Cum să găsești rapid un loc de muncă! Sfaturi pentru a accelera procesul

Dacă sunteți în căutarea unui loc de muncă, procesul poate fi lung, laborios și stresant. Dar există modalități de a accelera procesul și de a obține un nou rol extraordinar – fără să vă pierdeți sănătatea mintală.

Cât timp durează, de obicei, să găsești un loc de muncă? Acest lucru depinde de multe variabile – de la salariul pe care îl căutați până la tipul de rol pe care îl doriți și puterea abilităților dumneavoastră. Dar puteți lua măsuri pragmatice pentru a accelera procesul.

Un nou peisaj al muncii

Este deosebit de important să înțelegeți peisajul pentru găsirea unui loc de muncă – pentru că poate fi confuz. În primul rând, trebuie să știți că tendințele în materie de angajare sunt pozitive, cu totul 70% dintre cei care au fost concediați spunând că și-au găsit un nou loc de muncă în decurs de trei luni, pe baza datelor Revelio Labs. În plus, 81% dintre profesioniștii din domeniul recrutării spun că este o provocare pentru ocuparea posturilor, potrivit unui sondaj realizat de Employ Inc. Mesajul pe care trebuie să-l rețineți: Piața este bună și aceasta este o veste pozitivă dacă sunteți în căutarea următorului rol.

Dar, în același timp, 71% dintre cei care își caută un loc de muncă spun că procesul este complex și 66% dintre persoane și-ar fi dorit să fi început mai devreme procesul de căutare a unui loc de muncă, potrivit unui sondaj realizat de The Harris Poll realizat pentru Bloomberg. Iar 90% dintre persoane au declarat că au fost „ghosted” de către un potențial angajator, pe baza datelor furnizate de Monster. Mesajul pe care trebuie să-l rețineți: Poate fi greu să găsești un loc de muncă, așa că vei dori să investești timp și efort în timp ce îți exersezi răbdarea și rezistența.

În mijlocul provocărilor, însă, există în mod absolut modalități de a face ca lucrurile să se miște mai repede. Principala dintre aceste abordări este investirea energiei tale. Găsirea unui loc de muncă poate fi o muncă cu normă întreagă – iar atunci când depuneți efort, acesta va fi răsplătit în ceea ce privește rezultatele dumneavoastră.

Utilizați-vă resursele

Oamenii întreabă frecvent cum să găsească rapid un loc de muncă prin intermediul site-urilor de anunțuri de locuri de muncă din rețeaua lor și al rețelelor de socializare. Iar acestea sunt într-adevăr puncte de contact pentru a face să avanseze procesul.

De fapt, unul dintre primele lucruri pe care le puteți face pentru ca procesul să meargă mai repede este să vă folosiți rețeaua. Vechiul adagiu este adevărat că o mare parte dintre oameni găsesc locuri de muncă pe baza persoanelor pe care le cunosc și datorită rețelei de oameni care îi pun în legătură cu contacte, oportunități și organizații.

Ajungeți la rețeaua dumneavoastră. Anunțați-i că sunteți în căutare. Cereți-le sugestii despre locuri de muncă și despre cei care v-ar putea fi de ajutor. Ușurați-i pe oamenii dvs. cerându-le să vă prezinte anumite contacte pe baza analizei rețelei lor. De asemenea, oferiți-le verbiaje pe care să le poată împărtăși cu alții – inclusiv un scurt rezumat despre cine sunteți și experiența pe care o aduceți.

Dacă vă gândiți la un loc de muncă, căutați persoane care au contacte în cadrul companiei și care vă pot pune în legătură cu cineva din interior care, la rândul său, vă poate ajuta să ajungeți la un om – dincolo de sistemul automatizat.

De asemenea, profitați de social media și de platformele de angajare. Asigurați-vă că profilul dvs. este actualizat pe LinkedIn, profitați de pictograma „open to work” și setați alerte de angajare, de exemplu. Și accesați tablourile de anunțuri de locuri de muncă sau site-uri web precum Indeed sau Monster pentru a găsi locuri de muncă care vi se potrivesc. Urmăriți, de asemenea, hashtag-uri pe Instagram care sunt aliniate cu tipurile de roluri pe care le căutați.

Profitați de oportunitățile potrivite

Pentru ca procesul să fie mai rapid, este înțelept să profitați de oportunitățile care se potrivesc cu abilitățile dumneavoastră actuale. Dacă doriți să vă deschideți aripile și să faceți ceva diferit de repertoriul dumneavoastră actual, foarte bine, dar acest lucru poate dura ceva mai mult timp. Dacă sunteți cu adevărat în căutarea unei căi rapide, găsiți locurile de muncă care par a fi potrivite în acest moment – și apoi puteți construi de acolo.

Asigurați-vă că arătați foarte clar că sunteți calificat, aliniind scrisoarea de intenție și CV-ul la descrierea postului. Folosiți termeni similari și un verbiaj asemănător în locurile în care capacitățile dvs. se potrivesc – astfel încât să fie ușor pentru sisteme și pentru oameni să vadă în mod clar potențialul dvs. de potrivire.

De asemenea, asigurați-vă că aruncați o plasă largă. Luați în considerare opțiunile netradiționale. Poate că puteți găsi un loc de muncă exclusiv la distanță, chiar dacă vă gândeați la ceva la birou. Sau poate că vă puteți uita în afara regiunii dvs. în funcție de locurile de muncă la distanță disponibile.

De asemenea, puteți lua în considerare sectoarele care sunt în creștere rapidă – și care au cele mai multe locuri de muncă deschise. De exemplu, resumegenius a constatat că sectoarele cu cea mai rapidă creștere a locurilor de muncă sunt tehnologia, sănătatea, managementul, marketingul și dreptul.

În plus, locurile de muncă, companiile, culturile și liderii care angajează au propriile nuanțe și priorități în ceea ce privește candidații pe care îi caută – astfel, atunci când aplicați la mai multe opțiuni, creșteți șansele de a găsi „potrivită” pentru dumneavoastră și oportunitatea respectivă. De fapt, conform sondajului Harris Poll/Bloomberg, 48% dintre persoanele aflate în căutarea unui loc de muncă au declarat că au aplicat pentru mai mult de 50 de locuri de muncă – dovadă că poate fi nevoie de multe căutări pentru a găsi cea mai bună opțiune.

Fiți ușor de angajat

De asemenea, puteți accelera procesul dacă sunteți ușor de angajat. Fiți întotdeauna receptiv. Atunci când primiți o comunicare din partea unei organizații, urmăriți, dați curs și răspundeți în timp util.

De asemenea, asigurați-vă că conectați punctele pentru recrutori. Pe lângă alinierea scrisorii de intenție și a CV-ului, explicați, de asemenea, în mod clar modul în care abilitățile dumneavoastră corespund cerințelor postului și nevoilor companiei. Și diferențiați-vă prin faptul că sunteți pregătit pentru întrebările pe care vi le vor pune și demonstrați prin interviu capacitățile solicitate, cum ar fi pasiunea, învățarea, angajamentul și concentrarea pe rezultate.

Și investiți timp în stagii de practică sau muncă voluntară. Aceste activități au o mulțime de avantaje, de la dezvoltarea abilităților și demonstrarea angajamentului dvs. în domeniu până la a vă ajuta să vă faceți contacte profesionale care, la rândul lor, vă pot pune în legătură cu oportunități – toate acestea vă pot accelera procesul.

Acceptați un loc de muncă

Luați în considerare, de asemenea, acceptarea unui loc de muncă care poate nu este idealul dumneavoastră. Este neobișnuit să găsești locul de muncă perfect, așa că reflectați la ceea ce este cel mai important pentru dumneavoastră și unde puteți face compromisuri. Clarificați-vă scopul și valorile, astfel încât să nu renunțați la ceea ce este esențial – dar, de asemenea, să știți ce priorități ar putea fi mai mici pe listă în căutarea unui loc de muncă.

Dacă sunteți idealist și nu sunteți dispus să acceptați un loc de muncă care nu îndeplinește perfect fiecare dintre cerințele dumneavoastră, puteți căuta pentru o perioadă mai lungă de timp. Dar dacă sunteți realist și faceți tot posibilul să găsiți un loc de muncă care să vă ofere mai mult din ceea ce vă place și mai puțin din ceea ce nu vă place, veți avea mai multe șanse să scurtați procesul.

Luați-vă un angajament față de un loc de muncă care se potrivește îndeaproape cu ceea ce vă doriți – și să știți că veți continua mereu să creșteți și să vă dezvoltați în carieră.

Merită efortul

Puține lucruri cu adevărat semnificative în viață sunt ușoare. Relațiile pot fi dificile. Atingerea unui obiectiv poate fi dificilă. Atingerea unui nou nivel de măiestrie necesită o tonă de efort. De asemenea, găsirea unui loc de muncă excelent necesită, de asemenea, muncă. Amintiți-vă că sunteți capabil și că aveți o valoare unică de oferit. Locul de muncă potrivit este acolo pentru tine și îl poți găsi (rapid!) atunci când îți sufleci mânecile și te dedici găsirii următoarei tale mari aventuri.

Platforma Great People Inside le oferă, și pe timp de criză, organizațiilor posibilitatea de a gestiona și de a-și structura operațiunile de HR în procese precum managementul schimbării, managementul carierei precum și dezvoltarea liderilor într-un mediu VUCA. Pe baza sugestiilor de training din rapoarte, productivitatea, nivelul de engagement, managementul timpului precum și planurile de dezvoltare ale angajaților pot fi îmbunătățite considerabil, online și într-un timp scurt.

Contactați-ne pentru a afla cum vă putem ajuta!

Această imagine are atributul alt gol; numele fișierului este image.png

Sursa: forbes.com

Ce să faci dacă nu îți apreciezi managerul

Navigarea în peisajul profesional nu este un lucru ușor, mai ales atunci când te confrunți cu vechea provocare de a gestiona diferențele cu superiorii. Complexitatea nuanțată care decurge din etica profesională divergentă, stilurile de comunicare sau personalitățile distincte poate duce la un curent de tensiune la locul de muncă. Pentru a aborda această chestiune delicată, este nevoie de un amestec de introspecție, tact și gândire strategică.

În centrul acestei călătorii se află componenta critică a introspecției. Înainte de a eticheta o situație ca fiind problematică, este esențial să vă angajați într-o autoevaluare cuprinzătoare. Adesea, percepțiile noastre asupra interacțiunilor de la locul de muncă sunt filtrate de experiențele și prejudecățile personale. Permitem poate ca aspecte personale fără legătură să ne influențeze opiniile despre superiorul nostru? Ar putea nemulțumirea noastră să provină din așteptări nesatisfăcute sau din neajunsuri percepute în propriile noastre performanțe? În plus, trebuie să ne gândim dacă factori externi, cum ar fi provocările din viața personală sau traumele anterioare de la locul de muncă, ar putea să ne influențeze interacțiunile profesionale actuale. O astfel de conștientizare de sine este fundamentul pe care se pot întemeia acțiunile ulterioare.

Cu o înțelegere mai clară a propriilor sentimente, promovarea unei comunicări deschise devine următorul pas.Arta comunicării eficiente este adesea comparată cu un dans; necesită sincronizare, ritm și înțelegerea partenerului.Optarea pentru un mediu propice, poate în afara limitelor spațiului de lucru obișnuit, cum ar fi o cafenea, poate face conversațiile mai puțin formale și mai autentice. Esența constă în prezentarea feedback-ului într-o manieră orientată spre soluții și nu spre acuzații.De exemplu, în loc de a critica un stil de management, se pot sugera abordări alternative care ar putea da rezultate mai bune, transformând astfel dialogul dintr-o confruntare în colaborare.

În timp ce dialogul deschis este esențial, situațiile care se simt în mod constant problematice justifică o documentare sistematică.Aceasta oferă claritate, asigurându-se că preocupările nu se bazează pe emoții trecătoare, ci mai degrabă pe modele consistente.În paralel, extinderea rețelei de sprijin este de neprețuit.Recurgerea la experiențele unor mentori experimentați poate oferi noi perspective și strategii de adaptare.Expertiza lor managerială poate oferi adesea perspective pentru a înțelege diferite stiluri de conducere și metode de a reduce decalajul. Între timp, stabilirea legăturii cu resursele umane este mai mult decât un simplu pas procedural. Aceștia pot introduce sesiuni de formare, pot recomanda ateliere de lucru pe tema relațiilor interpersonale sau chiar pot facilita medierea, oferind astfel instrumente de gestionare și, eventual, de rezolvare a conflictelor.

Accentuarea discreției în timpul acestor procese nu este doar recomandabilă, ci și esențială. O lipsă de confidențialitate poate agrava din greșeală situația.Pe de altă parte, poziționarea strategică a propriilor provocări ca modalități de creștere poate duce la dezvoltare personală și profesională.Gândiți-vă la aceasta ca la un antrenament de reziliență managerială.Fiecare interacțiune provocatoare cu un superior îți perfecționează abilitățile de diplomație, de rezolvare a conflictelor și de gândire adaptivă. În timp, aceste experiențe pot fi de neprețuit pentru cei care aspiră să urce pe scara corporatistă, echipându-i cu abilitățile de a gestiona echipe diverse.

Cu toate acestea, stresul prelungit își poate pune amprenta. Recunoașterea și abordarea tensiunilor mentale și emoționale este de o importanță capitală. Consilierea externă, participarea la seminarii de gestionare a stresului și chiar participarea la retrageri de consolidare a echipei pot fi benefice.Pentru cei care ocupă funcții de conducere, este o stradă cu două sensuri.Încurajarea dialogului deschis, înțelegerea motivațiilor individuale ale membrilor echipei și adoptarea unui stil de conducere flexibil pot atenua multe conflicte potențiale.

Uneori, după epuizarea tuturor căilor, o schimbare poate fi necesară pentru bunăstarea profesională și personală. Aceasta s-ar putea manifesta sub forma unui transfer intern, căutând un mentorat sub conducerea unui alt lider sau, în ultimă instanță, luând în considerare oportunități în afara organizației actuale. Cu toate acestea, aceste decizii ar trebui să fie cântărite cu atenție, ținând cont de obiectivele profesionale pe termen lung și de traiectoriile de creștere personală.

În concluzie, provocările legate de alinierea cu un superior sunt multiple, dar nu insurmontabile. Cu un amestec de introspecție, comunicare strategică, reziliență managerială și un angajament de neclintit față de dezvoltarea personală, aceste obstacole pot fi transformate în trepte, conducând către o călătorie profesională plină de satisfacții.

Platforma Great People Inside le oferă, și pe timp de criză, organizațiilor posibilitatea de a gestiona și de a-și structura operațiunile de HR în procese precum managementul schimbării, managementul carierei precum și dezvoltarea liderilor într-un mediu VUCA. Pe baza sugestiilor de training din rapoarte, productivitatea, nivelul de engagement, managementul timpului precum și planurile de dezvoltare ale angajaților pot fi îmbunătățite considerabil, online și într-un timp scurt.

Contactați-ne pentru a afla cum vă putem ajuta!

Această imagine are atributul alt gol; numele fișierului este image.png

Sursa: forbes.com

Nevoia de soluții creative la locul de muncă într-o lume hibridă

În 2004, ceva ciudat a apărut pe internet, ceva care nu seamănă cu nimic din ceea ce am mai văzut online. Era o persoană într-un costum de găină care executa aproape orice mișcare tastată într-o căsuță de chat. Subservient Chicken a fost, de fapt, un experiment timpuriu al mărcii Web 2.0: o campanie de marketing digital care a dat startul unei valuri de publicitate de mare succes.

Consider că acesta este un exemplu excelent al modului în care creativii valorifică noile instrumente pentru a-și îmbunătăți afacerile și pentru a spori calitatea muncii. Această creativitate nu este rezervată doar lucrărilor și campaniilor inovatoare, ci se extinde și la operațiunile de zi cu zi ale afacerii. Din ce în ce mai mult, agențiile explorează modele inovatoare de spații de birouri în contextul schimbării normelor de lucru, al structurilor de lucru hibride și al fluctuațiilor economice.

Schimbări ale viziunii tradiționale asupra spațiului de birouri

Pentru o lungă perioadă de timp, imaginea standard a unui loc de muncă într-o agenție creativă includea decorațiuni funky și planuri deschise, cu profesioniști de la toate nivelurile colaborând împreună în spații comune. Apoi, pandemia a schimbat totul, iar agențiile creative s-au confruntat cu o provocare neașteptată. Peisajul muncii s-a schimbat rapid, necesitând o schimbare către munca la distanță și un sfârșit temporar al colaborării în persoană care definise mult timp operațiunile zilnice.

Acum, după ce s-a așezat praful, managerii de rang înalt sunt reticenți în a impune o revenire completă la politica de lucru în persoană, de teamă că angajații se vor pierde. În schimb, mulți speră că promovarea unor aranjamente de lucru hibride va duce la o colaborare semnificativă în persoană și va stimula în mod natural prezența la birou.

Cu toate acestea, în ciuda cererilor constante de flexibilitate ale lucrătorilor, majoritatea pare să aprecieze în continuare colaborarea în persoană. Un sondaj realizat de Goodby, Silverstein & Partners a arătat că 50% dintre angajați ar dori să vină la serviciu una până la trei zile pe săptămână, iar 25% doresc să vină toată săptămâna. Luate împreună, asta înseamnă că 75% dintre angajați își exprimă dorința de a lucra în persoană, cel puțin o parte din timp.

Devine o linie fină de parcurs: menținerea flexibilității muncii, oferind în același timp un mediu fizic excelent și creativ pentru colaborare, dar și atenția la costurile pentru spațiile care ar putea fi mereu la 40% din capacitate – un echilibru recomandat de Prithwiraj Choudhury, profesor la Harvard, în studiul său recent cu organizația non-profit BRAC.

Explorarea soluțiilor pentru spații de lucru hibride

Aflate într-un peisaj incert, firmele fac ceea ce fac întotdeauna: devin creative. Iată două soluții populare pentru locurile de muncă utilizate și îmbunătățite în prezent.

Modificări ale planului de etajare

Modificările planului de etajare implică implicarea activă a angajaților în procesul de luare a deciziilor și crearea unui spațiu de lucru care să se alinieze cu cultura organizației. Asigurarea unor zone de lucru care să se potrivească diverselor stiluri de lucru și sarcini (cum ar fi spațiile de colaborare și zonele de liniște) și asigurarea faptului că cerințele tehnologice sunt luate în considerare sunt esențiale. Aceste strategii pot permite firmei dvs. să se adapteze la dinamica în evoluție a locului de muncă, promovând în același timp satisfacția angajaților.

Kelsey Sutton, de la Marketing Brew, a observat cum impulsul pentru munca flexibilă a încurajat firma sa și altele să regândească aspectul, senzația și funcția spațiilor de birouri. „Aproximativ trei sferturi din suprafața pătrată este dedicată sălilor de ședință, bucătăriilor și altor spații comune. Pentru personalul care lucrează în afara New York-ului, miercurea poate fi o zi bună pentru a face o incursiune în birou, deoarece atunci se află de obicei conducerea superioară.”

Modele de birouri flexibile

Unele agenții au explorat noi modele de locuri de muncă mai flexibile, care facilitează schimbarea sau mutarea pe măsură ce nevoile echipelor lor evoluează. (Dezvăluire: compania mea oferă aceste servicii, la fel ca și altele.) Pentru agențiile de creație cu o structură mai tradițională, acest lucru înseamnă să aibă flexibilitatea de a mări și micșora dimensiunile. Pe măsură ce o echipă se extinde, aceasta are opțiunea de a-și asigura un spațiu mai mare în cadrul rețelei de spații flexibile, fără a fi nevoie să rezilieze contractul de închiriere existent. În schimb, dacă dimensiunea echipei se reduce sau dacă angajații echilibrează munca în persoană și la distanță, agențiile pot face tranziția către un spațiu de birouri mai mic.

Pentru firmele specializate care se bazează pe spații de birouri mai puțin tradiționale, cum ar fi studiourile, pentru dezvoltarea și editarea de conținut video, acest model le poate permite să schimbe birourile în funcție de necesități, atunci când tendințele sau domeniile de activitate se schimbă. Furnizorii de spații de birouri flex au relații și acorduri prestabilite cu proprietarii de clădiri, astfel încât birourile sunt deja verificate și pregătite pentru a fi ocupate.

Depășirea provocărilor

Adoptarea unui model de birou hibrid poate veni cu propriul set de provocări și curbe de învățare. Adaptarea la un spațiu de lucru mai dinamic sau mai specializat necesită o comunicare și o coordonare solidă între membrii echipei, care s-ar putea să nu fie întotdeauna prezenți fizic în birou. Menținerea unei culturi coerente a locului de muncă și asigurarea faptului că angajații se simt conectați, indiferent de locația lor fizică, poate fi o provocare.

Pentru a depăși aceste obstacole, vă recomand să investiți în instrumente de comunicare solide, să stabiliți politici clare privind munca la distanță și să acordați prioritate activităților de consolidare a echipei și a activităților în afara sediilor. În cele din urmă, succesul acestor modele depinde de o planificare proactivă și de angajamentul de a crea un mediu de lucru eficient pentru toți.

Munca creativă a necesitat întotdeauna o mentalitate de „gândire în afara cutiei”, iar agențiile creative aplică acum această gândire și operațiunilor lor. Când vine vorba de locul de muncă, cred că este mai bine să renunțați la abordarea tradițională în favoarea a ceva mai prietenos cu forța de muncă hibridă.

Platforma Great People Inside le oferă, și pe timp de criză, organizațiilor posibilitatea de a gestiona și de a-și structura operațiunile de HR în procese precum managementul schimbării, managementul carierei precum și dezvoltarea liderilor într-un mediu VUCA. Pe baza sugestiilor de training din rapoarte, productivitatea, nivelul de engagement, managementul timpului precum și planurile de dezvoltare ale angajaților pot fi îmbunătățite considerabil, online și într-un timp scurt.

Contactați-ne pentru a afla cum vă putem ajuta!

Această imagine are atributul alt gol; numele fișierului este image.png

Sursa: forbes.com