Greșeli comune în construirea profilului de LinkedIn

Este timpul să realizăm adevărul. LinkedIn a menționat ieri într-un articol care este topul cuvintelor folosite în exces. Așadar, ar trebui să eliminați oricare dintre următoarele cuvinte din descrierile voastre profesionale: specializat, experimentat, talentat, pasionat, exert, motivat, creativ, strategic și de succes.

Aceștia sugerează că profilul nostru de LinkedIn ar trebui să spună o poveste, iar locul acestei povești este în secțiunea “Rezumat”, adică acel spațiu de sub nume, titlu și locație. Unii oameni lasă gol acest spațiu, iar alții copiază părți din alte secțiuni ale profilului.

Nu ar trebui să faceți acest lucru! Rezumatul este important, deoarece reprezintă o narațiune despre cine sunteți și despre cariera pe care v-ați construit-o.


Citește și Cum să îți dezvolți un website perfect pentru atragerea clienților


În același timp, nu ține totul de cuvinte, adaugă cei de la LinkedIn. O idee bună este să adăugați link-uri către munca sau realizările voastre. Poate ați fost citați într-un articol, ați scris unul sau ați produs un videoclip pentru compania în cadrul căreia lucrați. Arătați-le celorlalți ceea ce faceți și lăsați-vă munca să vorbească pentru sine.

În ultimul rând, recrutorii vor să cunoască mai multe despre voi decât munca voastră zilnică. Puteți să dezvăluiți mai multe despre locurile în care ați făcut voluntariat sau despre orice altceva faceți în timpul liber. Poate vă antrenați pentru un maraton, învățați o limbă nouă sau v-ați înscris la un nou curs.

Per total: profilul vostru de LinkedIn trebuie să însemne mai mult decât cuvinte “strategice”. Iar voi sunteți reprezentați de mai mult decât munca voastră recentă. Există povești, iar aceste povești despre voi sunt cele care vă scot în evidență.

Great People Inside vă pune la dispoziție instrumente construite special pentru compania dumneavoastră în vederea selecției, angajării și dezvoltării celor mai buni candidați.

Descoperirea talentelor potrivite culturii dumneavoastră organizaționale poate fi o sarcină dificilă. Acest lucru necesită o cunoaștere aprofundată a propriei companii și o înțelegere deosebită a candidatului din punct de vedere al personalității, al intereselor, al stilului de lucru și al multor alte caracteristici și abilități. Tehnologia și instrumentele noastre vă vor ajuta în găsirea angajaților competenți, care se vor dezvolta și vor atinge un nivel ridicat de performanță necesar progresului companiei dumneavoastră.

Solicită un demo gratuit!

solicita evaluare gratuita blog

Sursa: Inc.com

Efectul puterii asupra empatiei

Știința și istoria ne-au arătat că oamenii care se concentrează asupra celorlalți – cei cu inteligență emoțională și generozitate – sunt, de obicei, aceia care vor ajunge să aibă putere. Vă puteți întreba, atunci, de ce există atât de multe povești despre liderii care fac abuz de puterea lor. Există o explicație științifică pentru acest fenomen.

Un studiu efectuat de către psihologul Dacher Keltner și colegii lui de la FC Berkley a demonstrat că atunci când oamenii obțin putere, ajung să empatizeze mult mai puțin cu cei pe care îi conduc. Potrivit cercetătorilor, acest lucru se datorează faptului că, odată ce ne percepem ca având putere și privilegiu, simțim că nu trebuie să mai depindem de ceilalți, așa rețeaua neuronală responsabilă de empatie se închide. Cunoscând asta, totuși, putem face o schimbare, folosind următoarele metode:

  1. Lucrați din același loc cu echipa voastră.

Hubspot, o companie de marketing digital, a experimentat frecvent diferitele modalități de aranjare a birourilor. Potrivit unui raport al Wall Street Journal, compania a descoperit că, atunci când executivii erau așezați într-o locație diferită față de angajați, feedback-ul era negativ. Aceștia simțeau că echipa de leadership era mult prea departe de ei. Compania a schimbat acest aranjament după șase luni, iar rezultatele au fost surprinzător de plăcute.

Lucrând împreună cu angajații, puteți experimenta mult mai bine o zi din viața angajaților și, astfel, le puteți înțelege și împlini nevoile mult mai eficient.

  1. Recunoașteți atunci când greșiți.

Potrivit autorului și fostului CEO al companiei Medtronic, Bill George, modestia este o calitate esențială a oricărui lider. Descriindu-și propria experiență de leadership, el susține că prin recunoașterea greșelilor sale în fața angajaților, a reușit să creeze un mediu deschis și sincer care îi încurajează și pe ceilalți să procedeze în același fel.

Chiar dacă ești o persoană foarte empatică, ești predispus să îți pierzi din empatie odată ce urmezi o carieră în leadership. Totuși, nu ești condamnat să ajungi un monstru fără sentimente. Recunoscând această realitate și forțându-te să empatizezi cu ceilalți, vei reuși să formezi conexiuni  chiar și mai puternice decât înainte.

Great People Inside vă pune la dispoziție instrumente construite special pentru compania dumneavoastră în vederea selecției, angajării și dezvoltării celor mai buni candidați.

Descoperirea talentelor potrivite culturii dumneavoastră organizaționale poate fi o sarcină dificilă. Acest lucru necesită o cunoaștere aprofundată a propriei companii și o înțelegere deosebită a candidatului din punct de vedere al personalității, al intereselor, al stilului de lucru și al multor alte caracteristici și abilități. Tehnologia și instrumentele noastre vă vor ajuta în găsirea angajaților competenți, care se vor dezvolta și vor atinge un nivel ridicat de performanță necesar progresului companiei dumneavoastră.

Solicită un demo gratuit!

solicita evaluare gratuita blog

Sursa:
Inc.com

 

4 tehnici pentru a deveni cea mai interesantă persoana din cameră

Ai intrat într-o cameră la un eveniment social, unde oamenii vorbesc între ei și fac networking. Într-un colț al camerei, ceva îți atrage atenția. Observi un grup de oameni adunați în jurul unei anume persoane.

Aceasta nu vorbește atât de mult, dar se pare că oamenii gravitează în jurul ei. Poți vedea multe zâmbete și râsete, schimburi de priviri plăcute și ceea ce pare a fi un dialog fascinant.

Datorită limbajului nonverbal deschis și pozitiv din interiorul grupului, te hotărăști să te apropii și să te alături conversației. După câteva minute, observi că persoana care “domină” conversația face asta cu puțin efort și fără să aibă o carismă ieșită din comun. Aceasta pare a ști doar ce anume să spună și cum să o spună. Ea a stăpânit arta de a se conecta cu ceilalți. Ea a folosit următoarele 4 tehnici pentru a deveni cea mai interesantă persoană din cameră:

  1. Menține conversațiile scurte și la obiect.

În cartea sa, “How to Fail at Almost Everything and Still Win Big”, Scott Adams, cel care a creat Dilbert, ne spune că oamenii foarte buni la conversații fac trei lucruri pe care oamenii plictisitori nu le fac niciodată: sunt conciși, optimiști și trec la subiect fără să piardă timpul. Totuși, nu trebuie să fii nici exagerat de concis, altfel vei ridica suspiciuni; ideea este să vorbești atât cât este necesar pentru ca ceilalți să îți pună întrebările care mențin conversația activă.

  1. Fii curios în privința celorlalți oameni.

Multiple studii sugerează că oamenii curioși au relații mai bune, se conectează mai bine cu ceilalți și găsesc mai multă plăcere în socializare decât cei cărora le lipsește curiozitatea. Psihologul Todd Kashdan a susținut că “a fi interesat este mai important în cultivarea relațiilor decât a fi interesant; asta este ceea ce menține conversații sănătoase. Este secretul relațiilor.”

  1. Adresează întrebări sincere.

Nu este un secret: oamenilor le place să vorbească despre ei înșiși. Așa că lasă-i să facă asta. Atrăgând atenția asupra poveștilor celor din jur, vei ajunge, în ultimă instanță, tot tu persoana cea mai interesantă. Atunci când adresezi întrebări, calitatea acestora contează, așa că înlocuiește întrebările tipice și plictisitoare precum “Ce faci?” sau “De unde vii?” cu unele de tipul:

  • Care este povestea ta?
  • Care a fost cel mai interesant lucru pe care l-ai făcut în această săptămână?
  • Ce momente din viața ta consideri că te definesc?
  1. Fii tu cel care îi include pe alții în conversație.

Atunci când vorbești cu oameni din interiorul cercului tău de cunoștințe, fii atent la cei din jur care caută un partener de conversație. În loc să ignori acești indivizi și să rămâi în confortul grupului tău, fă prima mișcare: invită-i să se alăture conversației și povestește-le ceva ce ai auzit de la persoana sau persoanele cu care vorbeai anterior, demonstrând că îi ascultai și pe ei.

Great People Inside vă pune la dispoziție instrumente construite special pentru compania dumneavoastră în vederea selecției, angajării și dezvoltării celor mai buni candidați.

Descoperirea talentelor potrivite culturii dumneavoastră organizaționale poate fi o sarcină dificilă. Acest lucru necesită o cunoaștere aprofundată a propriei companii și o înțelegere deosebită a candidatului din punct de vedere al personalității, al intereselor, al stilului de lucru și al multor alte caracteristici și abilități. Tehnologia și instrumentele noastre vă vor ajuta în găsirea angajaților competenți, care se vor dezvolta și vor atinge un nivel ridicat de performanță necesar progresului companiei dumneavoastră.

Solicită un demo gratuit!

solicita evaluare gratuita blog

Sursa:
Inc.com

Cele mai comune greșeli ale tinerilor antreprenori

O parte importantă din lansarea unei afaceri este să ai un plan și disciplina necesară ca să îl poți respecta. Succesul acestei afaceri nu ține de calitatea genelor sau de noroc, ci poate fi asigurat urmând un proces fix, ce poate fi învățat.

Evitarea greșelilor frecvente comise de către tinerii antreprenori este o etapă esențială a acestui proces. Printre aceste greșeli se numără:

  1. Investirea prea multor sau prea puținor bani.

În calitate de proaspăt antreprenor, una dintre principalele tale griji va fi modalitatea și cantitatea în care cheltuiești banii. De cele mai multe ori, oamenii adoptă una dintre următoarele mentalități: ori “voi cheltui oricât de mult este necesar pentru a face profit” ori “voi reduce cheltuielile la minimum până încep să am un venit decent.” Ambele mentalități, fiind duse la extrem, sunt eronate. Trebuie să cheltuiești banii inteligent, dar să nu îți fie frică să investești în oameni și produse de calitate. Pe termen lung, vei avea de câștigat.

  1. Credința că nu ai competitori direcți.

Entuziasmul legat de un nou produs sau o nouă afacere îi face pe mulți proaspăt antreprenori să creadă că nu au competitori direcți sau că produsul lor este atât de bun față de cel al rivalilor, încât deja poate fi inclus într-o categorie distinctă.
În realitate, este un caz extrem de rar întânit să nu ai competitori. În afară de situația în care ai inventat un nou produs, de fiecare dată va exista cineva care deține o parte din clienții nișei tale. Face parte din responsabilitățile tale să afli care sunt aceste companii și ce poți face pentru a te diferenția de ele.

  1. Să ignori elementul marketing-ului.

Dacă produsul este bun, clienții vor veni.” Este o credință populară printre tinerii antreprenori, dar complet eronată. Ei cred că produsele lor sunt atât de revoluționare încât se pot baza exclusiv pe reclama gratuită a clienților mulțumiți. Adevărul este că majoritatea noilor afaceri necesită o investiție considerabilă în marketing. Asta poate include SEO, marketing de conținut, PR și reclame plătite.

Nu este ușor să fii antreprenori, iar greșelile sunt o etapă inevitabilă din proces. Dar asta nu înseamnă că nu le poți reduce la minimum, evitând erorile comise de către ceilalți.

Great People Inside vă pune la dispoziție instrumente construite special pentru compania dumneavoastră în vederea selecției, angajării și dezvoltării celor mai buni candidați.

Descoperirea talentelor potrivite culturii dumneavoastră organizaționale poate fi o sarcină dificilă. Acest lucru necesită o cunoaștere aprofundată a propriei companii și o înțelegere deosebită a candidatului din punct de vedere al personalității, al intereselor, al stilului de lucru și al multor alte caracteristici și abilități. Tehnologia și instrumentele noastre vă vor ajuta în găsirea angajaților competenți, care se vor dezvolta și vor atinge un nivel ridicat de performanță necesar progresului companiei dumneavoastră.

Solicită un demo gratuit!

solicita evaluare gratuita blog

Cum să te menții sănătos atunci când ești stresat la locul de muncă

Este sezonul stresului. Perioada dinaintea sărbătorilor este deja destul de aglomerată, iar atunci când adaugi deadline-urile de sfârșit e an, obiectivele de vânzări și evaluările de performanță îți poți simți tensiunea cum crește. Totuși, există și vești bune: poți rămâne sănătos, în ciuda tuturor acestor lucruri, trebuie doar puțin efort suplimentar.

  1. Stabilește-ți planurile din timp

Este simplu, dar adevărat: “Lipsa mișcării fizice sau alimentația proastă sunt de multe ori rezultatul planificării ineficiente,” spune Kristin Kirkpatrick, nutriționist și autor al cărții Skinny Liver. Deci ar fi o idee bună să îți rezervi timp în fiecare duminică și să te pregătești pentru o săptămână sănătoasă. “Îți poți prepara gustări sănătoase care să fie gata atunci când ieși pe ușă,” spune Kirkpatrick. “Asta te va ajuta să eviți deciziile impulsive de a mânca la fast food.”

  1. Menține-ți o viață activă.

După o zi de lucru dificilă, să mergi la sală este probabil ultimul lucru pe care ai avea chef să îl faci. Dar există multe activități pe care le poți întreține pentru a fi activ pe parcursul zilei și pentru a obține acel bonus de energie. “Dacă ești activ, îți menții nivelul de energie ridicat; inactivitatea te face leneș și încet. Deci fă mișcare!” susține Kirkpatrick.  De exemplu, poți urca pe scări, în loc să iei liftul sau poți profită de pauza de prânz pentru a face o scurtă plimbare.

  1. Stai departe de ecrane.

Atunci când ești la serviciu, probabil trebuie să stai în fața ecranului calculatorului timp de multe ore. Dar dacă vrei să fii destul de sănătos pentru a putea face același lucru și mâine, va trebui să eviți, pe cât posibil, orice fel de ecran atunci când ajungi acasă, spune nutriționista Brigitte Zeitlin. “Atunci când ajungi acasă, lasă chiar și telefonul,” recomandă ea. “Fără coputere, email-uri, iPad-uri sau telefon. Cu cât te îndepărtezi mai repede de lumini puternice, cu atât melatonina (hormonul somnului) va începe să se sintetizeze și elibereze, ajutându-te să linișești și să scapi de stresul acumulat pe parcursul zilei.”

Great People Inside vă pune la dispoziție instrumente construite special pentru compania dumneavoastră în vederea selecției, angajării și dezvoltării celor mai buni candidați.

Descoperirea talentelor potrivite culturii dumneavoastră organizaționale poate fi o sarcină dificilă. Acest lucru necesită o cunoaștere aprofundată a propriei companii și o înțelegere deosebită a candidatului din punct de vedere al personalității, al intereselor, al stilului de lucru și al multor alte caracteristici și abilități. Tehnologia și instrumentele noastre vă vor ajuta în găsirea angajaților competenți, care se vor dezvolta și vor atinge un nivel ridicat de performanță necesar progresului companiei dumneavoastră.

Solicită un demo gratuit!

B_txt_14

 

 

 

Sursa:
Fastcompany.com

Motivul pentru care ar trebui să cumperi mai multe cărți decât poți citi

Învățarea continuă te face mai fericit, îți crește veniturile și îmbunătățește sănătatea, spun experții. Mai mult decât atât, unii dintre cei mai smart oameni din mediul de business, de la Bill Gates la Elon Musk, insistă că cea mai bună metodă de a deveni mai inteligent este să citești. Deci, ce ar trebui să faci? În primul rând, să îți cumperi o mulțime de cărți.

Totuși, viața este încărcată, iar intenția diferă de acțiune. În felul acesta, vei ajunge, în curând, să-ți aglomerezi rafturile cu titluri pe care intenționezi să le citești într-o zi sau cu cărți pe care le-ai abandonat după câteva pagini. Reprezintă asta un dezastru pentru scopul tău de a deveni mai inteligent sau inteligentă?

Dacă nu reușești să citești nici măcar o parte din ele, atunci da, este un dezastru. Dar dacă ritmul tău de citire nu poate ține pasul cu ritmul în care cumperi cărți, am o veste bună pentru tine: supraaglomerarea bibliotecii nu reprezintă un semn de eșec sau de ignoranță, ci este o medalie de onoare.

Autorul și statisticianul Nassim Nicholas Taleb argumentează în cartea sa, Lebăda Neagră, că o astfel de bibliotecă supraaglomerată este chiar o necesitate. Taleb se folosește de exemplul scriitorului italian Umberto Eco, a cărui bibliotecă era formată din peste 30.000 de volume. Bineînțeles că italianul nu reușea să le citească pe toate, dar, fiind înconjurat de atâtea cărți, nu putea să uite niciodată că există o multitudine de lucruri pe care nu le cunoaște, rămânând, astfel, motivat intelectual și curios.

O bibliotecă mare nu reprezintă, așadar, un instrument pentru a-ți hrăni ego-ul, ci un instrument de cercetare și automotivare. Pe măsură ce înaintezi în vârstă, ar trebui ca numărul de cărți din biblioteca ta să crească odată cu cunoștințele tale.

O astfel de biblioteca trebuie să îți amintească constant de propriile limite și de sumedenia de lucruri pe care încă nu le cunoști. Doar așa poți obține acea modestie intelectuală care îmbunătățește abilitățile de luare a deciziilor și stimulează învățarea.

Great People Inside vă pune la dispoziție instrumente construite special pentru compania dumneavoastră în vederea selecției, angajării și dezvoltării celor mai buni candidați.

Descoperirea talentelor potrivite culturii dumneavoastră organizaționale poate fi o sarcină dificilă. Acest lucru necesită o cunoaștere aprofundată a propriei companii și o înțelegere deosebită a candidatului din punct de vedere al personalității, al intereselor, al stilului de lucru și al multor alte caracteristici și abilități. Tehnologia și instrumentele noastre vă vor ajuta în găsirea angajaților competenți, care se vor dezvolta și vor atinge un nivel ridicat de performanță necesar progresului companiei dumneavoastră.

Solicită un demo gratuit!

B_txt_14

 

Cum să obții succesul profesional, chiar dacă îți lipsește încrederea în sine

Autorii cărților de dezvoltare personală, coachii personali și liderii de workshop-uri au în comun un obiectiv: să te ajute să îți dezvolți încrederea în sine. Dar dacă, pentru tine, acest obiectiv este imposibil de realizat? Dacă, atunci când apare chiar și cea mai mică problemă, simți cum te cuprind incertitudinile și frica? Dacă te afli într-o astfel de situație, înseamnă că nu vei putea dobândi niciodată succesul profesional?

Nu, în niciun caz! Deși este adevărat că inspirarea unei încrederi în sine ridicate ajută considerabil pentru vânzarea unei idei sau a unui produs, asta nu este, totuși, singura cale. Foarte mulți antreprenori celebri au ajuns în vârf, în ciuda faptului că au fost, în permanență, cuprinși de incertitudini. Așadar, și tu poți face la fel, urmând următoarele sfaturi:

  1. Nu te mai învinovăți pentru propriile frici.
    Probabil ai mai întâlnit afirmații de tipul “dacă nu ai încredere 100% în succesul afacerii tale, vei eșua.” – o responsabilitate cam mare pentru a fi asumată. Dacă afacerea ta eșuează (ceea ce se întâmplă în 50% din cazuri), chiar crezi că se va întâmpla din cauza unui scurt moment de incertitudine? Bineînțeles că nu! Riscurile sunt un element necesar al începerii unei afaceri, iar frica este un sentiment complet normal, cauzat de riscuri.
  2. Folosește frica în avantajul tău

Problema principală legată de frică este că ne oprește din a acționa, deghizându-se, de multe ori, în rațiune, precum: “trebuie să cercetez mai bine problema” sau “voi face asta atunci când sunt pregătit.” Primul lucru pe care trebuie să-l faci este să stabilești că nu vei rămâne paralizat de frică și să ții minte că orice decizie este mai bună decât nicio decizie.

În același timp, frica te poate chiar îndrepta în direcția potrivită, dacă o lași. De exemplu, teama că nu ai găsit suficienți clienți în această lună te poate inspira să dai câteva telefoane în plus.  Deci, de fiecare dată când este posibil, transformă-ți frica într-o motivație de a lucra mai din greu sau de a învăța mai multe.

  1. Pregătește-te

Dacă îți lipsește încrederea, ultimul lucru pe care ar trebui să îl faci este să fii nepregătit/ă pentru provocările pe care urmează să le întâlnești. Petrece cât de mult timp poți învățând tot ce se poate despre domeniul tău de activitate, despre industria respectivă sau despre proiectul la care trebuie să lucrezi. Cu cât ești mai pregătit, cu atât ai mai puține motive să te temi.

  1. Ieși din poza de confort

Cu cât faci mai des lucruri care te scot din zona personală de confort, cu atât zona ta de confort va fi mai puțin restrictivă. Dacă îți petreci tot timpul rezolvând sarcinile ușoare, care nu prezintă niciun risc, atunci, odată cu trecerea timpului, îți va fi din ce în ce mai greu să îndeplinești obiectivele importante și dificile. Așadar, este crucial să acționezi și, din când în când, să faci lucrurile de care te temi. Chiar dacă, la început, nu vrei reuși să faci totul perfect, practica te va ajuta, de-a lungul timpului, să te dezvolți și chiar să îți crești încrederea în sine.

Great People Inside vă pune la dispoziție instrumente construite special pentru compania dumneavoastră în vederea selecției, angajării și dezvoltării celor mai buni candidați.

Descoperirea talentelor potrivite culturii dumneavoastră organizaționale poate fi o sarcină dificilă. Acest lucru necesită o cunoaștere aprofundată a propriei companii și o înțelegere deosebită a candidatului din punct de vedere al personalității, al intereselor, al stilului de lucru și al multor alte caracteristici și abilități. Tehnologia și instrumentele noastre vă vor ajuta în găsirea angajaților competenți, care se vor dezvolta și vor atinge un nivel ridicat de performanță necesar progresului companiei dumneavoastră.

Solicită un demo gratuit!

B_txt_14

 

Cum să lăsați o primă impresie bună în doar cinci pași

Pentru mulți dintre noi, momentul în care cunoaștem persoane noi poate fi o experiență înfricoșătoare. Pe parcursul vieții vom întâlni oameni noi, iar atunci când se întâmplă este în interesul nostru să facem o primă impresie foarte bună. Bineînțeles, nu este întotdeauna ușor să facem o primă impresie pozitivă, mai ales când ne aflăm într-un grup nou de oameni sau nu suntem foarte siguri de ceea ce vrem să comunicăm. Totuși, există câteva trucuri în materie de limbaj al trupului pe care le putem folosi pentru a avea o conversație productivă.

În cazul în care vă doriți să aveți succes în cadrul unui eveniment de networking sau doriți să vă impuneți punctul de vedere, următoarele sfaturi vă pot fi de real folos.

  1. Însușiți-vă o poziție de putere

Acest truc trebuie pus în aplicare înainte să intrați în contact cu persoana cu care vă întâlniți. Studii recente au descoperit că însușirea unei poziții de putere poate să vă “păcălească” în a vă simți mai încrezător în propriile forțe, rezultând astfel într-o conversație mult mai productivă. Una dintre pozițiile cele mai recomandate în acest caz este să stați drept și să vă puneți mâinile în șold. Faceți asta timp de aproximativ un minut și cu siguranță vă veți simți mai încrezători.

  1. Atingere (atunci când este adecvat)

În momentul în care dați mâna cu o persoană, creați o conexiune instantanee – tocmai de aceea strângerea mâinii cuiva rămâne mult timp întipărită în minte. În cazul în care cadrul social este unul adecvat puteți chiar să bateți pe umăr persoana cu care sunteți pentru a-i arăta că sunteți alături de ea, că o susțineți. În cazul interacțiunilor dintre bărbați și femei, trebuie avut mare grijă, deoarece și cea mai mică atingere poate avea un efect negativ.

  1. Faceți contact vizual

Acest truc simplu nu reprezintă un mit. În acest caz, există mulți factori psihologici ce fac din contactul vizual o adevărată necesitate. Ochii comunică extrem de multe indicii nonverbale – unele dintre ele nici măcar nu le percepem în mod conștient. Tocmai de aceea în momentul în care faceți contact vizual cu altcineva ajungeți să aveți încredere în acea persoană. De asemenea, în momentul în care vă uitați în ochii cuiva, le arătați că sunteți atenți și că sunteți foarte investit în conversația pe care o aveți cu aceștia.

  1. Gesticulați

Ocazional este chiar recomandat să mai gesticulați cu mâinile pentru a vă întări punctul de vedere. Singurul pericol în cazul în care gesticulați, este frecvența cu care o faceți. Prea multe gesticulări pot da impresia de nesiguranță în ceea ce spuneți și că încercați cumva să compensați. Încercați pe cât posibil să faceți cumpătat în gesturi.

  1. Rămâneți calm

Nu este recomandat să stați complet nemișcat pe durata unei întâlniri, deoarece ați putea să păreți robotici. Totuși, veți dori să evitați orice fel de mișcări inutile ce ar putea să interfereze conversația în care sunteți angrenat. De exemplu, să vă plimbați în jurul mesei, să bateți din picior sau pocnirea degetelor de la mână poate lăsa impresia că sunteți agitat și că nu aveți încredere în ceea ce spuneți și faceți. În schimb, încercați să fiți cât mai mult în control asupra propriilor trăiri interioare. Acest lucru vă va oferi încredere.

Aceste trucuri de limbaj ale trupului nu vă pot ajuta în cazul unei conversații plictisitoare sau a unei conduite nepoliticoase, dar vă pot ajuta în a porni cu dreptul în orice situație socială. Dacă vă simțiți inconfortabil în momentul în care doriți să le încercați, cereți ajutorul prietenilor sau familiei dumneavoastră. Astfel, veți putea exersa aceste șiretlicuri într-un mediu sigur până le veți stăpâni suficient de bine pentru a le putea practica și în situații noi. Trebuie doar să aveți curajul să le încercați.

Great People Inside vă pune la dispoziție instrumente construite special pentru compania dumneavoastră în vederea selecției, angajării și dezvoltării celor mai buni candidați.

Descoperirea talentelor potrivite culturii dumneavoastră organizaționale poate fi o sarcină dificilă. Acest lucru necesită o cunoaștere aprofundată a propriei companii și o înțelegere deosebită a candidatului din punct de vedere al personalității, al intereselor, al stilului de lucru și al multor alte caracteristici și abilități. Tehnologia și instrumentele noastre vă vor ajuta în găsirea angajaților competenți, care se vor dezvolta și vor atinge un nivel ridicat de performanță necesar progresului companiei dumneavoastră.

Solicită un demo gratuit!

B_txt_14

 

 

 

Sursa:

entrepreneur.com

Cele patru cuvinte pe care orice lider ar trebui să le spună

Cu toții cunoaștem importanța recunoașterii meritelor angajaților. Dacă sunteți manager sau C.E.O., probabil știți că ar trebui să le mulțumiți angajaților dumneavoastră pentru fiecare sarcină îndeplinită cu succes și că ar trebui să le oferiți feedback constructiv atunci când greșesc. Fiecare lider cunoaște aceste lucruri (chiar dacă mulți nu le pun în practică), dar ceea ce probabil nu aveți în vedere este importanța a patru cuvinte simple, care, dacă sunt folosite în scopul și situațiile potrivite, pot avea un impact pozitiv considerabil asupra angajaților și afacerii dumneavoastră. Care sunt aceste patru cuvinte?
 

Poți să mă ajuți?

 

Doar atât! Fără explicații suplimentare, doar cererea sinceră de ajutor.

De ce au aceste pentru cuvinte un impact atât de mare? Gândiți-vă puțin: nu mai sunteți la începutul carierei, sunteți inteligenți și experimentați. Ați realizat anumite lucruri de care sunteți mândri și v-ați câștigat locul meritat în lume.

Atunci când cerem ajutor, de multe ori încercăm în mod inconștient să ne păstrăm o imagine pozitivă și să ne hrănim egoul prin formulări de tipul: “Am o întâlnire cu niște investitori săptămâna viitoare, iar slide-urile prezentării mele necesită câteva îmbunătățiri.” În astfel de situații, chiar și atunci când aveți nevoie de ajutor cu ceva atât de simplu precum formatarea prezentării Powerpoint, mulți vor insista să pună accentul, în mod indirect, tot asupra propriei persoane: Eu sunt cel care se întâlnește cu investitorii. Eu sunt cel care am făcut prezentarea. Eu sunt cel care face toată treaba.

În plus, în acest fel, nici măcar nu ați cerut ajutorul, ci doar v-ați informat angajații în privința unei noi sarcini. Atunci când sunteți obișnuiți să conduceți o companie, transformarea rugăminților în directive este un obicei foarte des adoptat.

În schimb, ceea ce ar trebui să faceți atunci când aveți nevoie de ajutor este să renunțați la orice urmă de aroganță din voce și să întrebați, sincer și umil: “Mă poți ajuta?” Nimeni nu vă va răspunde negativ acestei întrebări, nici măcar un străin, deoarece această întrebarea se adresează instinctului nostru nativ de a-i ajuta pe ceilalți.

Great People Inside vă pune la dispoziție instrumente construite special pentru compania dumneavoastră în vederea selecției, angajării și dezvoltării celor mai buni candidați.

Descoperirea talentelor potrivite culturii dumneavoastră organizaționale poate fi o sarcină dificilă. Acest lucru necesită o cunoaștere aprofundată a propriei companii și o înțelegere deosebită a candidatului din punct de vedere al personalității, al intereselor, al stilului de lucru și al multor alte caracteristici și abilități. Tehnologia și instrumentele noastre vă vor ajuta în găsirea angajaților competenți, care se vor dezvolta și vor atinge un nivel ridicat de performanță necesar progresului companiei dumneavoastră.

Solicită un demo gratuit!

B_txt_14

 

 

 

Sursa:

inc.com

Cel mai important lucru ce trebuie evitat în timpul interviului de angajare

Există multe modalități prin care vă puteți sabota propriul interviu de angajare, dar vom pleca de la premiza că știți deja ce efecte poate avea să mințiți în C.V., să vorbiți de rău angajatorul anterior sau să mergeți complet nepregătiți la interviu. Așadar, rămâne un lucru ce vă poate distruge șansele de a obține noul loc de muncă, pe care probabil nu l-ați luat în calcul, și anume inconsecvența.

“A nu avea o poveste consecventă despre trecutul dumneavoastră, experiența profesională, motivele pentru care sunteți interesați de compania respectivă și pentru care ați părăsit-o pe cea anterioară vă poate distruge orice șansă de a obține ceea ce vă doriți de la procesul de intervievare”, spune expertul în resurse umane de la Glassdoor, Jamie Hitchens. Acest lucru se întâmplă deoarece recrutorii, managerii de resurse umane și intervievatorii își vor împărtăși între ei tot ce și-au notat în timpul petrecut cu dumneavoastră, deci ar trebui ca notițele respective să fie compatibile.

Cu alte cuvinte, este nerecomandat să îi spuneți unui manager că doriți să plecați de la locul de muncă actual pentru că vă doriți ore mai flexibile de lucru, doar pentru a susține în fața vicepreședintelui că ceea ce vă doriți de la noul loc de muncă este posibilitatea de a avansa din punct de vedere profesional. Ambele răspunsuri pot fi adecvate, dar atunci când cei doi manageri se întâlnesc, sinceritatea dumneavoastră va fi pusă în discuție.

De asemenea, afirmarea lucrurilor contradictorii în față mai multor oameni nu este singura modalitate prin care puteți da dovadă de inconsecvență. Așa cum menționează și fondatorul HR Bartender, Sharlyn Lauby, chiar și un C.V. poate fi inconsecvent. De exemplu, să spunem că ați ocupat foarte multe funcții de-a lungul carierei, iar ultima schimbare nu este una laterală, ci una care, pe hârtie, nu are foarte mult sens, cum ar fi tranziția dintr-un rol de director de marketing în una de manager social media. Astfel de inconsecvențe necesită explicații suplimentare, la fel ca abilitățile listate în C.V. din domenii foarte diferite între ele.

Atunci când sunteți inconsecvenți, ”un potențial angajator poate interpreta că dați dovadă de o lipsă de interes sau de angajament”, avertizează Hitchens.  De asemenea, astfel de erori pot fi semne ale unei lipse de atenție asupra detaliilor, abilitate necesară în cadrul multor locuri de muncă.

Așadar, în loc să încercați să mulțumiți cât mai mulți oameni, folosindu-vă de câte un răspuns specific pentru fiecare, încercați să vă stabiliți, înainte de interviu, o direcție generală a obiectivelor, dorințelor și istoriei dumneavoastră care să fie cât mai apropiată de adevăr.

Great People Inside vă pune la dispoziție instrumente construite special pentru compania dumneavoastră în vederea selecției, angajării și dezvoltării celor mai buni candidați.

Descoperirea talentelor potrivite culturii dumneavoastră organizaționale poate fi o sarcină dificilă. Acest lucru necesită o cunoaștere aprofundată a propriei companii și o înțelegere deosebită a candidatului din punct de vedere al personalității, al intereselor, al stilului de lucru și al multor alte caracteristici și abilități. Tehnologia și instrumentele noastre vă vor ajuta în găsirea angajaților competenți, care se vor dezvolta și vor atinge un nivel ridicat de performanță necesar progresului companiei dumneavoastră.

Solicită un demo gratuit!

B_txt_14

 

 

 

Sursă:

https://www.fastcompany.com/