Este esențial să renunți la expresia „așa se face dintotdeauna” și să te hrănești cu experiențele și lecțiile din ecosistemul startup-urilor.

Startup-urile reprezintă un element cheie în reorientarea industriilor și a piețelor, datorită modului în care contestă atitudinile de tipul „așa se face dintotdeauna”, luând în considerare soluții noi, lucru care generează lecții și experiențe: de la dezvoltarea de noi linii de afaceri, intrarea pe noi piețe naționale, adaptarea la noi abordări culturale, până la obținerea finanțării.

Potrivit unui studiu al Băncii Interamericane de Dezvoltare (IDB), numit „Companiile mari, startup-urile și inovația în America Latină. Promisiuni și provocări”, una dintre caracteristicile care diferențiază ecosistemele latino-americane de altele mai dezvoltate este legătura redusă a marilor companii cu lumea antreprenorială și inovațională, ceea ce se traduce prin cunoștințe irosite de către noii antreprenori, precum și bariere – care nu ar trebui să existe – în calea apariției unor întreprinderi dinamice.

De aceea – cel puțin în următorii câțiva ani – este esențial să lăsăm în urmă sintagma „așa se face dintotdeauna” și să ne hrănim cu experiențele și lecțiile ecosistemului startupurilor, pentru a ne putea adapta la o lume diferită de cea din 2020 pe care o lăsăm în urmă, unde tendințele s-au consolidat, consumatorii se mișcă mai repede, este esențial să se stabilească o rețea de alianțe cu abordări din ce în ce mai cuprinzătoare, dar și digitalizarea necesară, prin care să garantăm că nu pierdem controlul afacerilor noastre.

Care sunt principalele lecții pe care întreprinderile tradiționale le pot desprinde din abordarea startup-urilor?

Inovează, inovează și iar inovează. Este foarte ușor ca un concept de afaceri să fie „înghițit” de concurență. Vor exista întotdeauna persoane dispuse să ofere pe piață un produs mai ieftin, mai confortabil sau mai accesibil, așa că esențial este să fii într-un proces de continuă perfecționare. Una dintre principalele bariere apare atunci când inovația ține de un singur domeniu de activitate sau se aplică numai produselor finale. Inovația este un proces exhaustiv, la care participă întreaga organizație, cuprinzând toate aspectele operaționale critice: de la procese până la livrarea produsului sau serviciului către utilizator.

Ai încredere în factorii de diferențiere (și caută încontinuu să-i consolidezi). Aproape toți antreprenorii pe care îi cunosc își exprimă foarte clar grija fundamentală: cum se poate finanța proiectul? Una dintre lecțiile pe care le-am învățat la Justo este că trebuie să te concentrezi asupra factorilor de diferențiere. Pentru noi, a fost o provocare să intrăm pe o piață dominată de aplicații pentru livrarea de alimente.

Am schimbat accentul: vrem să oferim o platformă care să le permită proprietarilor de restaurante să aibă control asupra afacerii. Cu această abordare, am reușit să facem parte din programul de accelerare Y Combinator și să începem procesul de expansiune în toată America Latină.

Explorarea unor căi diferite. Startup-urile se caracterizează prin faptul că spun o poveste diferită de a antreprenoriatului tradițional. Un exemplu este căutarea de aliați și trezirea interesului investitorilor care vor să dea o valoare adăugată afacerii lor, dincolo de capital, dar și să intre pe noi piețe. În toate aceste aspecte, este esențial să investighezi și să înveți diferitele legi ale fiecărei țări, pentru a evidenția punctele forte ale proiectelor. În calitate de antreprenori, avem ocazia de a reacționa rapid la schimbările pe care le putem observa la clienții și partenerii noștri și în mediul nostru. Știu că poate părea că nu facem altceva decât să ne adaptăm din mers, însă aceasta este una dintre cele mai importante lecții – să ne amintim că singurele constante sunt schimbarea și adaptarea.

Platforma Great People Inside le oferă, și pe timp de criză, organizațiilor posibilitatea de a gestiona și de a-și structura operațiunile de HR în procese precum managementul schimbării, managementul carierei precum și dezvoltarea liderilor într-un mediu VUCA. Pe baza sugestiilor de training din rapoarte, productivitatea, nivelul de engagement, managementul timpului precum și planurile de dezvoltare ale angajaților pot fi îmbunătățite considerabil, online și într-un timp scurt.

Contactați-ne pentru a afla cum vă putem ajuta!

Sursa: entrepreneur.com