Articole

Ianuarie și februarie sunt cele mai bune pentru angajări: cum vă puteți diferenția

Dacă sunteți interesat de un nou loc de muncă sau aveți nevoie de un nou impuls în carieră, acum este momentul să acționați și să vă lansați în căutarea unui nou loc de muncă – deoarece ianuarie și februarie sunt cele mai mari luni de angajare.

Începutul noului an aduce cu sine companii care se concentrează pe descoperirea de noi talente și pe începutul de an anului prin selectarea persoanelor potrivite, crearea de oferte competitive și acordarea de noi locuri de muncă. Așadar, este timpul să vă lustruiți CV-ul și să obțineți cea mai bună oportunitate.

De ce acum este momentul potrivit

Potrivit mai multor surse, de la Biroul de Statistică a Muncii din SUA până la companii de angajare precum Indeed și Monster, lunile ianuarie și februarie se mândresc cu cele mai multe locuri de muncă deschise și, de asemenea, cu cele mai multe aplicații.

În plus, tendințele de angajare sunt pozitive. Mai exact, mai bine de 70% dintre persoanele care au fost concediate au declarat că și-au găsit un nou loc de muncă în decurs de trei luni, conform datelor de la Revelio Labs, iar 85% dintre organizații spun că angajează oameni în mai puțin de patru săptămâni, conform datelor de la Employ Inc. De asemenea, liderii care fac angajări spun că este o provocare (81%) sau o foarte mare provocare (33%) să ocupe posturi. Toate acestea sunt vești bune pentru cei care își caută un loc de muncă.

Există câteva motive pentru care această perioadă a anului este cea mai fierbinte pentru angajări.

  • În primul rând, multe organizații primesc bani de la buget pentru anul în curs, așa că încep angajările pentru anul în curs.
  • În plus, la început de an, multe companii și mulți oameni au o mentalitate de a porni la drum, astfel încât găsirea de oameni buni și ocuparea posturilor vacante sunt modalități prin care caută să înceapă în forță.
  • Ianuarie și februarie sunt, de asemenea, prielnice pentru angajări, deoarece marchează sfârșitul pauzei pe care multe companii au luat-o de sărbători.
  • Și, în cele din urmă, multe companii plătesc bonusuri în decembrie. Prin urmare, atunci când oamenii pleacă, se întâmplă adesea în ianuarie, astfel încât posturile vacante sunt deschise și postate în primele două luni ale anului.

Cum să vă diferențiați de competiție

Vestea bună în legătură cu ratele ridicate de angajare este numărul de locuri de muncă disponibile, dar provocarea mai serioasă este că în această perioadă cresc și cererile de angajare, potrivit ZipRecruiter. Așadar, va trebui să vă asigurați că vă distingeți printre toți ceilalți care vor să fie angajați – și puteți face acest lucru acordând atenție tendințelor care influențează angajările. Iată ce trebuie să luați în considerare.

Angajament și motivație

Cu tot zgomotul legat de renunțările silențioase și de angajații care caută să facă cât mai puțin posibil, o modalitate extraordinară de a atrage atenția angajatorilor este de a fi clar cu privire la angajamentul tău față de muncă, dorința ta de a participa în cadrul companiei și ambiția ta.

Comunicarea unei dorințe autentice de a contribui nu vă împiedică să aveți o viață minunată în afara muncii, dar va face diferența pentru potențialii angajatori să știe că apreciați munca pe care o faceți și că apreciați faptul că faceți parte dintr-o organizație și că sunteți parte integrantă a unei echipe.

Vorbiți despre modul în care vă implicați și despre modalitățile prin care vă mențineți motivați. Împărtășiți strategiile dvs. de menținere a impulsului într-un proiect și modul în care vă influențați pozitiv pe dvs. înșivă, dar și pe cei din jurul dvs.

Învățare și dezvoltare

Cu tot ceea ce au trăit oamenii și organizațiile în ultimii ani, o tendință cheie indică evoluția leadershipului și a colaborării pe baza tuturor schimbărilor în modul de lucru al oamenilor. Liderii trebuie să motiveze și să se implice de la distanță. Ei trebuie să conducă cu un spirit de bunăstare sporită și să se concentreze pe crearea unui sens pentru oameni în munca lor. Iar echipele trebuie să se conecteze în moduri noi, prin abordări hibride și cu o mai mare apreciere a diversității și a apartenenței.

Argumentați-vă candidatura subliniind tot ceea ce ați învățat prin provocările cu care v-ați confruntat și modul în care a crescut și a evoluat și stilul dvs. personal sau de conducere. Poate că sunteți un lider care a învățat să fie mai accesibil sau să ceară feedback mai frecvent. Sau poate că sunteți un membru al echipei care este mai empatic cu ceilalți sau care v-ați dezvoltat abilitățile de a gândi mai inovativ.

Angajatorii vor îmbrățișa persoanele care sunt autoreflexive și care pot demonstra o învățare și o creștere continuă – și să fie clare cu privire la modul în care acestea vor conta în contribuțiile lor la organizație.

Adaptabilitate

O altă tendință cu care se confruntă organizațiile este viteza schimbării, noile tehnologii, nevoia de o mai mare inovație și creșterea cerințelor clienților. Toate acestea necesită ca întreprinderile să se schimbe și să se adapteze – iar pentru a face acest lucru au nevoie de oameni care sunt adepți ai gestionării schimbării.

Puteți profita la maximum de această realitate prin articularea modalităților prin care sunteți adaptabil și inovator. Discutați despre o provocare cu care v-ați confruntat și despre modul în care ați rezolvat-o cu rapiditate și inovație. Descrieți un moment în care a trebuit să dați dovadă de reziliență în fața dificultăților și cum v-ați dezvoltat mușchii pentru a lucra într-o lume volatilă. Explicați cum vă informați cu privire la ceea ce va urma și cum rămâneți la curent cu tendințele, astfel încât să puteți fi proactiv și receptiv în orice activitate pe care o desfășurați.

Tehnologia se încadrează și ea în această categorie. Pe măsură ce noile tehnologii apar online, există un curent subteran de oameni care se tem de impactul pe care îl vor avea asupra muncii și vieții lor. Profesioniștii care fac angajări vor căuta persoane care pot îmbrățișa ceea ce este nou și pot găsi modalități de a valorifica invenția pentru echipe, organizații și clienți. Vorbiți despre confortul dvs. cu tehnologia și despre optimismul dvs. cu privire la modul în care noile capacități tehnologice vor conduce la tot felul de progrese.

Un an nou mai bun

Este un an nou și în ciuda știrilor despre concedieri și a vânturilor potrivnice din economie, locurile de muncă sunt încă disponibile – și multe organizații încă angajează. Puteți fi candidatul pe care angajatorii și-l doresc cu ardoare – și aveți ocazia să vă găsiți un job pe care să-l iubiți. Acum este momentul perfect!

Platforma Great People Inside le oferă, și pe timp de criză, organizațiilor posibilitatea de a gestiona și de a-și structura operațiunile de HR în procese precum managementul schimbării, managementul carierei precum și dezvoltarea liderilor într-un mediu VUCA. Pe baza sugestiilor de training din rapoarte, productivitatea, nivelul de engagement, managementul timpului precum și planurile de dezvoltare ale angajaților pot fi îmbunătățite considerabil, online și într-un timp scurt.

Contactați-ne pentru a afla cum vă putem ajuta!

Această imagine are atributul alt gol; numele fișierului este image.png

Sursa: forbes.com

Întrebarea pe care orice candidat ar trebui să o adreseze pentru a-și mări șansele de angajare

Oricine a participat la un interviu de angajare cunoaște faptul că, la un moment dat, intervievatorul îl va întreba pe candidat dacă are vreo întrebare. Dacă te afli în ipostaza candidatului, te-ai putea gândi dacă este în regulă să pui câteva întrebări sau dacă ar fi preferabil să nu-i mai răpești timp intervievatorului.

Adevărul este că aceste întrebări reprezintă o modalitate excelentă a candidatului de a-și demonstra competența, interesul sau calitățile. În mod ideal, întrebările candidatului ar trebui să acopere următoarele aspecte:

  • Conexiune – Cunoaște mai bine cealaltă persoană
  • Cultură Organizațională – Înțelege felul în care funcționează organizația
  • Provocări – Află problemele principale cu care se confruntă compania și cum trebuie ele soluționate
  • Avansare – Identifică următorii pași ai procesului de recrutare

 

Totuși, mai mult decât orice alte întrebări, există una specială care va avea cel mai mare impact.

 

Care este cea mai mare piedică din acest an în calea succesului organizației și cum voi putea să ajut sa rezolvarea ei din această funcție?

 

Punând această întrebare, îl vei face pe intervievator să îți spună cu exactitate cum ai putea să îi întreci așteptările. Odată ce îți răspunde, o să ai oportunitatea să împărtășești din experiența ta și să explici de ce ai fi potrivit pentru o astfel de sarcină. Acest lucru îi va oferi intervievatorului încrederea că ești cu adevărat implicat și dornic să dai tot ce ai mai bun.

Platforma Great People Inside le oferă organizațiilor posibilitatea de a gestiona ciclul complet de viață al fiecărui angajat în companie, asigurându-se de rezultate optime, atât pentru angajat, cât și pentru angajator. Pe baza sugestiilor de training din rapoarte, productivitatea, nivelul de engagement, wellbeing și retenția angajaților pot fi îmbunătățite considerabil, într-un timp scurt.

Solicitați un demo gratuit!

solicita evaluare gratuita blog

Sursa:
Inc.com

Cel mai important lucru ce trebuie evitat în timpul interviului de angajare

Există multe modalități prin care vă puteți sabota propriul interviu de angajare, dar vom pleca de la premiza că știți deja ce efecte poate avea să mințiți în C.V., să vorbiți de rău angajatorul anterior sau să mergeți complet nepregătiți la interviu. Așadar, rămâne un lucru ce vă poate distruge șansele de a obține noul loc de muncă, pe care probabil nu l-ați luat în calcul, și anume inconsecvența.

“A nu avea o poveste consecventă despre trecutul dumneavoastră, experiența profesională, motivele pentru care sunteți interesați de compania respectivă și pentru care ați părăsit-o pe cea anterioară vă poate distruge orice șansă de a obține ceea ce vă doriți de la procesul de intervievare”, spune expertul în resurse umane de la Glassdoor, Jamie Hitchens. Acest lucru se întâmplă deoarece recrutorii, managerii de resurse umane și intervievatorii își vor împărtăși între ei tot ce și-au notat în timpul petrecut cu dumneavoastră, deci ar trebui ca notițele respective să fie compatibile.

Cu alte cuvinte, este nerecomandat să îi spuneți unui manager că doriți să plecați de la locul de muncă actual pentru că vă doriți ore mai flexibile de lucru, doar pentru a susține în fața vicepreședintelui că ceea ce vă doriți de la noul loc de muncă este posibilitatea de a avansa din punct de vedere profesional. Ambele răspunsuri pot fi adecvate, dar atunci când cei doi manageri se întâlnesc, sinceritatea dumneavoastră va fi pusă în discuție.

De asemenea, afirmarea lucrurilor contradictorii în față mai multor oameni nu este singura modalitate prin care puteți da dovadă de inconsecvență. Așa cum menționează și fondatorul HR Bartender, Sharlyn Lauby, chiar și un C.V. poate fi inconsecvent. De exemplu, să spunem că ați ocupat foarte multe funcții de-a lungul carierei, iar ultima schimbare nu este una laterală, ci una care, pe hârtie, nu are foarte mult sens, cum ar fi tranziția dintr-un rol de director de marketing în una de manager social media. Astfel de inconsecvențe necesită explicații suplimentare, la fel ca abilitățile listate în C.V. din domenii foarte diferite între ele.

Atunci când sunteți inconsecvenți, ”un potențial angajator poate interpreta că dați dovadă de o lipsă de interes sau de angajament”, avertizează Hitchens.  De asemenea, astfel de erori pot fi semne ale unei lipse de atenție asupra detaliilor, abilitate necesară în cadrul multor locuri de muncă.

Așadar, în loc să încercați să mulțumiți cât mai mulți oameni, folosindu-vă de câte un răspuns specific pentru fiecare, încercați să vă stabiliți, înainte de interviu, o direcție generală a obiectivelor, dorințelor și istoriei dumneavoastră care să fie cât mai apropiată de adevăr.

Great People Inside vă pune la dispoziție instrumente construite special pentru compania dumneavoastră în vederea selecției, angajării și dezvoltării celor mai buni candidați.

Descoperirea talentelor potrivite culturii dumneavoastră organizaționale poate fi o sarcină dificilă. Acest lucru necesită o cunoaștere aprofundată a propriei companii și o înțelegere deosebită a candidatului din punct de vedere al personalității, al intereselor, al stilului de lucru și al multor alte caracteristici și abilități. Tehnologia și instrumentele noastre vă vor ajuta în găsirea angajaților competenți, care se vor dezvolta și vor atinge un nivel ridicat de performanță necesar progresului companiei dumneavoastră.

Solicită un demo gratuit!

B_txt_14

 

 

 

Sursă:

https://www.fastcompany.com/