Transparența salarială: Cum poate transforma cultura organizațională și motivația angajaților

Te-ai întrebat vreodată cum ar fi să știi exact cum se stabilește salariul tău și de ce unii colegi câștigă mai mult? Asta nu mai este doar o curiozitate – în curând va fi dreptul tău legal, odată cu Directiva UE privind transparența salariilor.

Această schimbare nu vizează doar salariile. Ea va schimba felul în care gândim munca, echitatea și progresul profesional.


De ce transparența salarială contează

Când angajații știu clar cum și de ce sunt plătiți:

  • Încrederea în leadership crește
  • Oamenii devin mai motivați și mai siguri că progresul lor e corect
  • Mediul de lucru devine mai echitabil

Studiile arată că 78% dintre candidați consideră transparența salarială benefică, iar 74% cred că aceasta contribuie la crearea unui mediu de lucru echitabil pentru toți. În plus, companiile care au implementat transparența salarială devin mai atractive pentru candidați, iar productivitatea angajaților nu scade – ba chiar se îmbunătățește în unele cazuri.


Provocarea reală: cultura, nu cifrele

Majoritatea angajaților nu știu cum li se calculează salariul. Jumătate dintre angajatori nici măcar nu explică filosofia companiei privind plata. Aici intervine adevărata provocare: cum construim o cultură a transparenței, nu doar un tabel cu salarii.

Organizațiile de succes creează un centru al transparenței salariale, un loc central unde angajații pot:

  • Descoperi cum se stabilesc salariile și bonusurile
  • Înțelege clar pașii pentru dezvoltarea profesională
  • Accesa informații complete despre beneficii, recunoaștere și programe de wellbeing

Total Reward Statements: mai mult decât salariu

Un instrument care transformă claritatea salarială este Total Reward Statement (TRS). Practic, TRS arată angajatului valoarea totală a salariului și beneficiilor.

Rezultatul? Angajații înțeleg mai bine investiția companiei în ei, se simt apreciați și devin mai motivați.


Atenție la capcane

Transparența prost gestionată poate crea probleme:

  • Așteptări salariale nerealiste
  • Nemulțumiri între colegi
  • Slăbirea încrederii în organizație

Și da, mulți angajați caută deja salarii folosind AI, dar informațiile sunt adesea greșite, amplificând tensiunea.


Concluzie: transparența ca motor de succes

Directiva UE nu este doar o obligație legală – este o oportunitate de a transforma cultura organizațională.

Cheia succesului? Integrarea salariilor cu beneficii, recunoaștere și programe de wellbeing într-un spațiu central accesibil.

Când transparența este făcută corect, ea:

  • Crește încrederea și angajamentul
  • Îmbunătățește performanța și satisfacția
  • Ajută la retenția celor mai buni angajați

Transparența nu este doar despre cifre – este despre echitate, respect și cultură organizațională puternică.

Sursa: thehrdirector.com

Leadership-ul de azi cere curaj și justiție: Cum să conduci cu impact real

Într-o lume în continuă schimbare, marcată de incertitudine economică, tensiuni culturale și așteptări tot mai mari din partea angajaților, clienților și investitorilor, leadership-ul nu mai înseamnă doar vizibilitate sau momente eroice. Curajul adevărat se manifestă adesea în decizii simple, dar dificile: alegerea adevărului în locul soluției convenabile.


Justiția: fundamentul organizațiilor sănătoase

Justiția nu mai este un „lux” al nivelului de conducere – este o necesitate. Lipsa echității degradează cultura organizațională chiar înainte ca performanța să fie afectată: drumurile de promovare devin opace, deciziile dificile se iau în secret, iar regulile sunt negociabile pentru cei care aduc profit.

Liderii care aplică justiția cu adevărat:

  • Asigură transparența sistemelor de recompense;
  • Ascultă echipa înainte de a lua decizii care le afectează viitorul;
  • Responsabilizează chiar și membrii de top atunci când valorile organizației sunt încălcate;
  • Aplică principii clare și consistente, chiar când este greu.

Investitorii și reglementatorii acordă din ce în ce mai multă atenție culturii organizaționale, legând-o direct de guvernanță și de valoarea pe termen lung.


Dezacordul constructiv: motorul ideilor inovatoare

Tăcerea nu înseamnă respect. Cele mai performante niveluri de conducere încurajează dezacordul constructiv. Acesta nu creează conflicte, ci stimulează creativitatea, previne gândirea de grup și conduce la decizii mai bune.

Liderii eficienți:

  • Nu penalizează opiniile diferite;
  • Invită la discuție vocile mai puțin auzite;
  • Transformă dezacordul într-un instrument valoros pentru organizație.

Curajul: a conduce dincolo de certitudini

Curajul nu se măsoară prin acțiuni dramatice, ci prin decizia de a vorbi, de a pune sub semnul întrebării presupunerile și de a respecta principiile chiar atunci când ar fi mai ușor să nu o faci.

În condiții de incertitudine, curajul:

  • Oferă liderilor determinarea de a acționa;
  • Susține valorile organizației sub presiune;
  • Inspiră încredere prin inițiativă.

Astfel, organizațiile proactive se diferențiază de cele reactive, iar curajul devine un avantaj competitiv esențial.


Scopul: busola leadership-ului sustenabil

Strategia și indicatorii de performanță sunt importanți, dar scopul diferențiază liderul de manager. Scopul:

  • Menține concentrarea;
  • Ghidează deciziile în fața laudei sau criticii;
  • Creează angajament autentic din partea echipei.

Organizațiile cu scop comun se adaptează mai ușor, au coeziune și reziliență.


Responsabilizarea: cum să creezi lideri din oameni

Leadership-ul autentic nu înseamnă să faci totul singur. Succesul real apare atunci când oamenii din echipă sunt încurajați să preia responsabilitate și să se dezvolte ca lideri.

Responsabilizarea depășește simpla delegare:

  • Delegarea transferă sarcini; responsabilizarea transferă responsabilitate și putere de decizie;
  • Acceptă greșelile ca parte a procesului de învățare;
  • Creează o cultură puternică, implicată și inovativă.

Echipele responsabilizate sunt mai angajate, mai motivate și mai loiale. Liderii care refuză să lase controlul riscă burnout și stagnare.


Consistența: fundamentul încrederii

Cultura organizațională nu se formează în momente spectaculoase, ci prin acțiuni mici și constante: conversații individuale, decizii zilnice și obiceiuri repetate. Consistența construiește încredere, iar încrederea se acumulează în timp.

Majoritatea eșecurilor organizaționale nu apar din greșeli dramatice, ci din compromisuri repetate și standarde inconsistente.


Leadership-ul: o alegere zilnică

Leadership-ul nu se câștigă prin rang sau titlu. Se reînnoiește în fiecare zi prin decizii deliberate: a asculta în loc să reacționezi, a provoca în loc să te conformezi și a respecta justiția chiar și atunci când este dificil.

Alegând integritatea și scopul în momentele obișnuite, liderii inspiră și formează următoarea generație de lideri.


Pași concreți pentru lideri

  1. Audit de echitate: revizuirea transparenței deciziilor, recompenselor și responsabilizării;
  2. Dezacord structurat: desemnarea unui „challenger” în ședințe pentru a aduce perspective alternative;
  3. Linie de valori: identificarea unei decizii dificile viitoare și angajamentul de a respecta principiul;
  4. Clarificarea scopului: formularea într-o propoziție a valorilor liderului și comunicarea acestora echipei;
  5. Responsabilizarea treptată: transferarea responsabilității reale, nu doar a sarcinilor;
  6. Consistență zilnică: alegerea unui comportament pe care liderul îl respectă constant.

Aceste acțiuni simple și constante sunt fundația leadership-ului autentic și sursa unei culturi organizaționale durabile.


Sursa: thehrdirector.com

Totul despre Leadership și Comunicare: Întâlnește-l pe Enrico Banchi la Everything HR 2026!

Vrei să fii liderul care inspiră echipele și transformă organizația?
Vrei să afli secretele neuroștiinței aplicate în leadership și cum să creezi o cultură organizațională performantă?

Atunci Everything HR 2026 este locul unde trebuie să fii!

De ce să îl cunoști pe Enrico Banchi?

Enrico Banchi nu este doar un speaker internațional – este un adevărat transformator de lideri și echipe:

  • Neuroștiință aplicată: învață cum funcționează creierul nostru pentru a lua decizii mai bune și a comunica mai eficient
  • Profesor și autor: împărtășește cunoștințe despre comportamentul oamenilor și succes în afaceri
  • Fondator Positive Business Forum: arată cum gândirea pozitivă poate crește productivitatea și performanța echipei

Rezultatul? Lideri mai inspirați, echipe mai motivate și organizații care se dezvoltă rapid!

Ce vei câștiga participând?

Participarea la Everything HR 2026 cu Enrico Banchi înseamnă:

  • Strategii concrete pentru a inspira și motiva echipele
  • Tehnici de neuroștiință și știință pozitivă pentru decizii mai inteligente
  • Sfaturi practice pe care le poți aplica imediat în organizația ta

Imaginează-ți că pleci de la conferință cu idei care pot transforma cultura organizației tale peste noapte!


Totul într-un eveniment unic

Everything HR 2026 nu este doar o conferință – este experiența care te schimbă:

  • 2 zile intense de învățare și inspirație
  • Speakeri internaționali cu experiență globală
  • Sesiuni interactive, studii de caz și strategii aplicabile

Rezervă-ți locul acum și profită de prețul special: everythinghr.live/2026

Fii acolo. Învață de la cei mai buni. Inspiră-ți echipa. Transformă-ți organizația.

Rămâi conectat: urmărește-ne pe FacebookInstagram și YouTube pentru mai multe noutăți!

Vino să o cunoști pe Katrina Collier la Everything HR 2026!

Te-ai săturat de procese de recrutare lente și frustrante? Vrei să afli cum companiile de top atrag cei mai buni oameni fără să piardă conexiunea umană? La Everything HR 2026, vei descoperi secretele Katrinei Collier, expert internațional în recrutare și autoare a trei cărți de succes.

Cu peste 23 de ani de experiență și mii de companii transformate, Katrina a captivat audiențe pe șase continente, combinând inteligența artificială cu factorul uman pentru a face procesul de angajare eficient și autentic.

Cu peste 23 de ani de experiență și mii de companii transformate, Katrina a captivat audiențe pe șase continente, combinând inteligența artificială cu factorul uman pentru a face procesul de angajare eficient și autentic.

Ce vei învăța la conferință

  • Evita greșelile costisitoare în recrutare
  • Folosește AI ca aliat, nu ca obstacol
  • Inspirație din povești reale și soluții aplicabile imediat

O oportunitate unică

Fie că ești profesionist HR, lider în organizație sau pur și simplu pasionat de viitorul muncii, această conferință îți va oferi instrumentele și ideile pentru a transforma procesul de angajare în compania ta.

Rezervă-ți locul acum!

Nu rata șansa de a o cunoaște pe Katrina Collier și de a fi parte din revoluția HR. Locurile sunt limitate și prețul special te așteaptă aici:
https://everythinghr.live/2026/

Fă primul pas spre recrutarea viitorului – inteligentă, umană și memorabilă!

Întâlnește-l pe Bryan Peereboom la Everything HR 2026: AI, Recrutare și Viitorul Muncii

Cum va arăta recrutarea peste câțiva ani?
Cum pot organizațiile folosi inteligența artificială pentru a atrage talente mai bune, mai rapid și mai eficient?
Și cum poate AI susține decizii mai inteligente, fără a pierde componenta umană?

La Everything HR 2026, ai oportunitatea de a-l întâlni pe Bryan Peereboom, fondator al National Academy for AI și unul dintre cei mai apreciați speakeri internaționali în AI aplicat în HR, recrutare și employer branding (brand de angajator).

De ce merită să-l cunoști pe Bryan Peereboom?

Cu peste 15 ani de experiență în recrutare și transformare organizațională, Bryan colaborează cu companii din piețe extrem de competitive, ajutându-le să:

  • își modernizeze strategiile de atragere a talentelor
  • adopte inteligența artificială într-un mod practic și responsabil
  • construiască branduri de angajator mai puternice și mai relevante
  • ia decizii bazate pe date, nu doar pe intuiție

Abordarea sa combină strategie, tehnologie și o înțelegere profundă a oamenilor, transformând concepte complexe în idei clare, aplicabile și orientate spre rezultate.


Ce perspective aduce la Everything HR 2026?

Bryan va vorbi despre:

  • modul în care AI schimbă recrutarea și managementul talentelor
  • cum pot organizațiile deveni mai agile și mai competitive folosind date
  • viitorul employer branding-ului și atragerii talentelor
  • cum poate tehnologia susține experiențe mai bune pentru candidați și angajați
  • pași concreți pentru pregătirea companiilor pentru viitorul muncii

Este o combinație de viziune strategică, exemple reale și insight-uri aplicabile, relevante pentru organizații de toate dimensiunile.

Everything HR 2026 reunește profesioniști HR și lideri din întreaga industrie. 

Este momentul ideal pentru a:

  • Schimba idei și bune practici cu experți internaționali
  • Descoperi tendințele care vor defini HR-ul în următorii ani
  • Stabili conexiuni valoroase care pot transforma cariera ta

Detalii conferință

  • 27-28 Mai 2026
    Hotel Qosmo, Brașov
    Locuri limitate – rezervă-ți locul acum!

Înscrie-te aici: everythinghr.live/2026

Suzanne Lucas te așteaptă la Everything HR 2026: Cum să păstrezi „latura umană” în HR într-o lume dominată de AI

Pregătește-te pentru o experiență unică în HR! La Everything HR 2026, vei avea șansa să o întâlnești pe Suzanne Lucas – Evil HR Lady, trainer și speaker internațional, cu peste 15 ani de experiență în resurse umane. Suzanne combină expertiza profesională, umorul și improvizația pentru a transforma modul în care gândim și facem HR.

https://youtube.com/shorts/laPmppOYKK8?si=Fz0d5oftLaGrAMul

Experiența Suzanne Lucas – un standard internațional în HR

Suzanne a petrecut mulți ani în organizații de vârf, gestionând tot ce înseamnă resurse umane – de la recrutarea și integrarea oamenilor potriviți, la încheierea contractelor și asigurarea respectării regulilor. Apoi și-a dedicat cariera ajutând profesioniștii și echipele lor să atingă excelența în HR și să transforme profund modul în care lucrează.

Suzanne este specializată în:

  • Dezvoltarea echipelor și coaching pentru manageri
  • Conformitate și reglementări HR
  • Integrarea tehnologiei și AI, inclusiv ChatGPT, pentru optimizarea proceselor

De ce să nu ratezi prezența ei

La conferința Everything HR 2026, Suzanne va aborda subiecte esențiale pentru orice profesionist HR:

  • Utilitatea AI și limitările sale: AI poate prezice tipare și analiza date, dar nu poate construi încredere sau autenticitate.
  • Engagementul angajaților: Angajații nu rămân pentru job, ci pentru supraviețuire. Soluțiile vin de la oameni, nu de la roboți.
  • Cultura organizațională: Dacă nu definești cultura, AI și confuzia angajaților o vor face pentru tine – și nu vei fi mulțumit.
  • Human-first frameworks: Într-o lume automatizată, oamenii personalizează experiențe, dau sens și construiesc conexiuni reale.

Suzanne va oferi exemple concrete și instrumente practice pentru a crește impactul HR, a dezvolta echipe prospere și a folosi AI în mod inteligent, fără a pierde partea umană esențială.


Networking și oportunități unice

Everything HR 2026 reunește profesioniști HR și lideri din întreaga industrie. Este momentul ideal pentru a:

  • Schimba idei și bune practici cu experți internaționali
  • Descoperi tendințele care vor defini HR-ul în următorii ani
  • Stabili conexiuni valoroase care pot transforma cariera ta

Detalii conferință

  •  27-28 Mai 2026
  •  Hotel Qosmo, Brașov
  •  Locuri limitate – rezervă-ți locul acum!

Înscrie-te aici: everythinghr.live/2026

Deiric McCann la EVERYTHING HR 2026 – Descoperă puterea de a face oamenii să se simtă importanți!

Te-ai întrebat vreodată care este secretul echipelor motivate, implicate și performante? Răspunsul nu stă doar în strategii sau KPI-uri – ci în felul în care oamenii simt că contează cu adevărat.
La conferința EVERYTHING HR 2026, avem onoarea să-l avem alături pe Deiric McCann, expert internațional în inteligență emoțională și siguranță psihologică, autor și speaker TED de două ori, care va transforma modul în care privești leadership-ul și HR-ul.

📅 27–28 mai 2026
📍 Hotel Qosmo, Brașov

În sesiunea sa intitulată „Making People Feel They Matter” Deiric ne va arăta cum un mediu în care oamenii se simt observați, valoroși și importanți poate să:

  • crească implicarea și motivația echipelor
  • consolideze încrederea și colaborarea
  • reducă stresul și izolarea emoțională la locul de muncă

(toate cele de mai sus având impact direct asupra P&L)

Ce vei descoperi:

  • De ce sentimentul de a conta este elementul-cheie al bunăstării și performanței în organizații.
  • Cum etica și empatia sunt fundamentul unei culturi în care oamenii se simt respectați și apreciați.
  • Cum să creezi intenționat momente care să arate colegilor că fiecare contează.
  • RAISE – modelul practic pentru a arăta respect, apreciere, implicare, vizibilitate și responsabilizare.

Deiric, un om cu peste 20 de ani de experiență în dezvoltarea organizațiilor la nivel global și în poziția de Head of Genos Europe, a ajutat lideri și echipe să atingă potențialul maxim prin inteligență emoțională, reziliență și siguranță psihologică.

De ce să participi:

Această sesiune nu este doar o prezentare – este o experiență practică care îți va oferi instrumentele necesare pentru a transforma HR-ul și leadership-ul în catalizatori reali ai angajamentului și productivității. Vei învăța să creezi un impact real, să conduci echipe motivate și să generezi o cultură organizațională în care oamenii se simt cu adevărat importanți.

Asigură-ți locul la EVERYTHING HR 2026 și profită de prețul special!

Rezervă acum biletele tale și fii printre primii care trăiesc o experiență transformațională în HR:

🔗 https://everythinghr.live/2026/

Rămâi conectat: urmărește-ne pe FacebookInstagram și YouTube pentru mai multe noutăți!

EVERYTHING HR 2026 – Lideri în HR. Idei care inspiră și transformă.

Munca remote ne-a distrus rutina – și, surprinzător, mulți cred că e ceva bun

Munca remote, hibridă sau la birou – eterna dezbatere

Un alt articol despre munca remote, știu la ce te gândești: „Am mai vorbit despre asta”. Și ai dreptate. Discuția despre cum este mai bine să lucrăm – de acasă, de la birou sau într-un sistem hibrid – continuă, iar angajații, managerii și organizațiile încearcă să găsească un echilibru care să păstreze productivitatea și să ofere libertate.

Nu există o soluție perfectă!
Dar există un element esențial, simplu, care este adesea ignorat: rutina.

Rutina – parte naturală din viața noastră

Rutina face parte din viața noastră încă de la naștere. Bebelușii au ore fixe de somn și de hrănire. Mai târziu apar orarele școlare, temele și ora de culcare.

În adolescență, simțim că ne câștigăm libertatea când putem „merge la culcare când vrem”. Însă adevărul este că rutina nu dispare niciodată, doar se transformă.

La facultate, programul de cursuri ne organizează zilele. Când intrăm pe piața muncii, zilele noastre sunt structurate de programul de lucru. Cel puțin, așa era înainte de pandemie.

Odată cu lockdown-ul, mulți au încercat să își păstreze obiceiurile: au folosit timpul economisit din navetă pentru sport, meditație sau activități relaxante. Însă, cu trecerea timpului, motivația a scăzut.
Rutina a început să fie văzută ca o povară, iar mulți au ajuns să creadă că a fi fără rutină înseamnă libertate.

Dar realitatea este alta: rutina nu ne limitează, ci ne ajută să funcționăm mai bine.
Ea aduce ordine în haos, crește motivația, îmbunătățește performanța și susține productivitatea pe termen lung.

De ce oamenii au nevoie de rutină

O rutină clară oferă un cadru mental stabil.
Când știi exact la ce oră te trezești, când verifici e-mailurile sau când iei pauze, elimini multe decizii mici pe parcursul zilei.

Acest lucru reduce oboseala mentală, iar energia rămasă poate fi folosită pentru activități complexe, creative sau strategice.
Practic, nu mai consumi resurse gândindu-te la „Ce urmează să fac acum?”, ci te concentrezi pe sarcinile cu adevărat importante.

În plus, rutina oferă stabilitate emoțională.
Un program previzibil creează un sentiment de siguranță și reduce stresul și anxietatea – un aspect extrem de important, mai ales în perioade de incertitudine.

Când știi la ce să te aștepți de la ziua ta, ai mai mult control, ceea ce îți crește încrederea și capacitatea de concentrare.

Rutina în organizații – baza unei echipe eficiente

Nu doar indivizii au nevoie de rutină. Și companiile trebuie să aibă structuri clare pentru a funcționa corect.

Rutina creează consistență în comportamente, așteptări și rezultate.
Companiile care implementează ritualuri simple, precum ședințe scurte zilnice, planificări săptămânale sau întâlniri regulate, transmit un mesaj puternic:
„Suntem organizați, concentrați și respectăm timpul oamenilor noștri.”

Această claritate contribuie la o cultură organizațională sănătoasă, în care toată lumea știe ce are de făcut.

Important de reținut: rutina nu înseamnă rigiditate.
Dimpotrivă, oferă un cadru stabil în care flexibilitatea poate exista.
De exemplu, într-o echipă hibridă, o scurtă întâlnire online la începutul zilei poate asigura coerența, chiar dacă fiecare angajat lucrează dintr-un loc diferit.

Rutina și starea de „flow” – secretul productivității maxime

Oamenii care au o rutină clară intră mai ușor în starea de „flow” – un concept descris de psihologul Mihaly Csikszentmihalyi.
Aceasta este starea în care munca devine naturală, concentrarea este maximă, iar timpul trece fără să îți dai seama.

Fără o structură clară, oamenii tind să fie distrași, să reacționeze în loc să planifice și să piardă timp pe sarcini neimportante.
Un studiu realizat în 2021 de RescueTime a arătat că angajații pierd în medie 2,5 ore pe zi din cauza lipsei de structură și a întreruperilor constante.

Rutina este antidotul acestui haos.
Ea protejează cele mai valoroase resurse: timpul, energia și atenția.

Cum să creezi o rutină eficientă în echipă

Echipele de succes folosesc ritualuri și procese clare, precum:

  • planificări săptămânale,
  • evaluări de performanță,
  • sesiuni de feedback,
  • retrospetive pentru îmbunătățire continuă.

Acestea nu sunt simple formalități. Există pentru că dau rezultate.
Ele oferă ritm, stimulează progresul și creează o mentalitate orientată spre performanță.

Rutina – libertate prin structură

Este timpul să schimbăm felul în care privim rutina.
Nu este un obstacol în calea creativității, ci o bază care ne ajută să fim mai eficienți și mai echilibrați.

Munca viitorului poate fi flexibilă și hibridă, dar asta nu înseamnă că trebuie să fie haotică.
Prin rutină simplă, dar consecventă, putem combina structura cu libertatea, creând armonie între viața personală și profesională.

Libertatea fără structură este doar zgomot.
Rutina transformă acest zgomot în echilibru și armonie.



Sursa: thehrdirector.com

Conferința Great People Inside – Everything HR, un eveniment de impact în domeniul resurselor umane a reunit la Brașov în 29-30 Mai peste 350 de participanți

Anul acesta, cea de-a 19-a ediție a Conferinței Great People Inside a reunit la Brașov în 29-30 Mai peste 350 de participanți – specialiști din HR, marketing, vânzări, manageri, antreprenori și coachi. Temele au fost diverse, de la beneficiile și nevoile angajatului în 2024 la leadership și spiritualitate în business. Două zile pline de prezentări captivante și de panel-uri cu sens care aduc claritate și informații noi.

Everything HR by Great People Inside este un concept revoluționar de evenimente dedicate excelenței și inovației în domeniul resurselor umane, dezvoltat pentru a aduce împreună profesioniști de talie internațională și națională din diverse industrii. O oportunitate unică pentru profesioniștii din HR de a se conecta, de a-și împărtăși experiențele și de a explora cele mai recente tendințe și bune practici din domeniu. Prin intermediul prezentărilor captivante, interactive și sesiunilor de discuții, participanții sunt încurajați să își dezvolte abilitățile și cunoștințele, contribuind astfel la evoluția și succesul organizațiilor lor.

Evenimentele organizate sub umbrela Everything HR by Great People Inside oferă numeroase oportunități de networking și interacțiune și sunt concepute pentru a facilita crearea de conexiuni valoroase între participanți, promovând schimbul de idei și colaborarea între profesioniști din diverse industrii. Sesiunile unu la unu și activitățile de networking permit participanților să creeze legături autentice și să își extindă rețeaua de contacte profesionale.

În deschiderea conferinței Doru Dima, CEO al companiei Great People Inside a dat startul oficial acestui eveniment de excepție făcând referire la prima conferință, ce a avut loc acum 21 ani într-un cadru mai puțin festiv, cu 40 de participanți. Astăzi este o conferință de prestigiu ce adună profesioniști din peste 10 țări.

Conferința a debutat cu prezentarea de excepție a lui Anil Seth, Profesor de Neuroștiințe Cognitive și Computaționale care ne-a demonstrat cât de diferiți suntem și ne-a arătat cum funcționează creierele noastre. Despre importanța integrării dezvoltării holistice și transformării personale în business ne-a vorbit Zarja Cibej, Fondator My Tamarin și vindecător spiritual, împărtășindu-ne călătoria ei personală către cunoașterea de sine și către succes.

Printre prezentările memorabile s-a numărat și cea a lui Onyi Anyado, speaker global de leadership, futurist și trainer corporatist care a discutat despre importanța leadershipului, creativității și valorilor în conturarea unui viitor de succes. Itay Talgam, un alt speaker excepțional, dirijor simfonic de renume mondial și consultant în afaceri, a adus în fața participanților o corelație unică între tipuri de dirijori și tipurile de lideri făcând o întreagă sală să aplaude și să cânte. Altă prezentare de impact a fost cea a lui Enrico Banchi care a adus în prim-plan o temă esențială: siguranța. De la securitatea fizică la protecția datelor și până la sănătatea mentală a echipei, discursul său a subliniat necesitatea de a investi în resurse și strategii care să asigure un mediu de lucru sigur și sănătos.

Cauza socială către care am ales să ne îndreptăm atenția în această ediție este cea susținută de Asociația Bastonul Alb. Asociația se ocupă de sprijinirea și integrarea în societate a persoanelor nevăzătoare și cu deficiențe de vedere. Acesta oferă programe de educație, formare profesională, și diverse activități menite să îmbunătățească calitatea vieții nevăzătorilor. Asociația este mereu în căutare de voluntari care să însoțească persoanele nevăzătoare sau slab văzătoare în activitățile pe care le desfășoară.

Printre keynote speakerii prezenți la eveniment au fost specialiști din mediul de business românesc, dar și specialiști recunoscuți pe plan internațional precum: Flaviu Cicirean – Entrepreneur, Creative Director, Branding Expert -Brand Minds & Brand Emotion, Daniela Stoian – Director General Adjunct  împreună cu Cătălin Robert Ana –  Formator și Business Development Manager Wellington, Rick Yvanovich – CEO & Founder TRG International, Mihail Pricop – Training Manager and Philosophical Counselor – Autonom Group, Aurelian Ciocan, Profesor de public speaking și dicție, fondator al Media Training și Școlii de dicție, Pedro Pinto, Director of Operations, Corpo Santo Hotel, Tracie Sponenberg – Global Speaker on HR, Leadership, Technology and Business – Chief People Officer of The Granite Group, Perry Timms – Founder&CEO PTHR și Adrian Marius Dobre – General Director, National Company Unifarm.

Am avut și câteva premiere anul acesta. Una dintre ele a fost un nou format al panel-urilor cu care am obișnuit participanții, mai interactiv și mai captivant. Trei teme importante au adus în față specialiști din domeniul HR. În panelul de „Tehnologia la locul de muncă” Ovidiu Bîrsă – Comercial Director, Edenred Romania și Benefit Systems, Aurelian Chitez – Director of Sales alături de Mihaela Colesnic – Tax & Legal Manager Romanian Software, Mihai Găvan – Global Strategic Alliances Director TotalSoft, Ovidiu Teodorescu – CEO UCMS by AROBS au discutat despre impactul tehnologiei în domeniul resurselor umane. Un alt panel a fost cel de ”Modele de carieră și coaching” unde Diana Cicirean – career coach, Future Career,  Simona Popovici – HR Executive Director, Renault și Desiree Diaconescu – HR Vice President, Tuborg au discutat despre carieră, viitor, dezvoltarea și orientarea profesională a studenților și tinerilor adulți. Ultimul panel interactiv a fost ”Noua eră a muncii” unde Oana Piticaș – Counsel, Employment & White Collar Crime Practice Coordinator Romania, Noerr, Ciprian Babița – Writer and Producer, Founder &CEO Interbabis și Kronsit, Emilia Stroe – HR Director, Sphera Franchise Group au adus în prim-plan importanța adaptabilității organizaționale, inovației și cunoștințelor juridice în fața schimbărilor rapide din lumea muncii.

În concluzie, lumea HR este în continuă mișcare și avem nevoie să fim atenți la noi, la cei din jur, la felul în care percepem lumea, avem nevoie să ne jucăm și să ne conectăm real unul la celălalt. Transformarea business-ului începe cu transformarea personală. Transformarea lumii exterioare începe cu transformarea lumii interioare.

Încheiem această conferință cu încrederea că fiecare participant a plecat inspirat și motivat să-și continue drumul cu pasiune și determinare, devenind astfel arhitectul propriei reușite în viață.

Evenimentul a fost moderat de Simona Țăranu, TV Presenter și Constantin Opriș, Business Journalist.

Parteneri ai evenimentului:

Brand Minds, Wellington, Autonom, Tuborg, Sphera Francise Group, Romanian Software, Total Soft, Edenred, Exim Banca Rămânească, Polipol Mobila, Kiss FM, UCMS by AROBS, Kronsit, Target Executive Search, Kirchhoff Automotive, Noerr, Charging Partner, Dima Consulting, Macromex, Florăriile Magnolia, Librăria Șt.O. Iosif, Creator, Active Travel, Yolans, Gyermelyi, Industrial Parc Brașov, Harmopan, Sabon, Time to Coffee Brașov, Wedas, Heidi, Industry Tomorrow, M&M Express, Niran, Cornescu Dent, Ropharma, AHK – Camera de Comert si Industrie Romano- Germana, Camera de Comert si Industrie Brasov, Școala de Dicție și Media Training.

Parteneri media ai evenimentului:

Ejobs, 4Career, Learn&Go, La pas prin Brasov, News Brasov, Portal HR, PR Wave, Monitorul Expres, AFSRU – Asociația furnizorilor de servicii de resurse umane, Fundația Leaders, Bursa, Antreprenor în Romania, Business Mind, Club Economic, Club Antreprenor.ro, Transilvania Business, Economistul, Events Max, Global HR Manager, Jurnalul de Afaceri, Matek, Risco, Mamprenoare, Portal Management, Serach HR, România Durabilă, Rentrop&Straton, Repatriot, Media Production Brasov.

Designul grafic al evenimentului realizat de Doru Fediuc Design.

Pentru mai multe detalii despre eveniment vă rugam accesați pagina:

Contact pentru presă:

Nume: Andrada Bufnilă

Funcție: Specialist Marketing & Comunicare

Email: [email protected]

Descoperă viitorul și succesul în Resurse Umane la Conferința Great People Inside Everything HR evenimentul de HR al anului 29-30 Mai Brașov România