Articole

5 moduri simple de a trece de la angajat la freelancer

Dacă vă gândiți să faceți pasul de la un loc de muncă la o activitate independentă, veți simți un amestec de entuziasm și nesiguranță. Începerea unei noi afaceri de la zero este o perspectivă înspăimântătoare pentru mulți, conținând diverse necunoscute. O modalitate mai bună este să vă faceți un plan bazat pe situația dvs. actuală. Începeți de unde sunteți și folosiți ceea ce aveți, pentru o modalitate mai ușoară și mai puțin descurajantă de a face tranziția.

Iată cinci modalități simple de a trece de la statutul de angajat la cel de freelancer.

Faceți din rolul dvs. existent un freelancer

O opțiune este să vă ocupați de rolul pe care îl aveți în prezent, pentru aceeași companie, dar ca liber profesionist, nu ca angajat. Poate că vă bazați contractul pe un anumit număr de zile pe lună sau, și mai bine, pe un anumit set de rezultate.

Ceea ce contează pentru angajatorul actual nu este numărul de ore pe care le faceți, ci producția sau rezultatele pe care le produceți și calitatea muncii dumneavoastră. Dacă știți că munca dvs. vă ocupă mai puțin de 40 de ore pe săptămână, vedeți dacă puteți să vă transformați, în schimb, contractul de muncă în contract. Acest lucru nu numai că vă va elibera timp pentru a găsi alți clienți, dar înseamnă că vă puteți folosi mai bine timpul și puteți obține mai mult cu mai puțin.

Eliminarea aspectelor banale ale angajării poate fi eficientă și mai plăcută. Să spuneți „nu” ședințelor la nivel de echipă, analizelor și evaluărilor de performanță și obligației de a ponta la o anumită oră ar putea fi flexibilitatea pe care o căutați. Acest pas mic ar putea duce la salturi uriașe și la noi oportunități care se deschid în altă parte. Dacă abordați conversația în mod corect, angajatorul dvs. va înțelege beneficiile de a nu vă avea ca membru al personalului.

Înscrieți-vă pe piețele de liber-profesioniști

Presupunând că vreți să rămâneți în domeniul dvs. actual, ați putea să vă înscrieți pe piețele de liber-profesioniști, unde vă construiți o bază de clienți din lead-uri primite. People Per Hour, Fiverr, Upwork, 99Designs și multe altele vă permit să vă listați pe dumneavoastră și abilitățile dumneavoastră și să vă asigurați o muncă pe bază de proiect sau continuă.

Această abordare, deosebit de eficientă pentru roluri precum cele de designer și scriitor, presupune să vă susțineți pentru a câștiga clienți și să depuneți eforturi pentru a crea un profil impresionant, cu exemple de muncă și referințe. Odată făcut acest lucru, ar putea fi o resursă abundentă de viitori clienți. Asigurarea primilor câțiva va duce la recenzii pe platformă, atrăgând mai multe persoane care să facă cereri de informații.

Oricare ar fi abilitățile dumneavoastră, oricare ar fi industria dumneavoastră, există companii și persoane care le caută. Puneți-vă la dispoziție pentru a vă asigura că vă vor găsi. Configurați-vă profilurile fără să vă predați preavizul, apoi faceți tranziția către munca pe cont propriu pe măsură ce volumul de muncă vă dictează.

Lucrați ca asociat al altor persoane care sunt freelanceri

Vreți să faceți munca, dar nu și dezvoltarea afacerii? În loc să vă concentrați pe găsirea de clienți pentru dumneavoastră, creați relații cu persoane care fac aceeași muncă și care ar putea avea prea multe de făcut. Furnizorii de servicii ocupați au doar atât de multe ore în fiecare săptămână și ar putea fi bucuroși să vă transmită clienți pe bază de marcă albă sau pentru un comision de găsire.

Vedeți colaboratori, nu concurenți. Cineva care face exact ceea ce vreți să faceți dumneavoastră ar putea fi cea mai mare sursă de venit, dacă intrați în contact cu el la momentul potrivit. Nu vă fie teamă să puneți întrebarea; nu știți niciodată unde ar putea duce.

Profesioniștii independenți experimentați caută adesea modalități prin care pot face mai mulți bani și pot avea mai mult impact fără a munci pur și simplu mai mult. Fiți încrezători că propunerea dvs. este o situație avantajoasă pentru ambele părți și fiți excepționali în fiecare interacțiune cu ei. Ei vă vor privi prin ochii clienților lor, așa că asigurați-vă că impresionați.

Deveniți un contractor pentru alte companii

Pe lângă faptul că vă întrebați angajatorul actual dacă ați putea lucra pentru el, faceți o listă scurtă de companii similare pe care le-ați putea contacta. Designerii grafici, de exemplu, ar putea primi lucrări regulate de la mai multe agenții.

Având o serie de companii care vă cunosc stilul și vă transmit munca, săptămânile dvs. vor fi variate și flexibile. Vă oferă libertate în ceea ce privește timpul dumneavoastră și libertatea de a decide ce lucrări acceptați.

Începeți cu proiecte mici și creșteți. Întrebați despre surplusul de muncă și vedeți dacă puteți da o mână de ajutor, apoi dovediți-vă valoarea și câștigați comisioane mai mari. Furnizorii de încredere valorează greutatea lor în aur, iar faptul că sunteți antreprenorul preferat al tuturor clienților dvs. va însemna că lucrările vor continua să curgă.

Cunoașteți-vă combinația ideală de clienți înainte de a începe. O zi pe săptămână pentru cinci clienți diferiți sau o muncă mai puțin regulată cu mai mulți? Poate ceva la mijloc? Colectați recomandări și continuați să întâlniți noi companii până când aveți cantitatea ideală de muncă pentru obiectivele dvs. de venituri și stil de viață.

Creați un abonament sau o ofertă de reținere

Ar putea ceea ce faceți să ia forma unui abonament? Imaginați-vă un consilier juridic care înființează un club de 299 de lei, unde companiile pot beneficia de consultanță ad-hoc în schimbul unei mici sume lunare. Pe lângă faptul că le răspundeți la apeluri, le trimiteți rezumate utile și preveniți problemele care pot apărea. Câți clienți ați putea servi și câtă valoare ați putea avea?

Acest model de afaceri ar putea funcționa bine pentru mai multe domenii de activitate printre care: resurse umane, contabilitate, design grafic, cercetare și informații.

Stabiliți-vă obiectivele de venituri și, de acolo, porniți de la început pentru a stabili numărul de membri necesar și taxa lunară. Încercați să adăugați o valoare de 10 ori mai mare, astfel încât costul pentru abonați să fie un lucru de la sine înțeles. Gândiți-vă la ce ați putea adăuga. Gândiți-vă la beneficiile la care clienții dvs. vor avea acces, făcând parte din clubul dvs. Întrebați-vă angajatorul actual și întrebați-vă clienții existenți. Accesul la înțelepciunea dvs. în mod regulat ar putea fi exact ceea ce au nevoie. Cinci modalități de a trece de la statutul de angajat la cel de freelancer fără a porni de la zero, astfel încât să puteți face primul pas chiar acum. Dacă încă nu ești sigur, gândește-te la cel mai rău scenariu și la ce ai face în cazul în care acesta s-ar realiza. Este foarte probabil ca, atâta timp cât nu ardeți nicio punte, să vă puteți întoarce, caz în care nu există niciun motiv să nu încercați. Ar putea fi una dintre aceste opțiuni cea pe care o căutați?

Platforma Great People Inside le oferă, și pe timp de criză, organizațiilor posibilitatea de a gestiona și de a-și structura operațiunile de HR în procese precum managementul schimbării, managementul carierei precum și dezvoltarea liderilor într-un mediu VUCA. Pe baza sugestiilor de training din rapoarte, productivitatea, nivelul de engagement, managementul timpului precum și planurile de dezvoltare ale angajaților pot fi îmbunătățite considerabil, online și într-un timp scurt.

Contactați-ne pentru a afla cum vă putem ajuta!

Sursa: forbes.com

5 motive pentru care angajații preferă munca independentă și de ce aceasta este în avantajul tău

Găsește angajați cărora să le pese de afacerea ta ca și cum ar fi a lor.

Chiar dacă angajatorii dau de multe ori vina pe angajați (sau pe atitudinea unei întregi generații) pentru lipsa de implicare, adevărul este că mulți salariați nu doresc decât să aibă grijă de compania pentru care lucrează ca și cum ar fi propria lor afacere. Pentru acești oameni valoroși, eu folosesc termenul de angajați cu mentalitate independentă.

Să analizăm primele cinci motive pentru care cineva alege să lucreze pe cont propriu. În acest mod, vei vedea că cei mai buni angajați sunt cei cu o mentalitate de liber profesionist.

1. Flexibilitate

Principalul motiv pentru care cineva alege să devină liber profesionist este să-și controleze destinul. O bună parte din acel sentiment de control se datorează flexibilității și libertății de a alege. Posibilitatea de a decide când să lucreze și încotro să își canalizeze eforturile.

Potrivit proiectului Citrix Work 2035, 88% dintre angajați declară că vor căuta în viitor locuri de muncă care să le ofere o flexibilitate deplină în ceea ce privește programul de lucru și locația. Nici nu e de mirare, după mai mult de un an de telemuncă pentru majoritatea oamenilor.

2. Echilibrul dintre viața profesională și cea personală

Orice antreprenor știe că nu există aproape nicio linie de demarcație între viața personală și viața dedicată afacerii. Echilibrul dintre viața profesională și viața personală este o noțiune falsă atunci când lucrezi pe cont propriu, deci, în cel mai bun caz, te asiguri că munca ta este potrivită pentru viața ta și nu invers.

În mod similar, angajații din ziua de azi pun viața personală pe primul plan. La fel ca și cei care desfășoară activități independente, angajații cu mentalitate independentă caută un loc de muncă care să se potrivească cu viața pe care doresc să o trăiască. Atunci când se întâmplă acest lucru, ei fac toate eforturile necesare, deoarece consideră că munca face parte din viața lor personală. Programul de la 9 la 17 reprezintă un model învechit. Angajatul care desfășoară activități independente nu vrea neapărat să evadeze de la locul de muncă, dar vrea să fie sigur că există un echilibru sănătos între viața profesională și cea personală.

3. Autorealizarea

Un factor motivațional important pentru independență este să te străduiești întotdeauna să îți atingi potențialul maxim și să vezi rezultatele tangibile ale eforturilor tale. Rezultatul este mai important decât randamentul, deoarece nu contează așa de mult orele lucrate. Este vorba de cum te vezi pe tine însuți și de sentimentul de mândrie și realizare – dar și de rezultatele obținute.

De ce nu și-ar dori un angajator să aibă angajați care se străduiesc să fie cât mai buni? Angajatorii ar trebui să-și dorească ca angajații să se ridice la propriile standarde, care le pot depăși chiar pe ale companiilor, deoarece nu aprobarea este în joc aici. Este vorba de imaginea de sine a lor.

4. Misiune

Liber profesionistul nu renunță. El își construiește propriul vis și nu va exista niciun obstacol de nedepășit pentru el.

Angajații cu mentalitate de liber profesionist vor să participe la ceva mai mult – la misiunea, impactul și scopul unui brand. Nici angajații care lucrează într-o companie cu valori similare cu ale lor nu renunță. Ei fac eforturi pentru un scop mai înalt.

5. Impact

Chiar dacă banii și susținerea unui stil de viață reprezintă adesea obiectivul principal al unui liber profesionist, nu constituie singurul motiv pentru care acesta muncește atât de mult. Este vorba și de a aduce o schimbare în comunitatea sa, în lume și în rândul celor pe care îi deservește. Doar banii nu sunt suficienți pentru a-i susține pe cei mai inveterați liber profesioniști. Impactul asupra vieților celorlalți este combustibilul care le întreține elanul.

Cercetările Gartner arată că 74% dintre angajați se așteaptă ca angajatorul lor să fie implicat activ în problemele sociale actuale. Acest sentiment de impact asupra lumii din afara companiei este ceea ce îi menține pe angajați implicați – și îi face mândri de compania lor.

Deoarece companiile continuă să se deschidă după pandemie, multe se luptă să își găsească suficienți lucrători. Trebuie să fim foarte atenți la ce își doresc cei mai buni angajați ai viitorului. Va fi important ca angajatorii să învețe cum să recruteze, să sprijine și să încurajeze mentalitatea de liber profesionist în rândul angajaților. Există aici o oportunitate pentru câștig de ambele părți: Angajații care caută autonomia și satisfacția de a lucra pe cont propriu, fără riscurile implicate, și angajatorii care câștigă astfel un efectiv care va avea grijă de afacerea lor ca și cum ar fi propria afacere. Acest lucru face ca cei mai buni angajați ai viitorului să fie cei cu o mentalitate de liber profesionist.

Platforma Great People Inside le oferă, și pe timp de criză, organizațiilor posibilitatea de a gestiona și de a-și structura operațiunile de HR în procese precum managementul schimbării, managementul carierei precum și dezvoltarea liderilor într-un mediu VUCA. Pe baza sugestiilor de training din rapoarte, productivitatea, nivelul de engagement, managementul timpului precum și planurile de dezvoltare ale angajaților pot fi îmbunătățite considerabil, online și într-un timp scurt.

Contactați-ne pentru a afla cum vă putem ajuta!

Această imagine are atributul alt gol; numele fișierului este gpi_btn_07.png

Sursa: entrepreneur.com