea profesională a studenților și tinerilor adulți. Ultimul panel interactiv a fost ”Noua eră a muncii” unde Oana Piticaș – Counsel, Employment & White Collar Crime Practice Coordinator Romania, Noerr, Ciprian Babița – Writer and Producer, Founder &CEO Interbabis și Kronsit, Emilia Stroe – HR Director, Sphera Franchise Group au adus în prim-plan importanța adaptabilității organizaționale, inovației și cunoștințelor juridice în fața schimbărilor rapide din lumea muncii.
În concluzie, lumea HR este în continuă mișcare și avem nevoie să fim atenți la noi, la cei din jur, la felul în care percepem lumea, avem nevoie să ne jucăm și să ne conectăm real unul la celălalt. Transformarea business-ului începe cu transformarea personală. Transformarea lumii exterioare începe cu transformarea lumii interioare.
Încheiem această conferință cu încrederea că fiecare participant a plecat inspirat și motivat să-și continue drumul cu pasiune și determinare, devenind astfel arhitectul propriei reușite în viață.
Evenimentul a fost moderat de Simona Țăranu, TV Presenter și Constantin Opriș, Business Journalist.
Parteneri ai evenimentului:
Brand Minds, Wellington, Autonom, Tuborg, Sphera Francise Group, Romanian Software, Total Soft, Edenred, Exim Banca Rămânească, Polipol Mobila, Kiss FM, UCMS by AROBS, Kronsit, Target Executive Search, Kirchhoff Automotive, Noerr, Charging Partner, Dima Consulting, Macromex, Florăriile Magnolia, Librăria Șt.O. Iosif, Creator, Active Travel, Yolans, Gyermelyi, Industrial Parc Brașov, Harmopan, Sabon, Time to Coffee Brașov, Wedas, Heidi, Industry Tomorrow, M&M Express, Niran, Cornescu Dent, Ropharma, AHK – Camera de Comert si Industrie Romano- Germana, Camera de Comert si Industrie Brasov, Școala de Dicție și Media Training.
Parteneri media ai evenimentului:
Ejobs, 4Career, Learn&Go, La pas prin Brasov, News Brasov, Portal HR, PR Wave, Monitorul Expres, AFSRU – Asociația furnizorilor de servicii de resurse umane, Fundația Leaders, Bursa, Antreprenor în Romania, Business Mind, Club Economic, Club Antreprenor.ro, Transilvania Business, Economistul, Events Max, Global HR Manager, Jurnalul de Afaceri, Matek, Risco, Mamprenoare, Portal Management, Serach HR, România Durabilă, Rentrop&Straton, Repatriot, Media Production Brasov.
Designul grafic al evenimentului realizat de Doru Fediuc Design.
Pentru mai multe detalii despre eveniment vă rugam accesați pagina:
https://greatpeopleinside.com/ro/wp-content/uploads/2024/06/E_HR-Comunicat_02.png10072482great people insidehttps://greatpeopleinside.com/ro/wp-content/uploads/2020/01/logo_greatpeopleinside_01.pnggreat people inside2024-06-11 13:22:502024-06-11 13:57:57Conferința Great People Inside – Everything HR, un eveniment de impact în domeniul resurselor umane a reunit la Brașov în 29-30 Mai peste 350 de participanți
https://greatpeopleinside.com/ro/wp-content/uploads/2024/03/E-HR-2024_keynote-speakers_B02-comunicat-e1709646803472.png5341200great people insidehttps://greatpeopleinside.com/ro/wp-content/uploads/2020/01/logo_greatpeopleinside_01.pnggreat people inside2024-03-04 15:59:172024-03-04 16:42:44Descoperă viitorul și succesul în Resurse Umane la Conferința Great People Inside Everything HR evenimentul de HR al anului 29-30 Mai Brașov România
Cântăreața legendară de rock, Janis Joplin, cânta odată “Freedom’s just another word for nothing left to lose.” Angajatorii nu par să aibă prea mult de pierdut atunci când le acordă angajaților un plus de libertate. Angajații care simt că au libertate de a lua decizii la locul de muncă și să fie responsabili, devin mai fericiți și mai productivi decât cei restrânși.
Problema potențială este că nu există o definiție universală și interculturală a autonomiei. Totuși, există strategii specifice pe care le poți adopta pentru a încuraja libertatea angajaților și a oferi un sentiment de autonomie, fără a-ți pune compania în pericol. Din contră, vei observa în schimb o creștere a loialității și angajamentului angajaților.
Cum libertatea angajaților conduce la loialitate și implicare
Autonomia la locul de muncă poate lua diverse forme. Companiile pot permite angajaților să-și stabilească propriile programe, să aleagă modul în care își desfășoară munca sau să lucreze de acasă. Indiferent cum este definită autonomia, rezultatele sunt impresionante atunci când oamenii simt că au mai multă libertate. Beneficiile potențiale includ o mai mare implicare a angajaților, performanțe mai bune, productivitate îmbunătățită și o rată mai mică a fluctuației de personal.
„Autonomia are șanse mari să
conducă la o productivitate mai bună atunci când munca este complexă sau
necesită creativitate”, spune Marylène Gagné, profesor la John Molson
School of Business de la Universitatea Concordia din Montreal. „Într-un
job foarte rutinier, autonomia nu are un impact semnificativ asupra
productivității, dar poate crește satisfacția, ceea ce duce la alte rezultate
pozitive. Când conducerea ia decizii despre modul de organizare a muncii, ar
trebui întotdeauna să ia în considerare efectul asupra autonomiei
oamenilor.”
Gagné studiază comportamentul de lider
în mai multe țări, inclusiv China și Italia, și recunoaște că locul în care își
are sediul afacerea poate influența nivelul de autonomie oferit angajaților și
rezultatele pozitive pe care o astfel de libertate le aduce.
„Încercăm să vedem cum comportamentul de lider afectează motivația angajaților și dacă aceleași comportamente au același efect în diferite țări”, spune Gagné. „Uneori, nu au. De exemplu, în unele culturi, șefii nu pot întreba părerea subalternilor pentru că îi face să pară slabi. Așadar, managerii în aceste medii trebuie să găsească alte modalități de a face oamenii să se simtă autonomi. Nu există o rețetă simplă.”
Modalități de a oferi angajaților mai multă libertate
Acordarea unei mai mari autonomii angajaților poate părea provocatoare. Dacă oferi prea multă libertate, vor avea de suferit operațiunile? Este o teamă înțeleasă. Cu toate acestea, strategiile de mai jos sunt concepute pentru a reimagina locul de muncă ca un mediu în care angajații pot avea mai multă influență asupra experienței lor de lucru fără a afecta negativ organizația. În schimb, vei observa probabil o implicare mai mare a angajaților, o rată mai mică de fluctuație de personal și un angajament mai puternic față de afacerea ta și misiunea sa.
Schimbă-ți mentalitatea
În afaceri, la fel ca în viață,
mentalitatea contează. Oamenii de afaceri și managerii care conduc cu o
mentalitate de respect reciproc, încredere și responsabilitate – și care
recrutează bazându-se pe abilități și potențial – au șanse mai mari decât
liderii autoritari să aibă un personal implicat, loial și dedicat. Având acest
gând în minte, primul pas pentru a oferi mai multă libertate angajaților vine
din modul în care privești rolul managementului.
Tradițional, managerii dau ordine și angajații le urmează. În schimb, ar trebui să vezi rolul managerilor tăi ca pe cel al unor antrenori, nu al autorităților. Antrenorii ghidează, sugerează și oferă structură echipei lor. Ei rămân lideri, dar accentul lor este pe predare și îndrumare, nu pe poruncire. Această mentalitate pune, de asemenea, managerii în slujba echipei, nu invers. Când managerii lucrează în beneficiul angajaților lor, membrii echipei își pot concentra energia asupra clienților, iar productivitatea crește.
Drept exemplu, Danny Wegman, președintele Wegmans Food Markets afirmă pe site-ul companiei: „Când oamenii noștri se simt îngrijiți și respectați, aceștia transmit aceeași atitudine clienților noștri.” De remarcat, afacerea sa este una dintre cele cinci companii recunoscute de FORTUNE în Top 100 Cele Mai Bune Companii pentru Angajat în fiecare an începând cu 1998.
Permite managerilor să decidă cum să oferi mai multă libertate
În loc să stabilești un plan pentru
implementarea libertății angajaților în întreaga organizație, ia în considerare
să permiți managerilor să decidă ce funcționează cel mai bine pentru echipa
lor. Oferă-le managerilor libertatea de a acorda mai multă independență subordonaților
lor în modul care are cel mai mult sens pentru ei.
Fiecare birou, departament sau echipă într-o companie ar trebui să aibă autonomia de a funcționa în cel mai bun mod pentru cultura și nevoile sale. Cei care lucrează împreună în mod strâns vor ști, cel mai probabil, cum să facă schimbări care să aducă beneficii tuturor implicați.
Această abordare a funcționat bine pentru Berry Global, producător de ambalaje din plastic în Midwest. CEO-ul Tom Salmon a împărtășit cu Society of Human Resources Management (SHRM) cum managerii locali au puterea de a face schimbări bazate pe feedback-ul primit de la angajații de pe șantier.
Încurajează angajații să identifice și să soluționeze problemele
Managerii sunt în mod obișnuit văzuți doar
ca persoane care rezolvă probleme , dar ar putea fi benefic să îi încurajezi pe
angajați să identifice politicile care împiedică productivitatea. Îi poți
invita să vină cu schimbări care să rezolve aceste provocări și să sporească
eficiența.
Investește timp în a obține feedback sincer de la angajați despre ce funcționează sau nu în organizație. Nimeni nu cunoaște mai bine decât ei cât de ușor sau greu este să desfășoare operațiuni zilnice. Asta înseamnă că, cel mai probabil, ei vor ști și cele mai bune soluții de implementat. În timp ce unele greșeli pot fi costisitoare, oferirea angajaților libertatea de a experimenta cu încercări și erori îi poate încuraja să se simtă mai încrezători în alegerile lor.
Oferă libertate angajaților în alegerea orelor și locului de muncă
Unul dintre beneficiile deosebite ale locului de muncă în zilele noastre este lipsa orelor oficiale de lucru. Zapier, compania de integrare a aplicațiilor, are peste 40.000 de angajați în 17 fusuri orare din zeci de țări. Ca organizație complet remote, Zapier încurajează angajații să lucreze de oriunde, oferind libertate și flexibilitate.
Oferă libertate angajaților în alegerea orelor și locului de muncă
Unul dintre beneficiile deosebite ale
locului de muncă în zilele noastre este lipsa orelor oficiale de lucru.
Permițând angajaților să decidă când să lucreze poate părea ca o rețetă pentru
haos și nu este o opțiune viabilă pentru toate afacerile. Dar ce ai spune dacă
ai exploata flexibilitatea economiei globale a talentelor?
Zapier, compania de integrare a aplicațiilor, are peste 40.000 de angajați aflați pe 17 fusuri orare din zeci de țări. Ca organizație complet remote, Zapier încurajează angajații să lucreze de oriunde, oferind libertate și flexibilitate. În schimb, compania beneficiază de un bazin de talente mai diversificat și mai mare, capabil să ofere suport platformei non-stop, fără ture de noapte sau roluri de permanență.
Dacă nu ești pregătit să oferi angajaților libertate completă asupra programului lor sau nu ești o companie suficient de mare pentru a deveni globală, ia în considerare măsuri care să le ofere angajaților mai multă libertate fără a renunța la tot controlul. De exemplu, poți:
Permite angajaților să aleagă schimbul în care doresc să lucreze
Să faci sondaje printre angajați despre orele de lucru preferate
Lăsa angajații să-și aleagă și să-și programeze zilele de concediu
Oferi angajaților posibilitatea de a lucra în orice zi de sărbătoare în schimbul unei zi de concediu în ziua de sărbătoare aleasă de ei. Acest lucru permite angajaților de toate culturile și religiile să sărbătorească zilele care le sunt cele mai importante.
Permite angajaților să-și aleagă locația din care să lucreze fie că este vorba despre lucrul de acasă sau despre mai multe locații în același oraș sau în diferite orașe
Lasă angajații să stabilească obiectivele de performanță
În loc să le dictezi angajaților ce ar trebui să își propună să realizeze, îi poți provoca să-și stabilească propriile obiective și să le oferi suport în timp ce lucrează pentru a le atinge. Lăsați membrii echipei să identifice ce înseamnă pentru ei să performeze bine în companie, și vor fi mai dornici să atingă obiectivul.
Oferă angajaților o implicare în decizii legate de salarizare, beneficii și recompense
Toate afacerile ar trebui să vizeze crearea unui plan de beneficii pentru angajați. Ce ar putea face acest plan și mai bun este să întrebi angajații care sunt prioritățile lor când vine vorba de compensație și beneficii. Oferă membrilor echipei șansa să aleagă beneficiile care îi fac să se simtă cel mai apreciați – și care te fac pe tine angajatorul cel mai atractiv.
Leadership-ul poate inspira loialitate prin oferirea libertății
Amintește-ți, puțin poate conta mult.
Acordarea angajaților mai multă libertate este adesea un proces. Prea multă
schimbare în același timp poate fi copleșitoare atât pentru manageri, cât și
pentru membrii echipei. Cu toate acestea, chiar și puțina libertate poate avea
un impact semnificativ asupra modului în care angajații percep munca lor și
compania pentru care lucrează.
Dacă îți dorești angajați fericiți și loiali, începe prin a le oferi încredere și libertate.
https://greatpeopleinside.com/ro/wp-content/uploads/2024/02/employee-freedom-loyalty-commitment-scaled.jpg16882560great people insidehttps://greatpeopleinside.com/ro/wp-content/uploads/2020/01/logo_greatpeopleinside_01.pnggreat people inside2024-02-02 11:38:192024-02-02 11:38:21Libertatea angajaților generează loialitate și angajament
Dacă sunteți în căutarea unui loc de muncă, procesul poate fi lung, laborios și stresant. Dar există modalități de a accelera procesul și de a obține un nou rol extraordinar – fără să vă pierdeți sănătatea mintală.
Cât timp durează, de obicei, să găsești un loc de muncă? Acest lucru depinde de multe variabile – de la salariul pe care îl căutați până la tipul de rol pe care îl doriți și puterea abilităților dumneavoastră. Dar puteți lua măsuri pragmatice pentru a accelera procesul.
Un nou peisaj al muncii
Este deosebit de important să înțelegeți peisajul pentru găsirea unui loc de muncă – pentru că poate fi confuz. În primul rând, trebuie să știți că tendințele în materie de angajare sunt pozitive, cu totul 70% dintre cei care au fost concediați spunând că și-au găsit un nou loc de muncă în decurs de trei luni, pe baza datelor Revelio Labs. În plus, 81% dintre profesioniștii din domeniul recrutării spun că este o provocare pentru ocuparea posturilor, potrivit unui sondaj realizat de Employ Inc. Mesajul pe care trebuie să-l rețineți: Piața este bună și aceasta este o veste pozitivă dacă sunteți în căutarea următorului rol.
Dar, în același timp, 71% dintre cei care își caută un loc de muncă spun că procesul este complex și 66% dintre persoane și-ar fi dorit să fi început mai devreme procesul de căutare a unui loc de muncă, potrivit unui sondaj realizat de The Harris Poll realizat pentru Bloomberg. Iar 90% dintre persoane au declarat că au fost „ghosted” de către un potențial angajator, pe baza datelor furnizate de Monster. Mesajul pe care trebuie să-l rețineți: Poate fi greu să găsești un loc de muncă, așa că vei dori să investești timp și efort în timp ce îți exersezi răbdarea și rezistența.
În mijlocul provocărilor, însă, există în mod absolut modalități de a face ca lucrurile să se miște mai repede. Principala dintre aceste abordări este investirea energiei tale. Găsirea unui loc de muncă poate fi o muncă cu normă întreagă – iar atunci când depuneți efort, acesta va fi răsplătit în ceea ce privește rezultatele dumneavoastră.
Utilizați-vă resursele
Oamenii întreabă frecvent cum să găsească rapid un loc de muncă prin intermediul site-urilor de anunțuri de locuri de muncă din rețeaua lor și al rețelelor de socializare. Iar acestea sunt într-adevăr puncte de contact pentru a face să avanseze procesul.
De fapt, unul dintre primele lucruri pe care le puteți face pentru ca procesul să meargă mai repede este să vă folosiți rețeaua. Vechiul adagiu este adevărat că o mare parte dintre oameni găsesc locuri de muncă pe baza persoanelor pe care le cunosc și datorită rețelei de oameni care îi pun în legătură cu contacte, oportunități și organizații.
Ajungeți la rețeaua dumneavoastră. Anunțați-i că sunteți în căutare. Cereți-le sugestii despre locuri de muncă și despre cei care v-ar putea fi de ajutor. Ușurați-i pe oamenii dvs. cerându-le să vă prezinte anumite contacte pe baza analizei rețelei lor. De asemenea, oferiți-le verbiaje pe care să le poată împărtăși cu alții – inclusiv un scurt rezumat despre cine sunteți și experiența pe care o aduceți.
Dacă vă gândiți la un loc de muncă, căutați persoane care au contacte în cadrul companiei și care vă pot pune în legătură cu cineva din interior care, la rândul său, vă poate ajuta să ajungeți la un om – dincolo de sistemul automatizat.
De asemenea, profitați de social media și de platformele de angajare. Asigurați-vă că profilul dvs. este actualizat pe LinkedIn, profitați de pictograma „open to work” și setați alerte de angajare, de exemplu. Și accesați tablourile de anunțuri de locuri de muncă sau site-uri web precum Indeed sau Monster pentru a găsi locuri de muncă care vi se potrivesc. Urmăriți, de asemenea, hashtag-uri pe Instagram care sunt aliniate cu tipurile de roluri pe care le căutați.
Profitați de oportunitățile potrivite
Pentru ca procesul să fie mai rapid, este înțelept să profitați de oportunitățile care se potrivesc cu abilitățile dumneavoastră actuale. Dacă doriți să vă deschideți aripile și să faceți ceva diferit de repertoriul dumneavoastră actual, foarte bine, dar acest lucru poate dura ceva mai mult timp. Dacă sunteți cu adevărat în căutarea unei căi rapide, găsiți locurile de muncă care par a fi potrivite în acest moment – și apoi puteți construi de acolo.
Asigurați-vă că arătați foarte clar că sunteți calificat, aliniind scrisoarea de intenție și CV-ul la descrierea postului. Folosiți termeni similari și un verbiaj asemănător în locurile în care capacitățile dvs. se potrivesc – astfel încât să fie ușor pentru sisteme și pentru oameni să vadă în mod clar potențialul dvs. de potrivire.
De asemenea, asigurați-vă că aruncați o plasă largă. Luați în considerare opțiunile netradiționale. Poate că puteți găsi un loc de muncă exclusiv la distanță, chiar dacă vă gândeați la ceva la birou. Sau poate că vă puteți uita în afara regiunii dvs. în funcție de locurile de muncă la distanță disponibile.
De asemenea, puteți lua în considerare sectoarele care sunt în creștere rapidă – și care au cele mai multe locuri de muncă deschise. De exemplu, resumegenius a constatat că sectoarele cu cea mai rapidă creștere a locurilor de muncă sunt tehnologia, sănătatea, managementul, marketingul și dreptul.
În plus, locurile de muncă, companiile, culturile și liderii care angajează au propriile nuanțe și priorități în ceea ce privește candidații pe care îi caută – astfel, atunci când aplicați la mai multe opțiuni, creșteți șansele de a găsi „potrivită” pentru dumneavoastră și oportunitatea respectivă. De fapt, conform sondajului Harris Poll/Bloomberg, 48% dintre persoanele aflate în căutarea unui loc de muncă au declarat că au aplicat pentru mai mult de 50 de locuri de muncă – dovadă că poate fi nevoie de multe căutări pentru a găsi cea mai bună opțiune.
Fiți ușor de angajat
De asemenea, puteți accelera procesul dacă sunteți ușor de angajat. Fiți întotdeauna receptiv. Atunci când primiți o comunicare din partea unei organizații, urmăriți, dați curs și răspundeți în timp util.
De asemenea, asigurați-vă că conectați punctele pentru recrutori. Pe lângă alinierea scrisorii de intenție și a CV-ului, explicați, de asemenea, în mod clar modul în care abilitățile dumneavoastră corespund cerințelor postului și nevoilor companiei. Și diferențiați-vă prin faptul că sunteți pregătit pentru întrebările pe care vi le vor pune și demonstrați prin interviu capacitățile solicitate, cum ar fi pasiunea, învățarea, angajamentul și concentrarea pe rezultate.
Și investiți timp în stagii de practică sau muncă voluntară. Aceste activități au o mulțime de avantaje, de la dezvoltarea abilităților și demonstrarea angajamentului dvs. în domeniu până la a vă ajuta să vă faceți contacte profesionale care, la rândul lor, vă pot pune în legătură cu oportunități – toate acestea vă pot accelera procesul.
Acceptați un loc de muncă
Luați în considerare, de asemenea, acceptarea unui loc de muncă care poate nu este idealul dumneavoastră. Este neobișnuit să găsești locul de muncă perfect, așa că reflectați la ceea ce este cel mai important pentru dumneavoastră și unde puteți face compromisuri. Clarificați-vă scopul și valorile, astfel încât să nu renunțați la ceea ce este esențial – dar, de asemenea, să știți ce priorități ar putea fi mai mici pe listă în căutarea unui loc de muncă.
Dacă sunteți idealist și nu sunteți dispus să acceptați un loc de muncă care nu îndeplinește perfect fiecare dintre cerințele dumneavoastră, puteți căuta pentru o perioadă mai lungă de timp. Dar dacă sunteți realist și faceți tot posibilul să găsiți un loc de muncă care să vă ofere mai mult din ceea ce vă place și mai puțin din ceea ce nu vă place, veți avea mai multe șanse să scurtați procesul.
Luați-vă un angajament față de un loc de muncă care se potrivește îndeaproape cu ceea ce vă doriți – și să știți că veți continua mereu să creșteți și să vă dezvoltați în carieră.
Merită efortul
Puține lucruri cu adevărat semnificative în viață sunt ușoare. Relațiile pot fi dificile. Atingerea unui obiectiv poate fi dificilă. Atingerea unui nou nivel de măiestrie necesită o tonă de efort. De asemenea, găsirea unui loc de muncă excelent necesită, de asemenea, muncă. Amintiți-vă că sunteți capabil și că aveți o valoare unică de oferit. Locul de muncă potrivit este acolo pentru tine și îl poți găsi (rapid!) atunci când îți sufleci mânecile și te dedici găsirii următoarei tale mari aventuri.
Platforma Great People Inside le oferă, și pe timp de criză, organizațiilor posibilitatea de a gestiona și de a-și structura operațiunile de HR în procese precum managementul schimbării, managementul carierei precum și dezvoltarea liderilor într-un mediu VUCA. Pe baza sugestiilor de training din rapoarte, productivitatea, nivelul de engagement, managementul timpului precum și planurile de dezvoltare ale angajaților pot fi îmbunătățite considerabil, online și într-un timp scurt.
Contactați-ne pentru a afla cum vă putem ajuta!
Sursa: forbes.com
https://greatpeopleinside.com/ro/wp-content/uploads/2023/10/cum-sa-gasesti-rapid-un-loc-de-munca.jpg8001255great people insidehttps://greatpeopleinside.com/ro/wp-content/uploads/2020/01/logo_greatpeopleinside_01.pnggreat people inside2023-10-24 13:35:522023-10-24 13:35:54Cum să găsești rapid un loc de muncă! Sfaturi pentru a accelera procesul
We may request cookies to be set on your device. We use cookies to let us know when you visit our websites, how you interact with us, to enrich your user experience, and to customize your relationship with our website.
Click on the different category headings to find out more. You can also change some of your preferences. Note that blocking some types of cookies may impact your experience on our websites and the services we are able to offer.
Essential Website Cookies
These cookies are strictly necessary to provide you with services available through our website and to use some of its features.
Because these cookies are strictly necessary to deliver the website, refuseing them will have impact how our site functions. You always can block or delete cookies by changing your browser settings and force blocking all cookies on this website. But this will always prompt you to accept/refuse cookies when revisiting our site.
We fully respect if you want to refuse cookies but to avoid asking you again and again kindly allow us to store a cookie for that. You are free to opt out any time or opt in for other cookies to get a better experience. If you refuse cookies we will remove all set cookies in our domain.
We provide you with a list of stored cookies on your computer in our domain so you can check what we stored. Due to security reasons we are not able to show or modify cookies from other domains. You can check these in your browser security settings.
Other external services
We also use different external services like Google Webfonts, Google Maps, and external Video providers. Since these providers may collect personal data like your IP address we allow you to block them here. Please be aware that this might heavily reduce the functionality and appearance of our site. Changes will take effect once you reload the page.
Acest site folosește cookie-uri pentru a furniza vizitatorilor o experiență mult mai buna de navigare. SetăriACCEPT
Politica privind utilizarea cookie
Politica privind utilizarea cookie
Modulele cookie sunt fișiere text care conțin o cantitate mică de informații care sunt descărcate pe dispozitivul dumneavoastră atunci când vizitați un site web. Browserul dumneavoastră pune la dispoziție module cookie de fiecare dată când vizitați site-urile noastre.
De ce utilizăm module cookie?
Modulele cookie sunt utilizate de site-urile noastre pentru a vă îmbunătăți experiența online și pentru a asigura furnizarea și utilizarea mai eficientă a conținutului și funcțiilor relevante.
Utilizăm atât module cookie de sesiune cât și module cookie permanente, pentru a efectua diverse funcții pe site-urile noastre. Modulele cookie de sesiune sunt descărcate pe dispozitivul dumneavoastră temporar, pe perioada în care navigați pe un anumit site; aceste module cookie pot facilita o navigare mai eficientă între pagini sau pot permite site-urilor să rețină preferințele pe care le selectați. Modulele cookie permanente pot fi utilizate pentru a ajuta site-urile să vă rețină pe parcursul unor vizite repetate.
Cum puteți controla utilizarea modulelor cookie?
Puteți modifica setările browserului pentru a bloca toate modulele cookie sau o parte a acestora. Pentru aceasta, urmați instrucțiunile furnizate de browserul dumneavoastră preferat. Pentru facilitarea consultării, am indicat mai jos linkurile care oferă instrucțiuni cu privire la înlăturarea și ștergerea modulelor cookie pentru cele mai comune browsere web. Vă rugăm să aveți în vedere faptul că, dacă blocați modulele cookie ale site-urilor web, este posibil ca unele sau toate funcțiile acestora să nu fie realizate în mod corespunzător:
Aceste module cookie sunt strict necesare pentru a vă permite să navigați pe site-urile noastre. Acestea sunt folosite pentru a vă furniza conținut în calitate de utilizator și pentru a vă pune la dispoziție produsele și serviciile pe care le-ați solicitat.
Aceste module cookie sunt esențiale pentru a facilita descărcarea sau transmiterea de informații pe dispozitivul dumneavoastră, astfel încât să puteți naviga pe site-urile noastre, să le utilizați funcțiile și să reveniți la paginile vizitate anterior.
Unele dintre aceste module cookie colectează într-adevăr datele dumneavoastră cu caracter personal pentru a putea funcționa. Acestea pot colecta următoarele tipuri de date cu caracter personal:
• adresa IP;
• date de localizare;
• identificarea dumneavoastră ca utilizator autentificat pe site-urile noastre
Aceste module cookie nu rețin preferințele sau numele dumneavoastră de utilizator după încheierea vizitei curente. Aceste module cookie sunt șterse după închiderea browserului (a sesiunii de navigare).
Aceste module cookie sunt utilizate pentru a vă recunoaște atunci când reveniți pe site-urile noastre, permițându-ne să vă reținem opțiunile și ajutându-ne să oferim funcții optimizate. Acestea îmbunătățesc, de asemenea, funcționalitatea site-urilor noastre prin stocarea preferințelor dumneavoastră. Modulele cookie funcționale înregistrează informații despre opțiunile dumneavoastră (cum ar fi preferința legată de limbă) și ne permit să furnizăm funcții personalizate.
Modulele cookie funcționale expiră după maximum 2 ani. Modulele cookie de funcționalitate pot fi șterse din istoricul browserului în orice moment, înainte de data expirării acestora.
Aceste module cookie sunt folosite pentru colectarea de informații despre utilizarea site-ului. Astfel de module cookie sunt utilizate pentru a furniza date statistice agregate despre vizitatorii site-urilor noastre. Aceste date statistice sunt utilizate în scopuri interne, pentru a ne ajuta să testăm și să optimizăm performanțele site-urilor noastre, pentru oferirea unei experiențe mai bune utilizatorului.
În anumite cazuri, unele dintre aceste module cookie sunt gestionate de terțe părți, cum ar fi Google Analytics. Aceste terțe părți nu au capacitatea de a utiliza aceste module cookie în alte scopuri decât cele specificate mai sus și nu pot efectua nicio identificare cu aceste module cookie.
Modulele cookie de performanță sunt valabile pe perioade variabile. Anumite module cookie de performanță sunt șterse după închiderea browserului, în timp ce altele au o perioadă de valabilitate nedeterminată. Astfel de module cookie pot fi șterse în orice moment folosind setările browserului.
