Analiză obiectivă, comprehensivă și validată științific a candidaților, angajaților, managerilor și echipelor care lucrează de la distanță

Evaluare GR8 Remote Employee

Activitatea unui angajat la distanță și provocările sale nu sunt deloc asemănătoare cu cele ale colegilor care lucrează zilnic în birourile companiei dumneavoastră. Angajații la distanță, performanți, au trăsături de personalitate și seturi de abilități diferite care îi ajută să prospere, să fie eficienți și să obțină rezultatele așteptate. Instrumentul de evaluare GR8 Remote Employee vă oferă posibilitatea să obțineți o imagine de ansamblu a potențialului candidaților din procesele de selecție care urmează să lucreze la distanță și, de asemenea, să descoperiți dacă angajații dumneavoastră actuali au abilitățile necesare pentru a fi productivi și motivați lucrând la distanță. Evaluarea oferă, de asemenea, sugestii pentru o dezvoltare ulterioară, precum și oportunitatea de a vă crea propriul dumneavoastră conținut.

Evaluare GR8 Remote Manager

Această perioadă marchează cea mai mare migrație a angajaților, din istorie, de la setările tradiționale de lucru la birou către munca de acasă. Să fii lider nu a fost niciodată ușor, cu atât mai puțin, în perioade de criză precum cea cu care ne confruntăm. Echipele care lucrează de la distanță, lansează o nouă provocare managerilor lor. Aceștia trebuie să știe să valorifice potențialul celor pe care îi coordonează în mod remote.

Instrumentul GR8 Remote Manager oferă informații esențiale cu privire la  eficiența managerului în a conduce o echipă care lucrează la distanță, evaluează capacitatea de gestionare a diferitelor stiluri de lucru și de a crea viziune, motivație și elan într-o echipă care lucrează remote. Evaluarea oferă sugestii de dezvoltare și coaching pentru a maximiza rezultatele muncii manageriale.

Evaluare GR8 Leader in a VUCA World

În ziua de astăzi, singura certitudine este incertitudinea.

Suntem  constant bombardați cu provocări pe care nu le putem anticipa, probleme pe care nu le putem prevedea și oportunități pe care nu le putem prezice. Mai mult ca niciodată, liderul modern al unei afaceri trebuie să fie agil pentru a putea să-și ghideze organizația prin imprevizibilul mediu al afacerilor. Această agilitate necesită schimbare în comportamentul și atitudinea liderilor, făcându-le noile imperative ale afacerilor.

GR8 Leader in a VUCA World este un instrument de evaluare axat pe identificarea potențialului de lider într-un mediu VUCA (volatil, nesigur, complex, ambiguu).

Evaluare GR8 Remote Teams

Menținerea unor relații puternice, productive, cu clienții și colaboratorii poate fi dificilă atunci când discutăm despre lucrul la distanță. Cu toate acestea, în zilele noastre a devenit o normalitate să avem relații de muncă – uneori pe durata unor ani – cu oameni pe care nu i-am întâlnit niciodată în persoană. Membrii unei echipe virtuale sau care lucrează la distanță se confruntă cu provocări noi, atât la nivel organizațional, cât și la nivel personal. Dinamicile relațiilor interpersonale depind de personalitățile oamenilor, nu de aptitudinile profesionale (“hard skills”) sau expertiză. Puteți să formați o echipă din cei mai talentați indivizi, dar acest lucru nu vă va garanta performanța lor, atunci când sunt nevoiți să lucreze împreună, mai ales de la distanță. Instrumentul de evaluare GR8 RemoteTeams oferă informații importante cu privire la eficiența unei echipe atunci când lucrează la distanță, a modului în care membrii interacționează unii cu ceilalți și, în același timp, prezintă condițiile optime în care echipa respectivă ar putea obține cel mai înalt nivel al productivității. Evaluarea vizează identificarea punctelor forte și a slăbiciunilor oricărei echipe și oferă sugestii pentru dezvoltare.