Pentru dezvoltare, promovare și îmbunătățirea dinamicii echipei
În procesul de management al performanței, evaluarea competențelor manageriale este extrem de importantă. Instrumentul de evaluare GR8 360° vă ajută să identificați punctele tari și ariile de dezvoltare ale echipei de management printr-o evaluare obiectivă de tip 360 de grade. Evaluarea cuprinde feedback-ul primit de la subordonații direcți, colegii de pe același nivel ierarhic, superiorii direcți și de la clienți/parteneri, în vederea identificării unui program specific de dezvoltare a abilităților, comportamentelor și competențelor de leadership. Prin instrumentele noastre, vă oferim atât sugestii și acțiuni concrete pentru creșterea performanței managerilor, cât și informații despre cum pot aceștia să-și motiveze și dezvolte angajații din subordine pentru îmbunătățirea performanței. Evaluarea GR8 360° vă pune la dispoziție peste 50 de competențe și abilități manageriale, precum și sugestii de îmbunătățire și dezvoltare.
Dimensiunile evaluării:
Comunicare: Ascultare activă | Analiza informațiilor | Comunicare directă
Leadership: Integritate | Îndrumare | Delegarea sarcinilor
Flexibilitate: Adaptabilitate situațională | Inovare
Relații organizaționale: Relații de muncă | Lucru în echipă
Gestionarea proceselor: Utillizarea eficientă a resurselor | Profesionalism
Performanță: Inițiativă și Rezolvarea problemelor | Orientare spre obiective
Coaching: Dezvoltarea talentelor | Motivarea echipei
Dezvoltare personală: Demonstrează implicare | Dezvoltare continuă
Strategie comercială: Marketing creativ | Orientare spre clienți | Adaptare la nevoile clientului | Managementul riscului
Spirit de echipă: Abordare interdisciplinară | Cooperare | Comunicare deschisă | Managementul conflictelor
Deschidere spre schimbare: Gândire creativă | Noile tehnologii | Concentrare pe esențial | Managementul schimbării
Responsabilitate: Curaj | Responsabilitate și abilitare | Prevenirea riscurilor | Managementul performanței
Angajament: Viziune | Puterea exemplului personal | Empatie | Planificarea succesiunii
Evaluarea GR8 360˚ este recomandată pentru:
- Dezvoltarea competențelor, aptitudinilor și comportamentelor manageriale
- Prioritizarea nevoilor de dezvoltare managerială și de leadership
- Identificarea, managementul și dezvoltarea talentelor
- Planificarea strategică a forței de muncă și a succesiunii
- Dezvoltarea abilităților de leadership
- Dezvoltarea echipelor
- Soluționarea conflictelor
Disponibilă în următoarele limbi:
Engleză (USA), Romanâ.
Avem o bază de date impresionantă, compusă din sute de dimensiuni ce pot fi folosite în proiectarea unei evaluări compatibile cu competențele și viziunea unică a companiei dumneavoastră. Vă rugăm să ne contactați pentru mai multe informații cu privire la întreaga noastră gamă de dimensiuni.