Pentru dezvoltare, integrare și soluționarea de conflicte
Dinamicile relațiilor interpersonale depind de personalitățile oamenilor, nu de aptitudinile profesionale (“hard skills”) sau expertiză. Puteți să formați o echipă din cei mai talentați indivizi, dar acest lucru nu vă va garanta performanța lor, atunci când sunt nevoiți să lucreze împreună. Singura modalitate de a forma o echipă ce valorează mai mult decât suma indivizilor care o compun este de a selecta membrii pe baza personalității, a valorilor și a aptitudinilor sau competențelor interpersonale (“soft skills”). Instrumentul de evaluare GR8 Teams oferă informații importante cu privire la eficiența unei echipe, a modului în care membrii interacționează unii cu ceilalți și, în același timp, prezintă condițiile optime în care echipa respectivă ar putea obține cel mai înalt nivel al productivității. Evaluarea vizează identificarea punctelor forte și a slăbiciunilor oricărei echipe și oferă sugestii pentru dezvoltare.
Dimensiunile evaluării:
GR8 Teams evaluează 14 aspecte printre care și aptitudini cognitive și comportamentale specifice echipei respective, descriind modul în care fiecare membru al echipei percepe diverse circumstanțe și modul în care reacționează atunci când este pus în anumite situații – comparativ cu liderul de echipă. Diferențele semnificative între lideri și membrii echipei sunt precis evidențiate, precum și sugestii și modalități prin care se pot aborda și soluționa eventualele probleme.
Evaluarea GR8 Teams este recomandată pentru:
- Crearea și dezvoltarea echipelor
- Identificarea compatibilității între angajați
- Soluționarea conflictelor
- Integrare
Avem o bază de date impresionantă, compusă din sute de dimensiuni ce pot fi folosite în proiectarea unei evaluări compatibile cu competențele și viziunea unică a companiei dumneavoastră. Vă rugăm să ne contactați pentru mai multe informații cu privire la întreaga noastră gamă de dimensiuni.