În câteva luni, structura forței de muncă din America a fost complet răsturnată. Tranzițiile rapide către munca la distanță au dus, potrivit Gallup, la faptul că 7 din 10 angajați lucrează în prezent de acasă. Și chiar dacă șomajul în SUA a scăzut la 8,4% în august 2020, numărul locurilor de muncă disponibile rămâne încă mult sub nivelurile dinainte de pandemie.

Pandemia a redefinit ce înseamnă să ai stabilitate la locul de muncă – și stabilitate financiară. Coronavirusul a constituit o provocare pentru multe companii – și pentru profesioniștii din cadrul acestora – forțându-le să acționeze rapid, să atenueze pierderile și să răspundă la întreruperi într-un context incert. Deoarece oamenii petrec mai mult timp decât oricând acasă, ocupațiile secundare au apărut ca oportunitate nu numai de a te menține ocupat seara după cele opt ore de lucru și în timpul liber câștigat, ci și ca modalitate de a-ți lua locul de muncă și securitatea financiară în propriile mâini.

Pe măsură ce continuăm să ne aclimatizăm la viață în timp de pandemie, o ocupație secundară se poate cristaliza într-o fațetă a viitorului muncii.

Evoluția ocupației secundare

Potrivit dicționarului Merriam-Webster, când acest termen (în engleză, „side hustle”) a intrat pentru prima dată în limba engleză în anii 1950, a fost folosit pentru a face referire la „munca efectuată pentru venituri suplimentare la locul de muncă principal”. Dar includerea cuvântului „hustle” care în engleză poate însemna și escrocherie, i-a dus pe unii cu gândul că o ocupație secundară se poate referi atât la o slujbă legitimă, cât și la o înșelătorie, evocând o imagine negativă. În cele din urmă, termenul a evoluat pentru a se referi predominant la un loc de muncă suplimentar legitim. În ultimii ani, ocupația secundară a fost adesea legată de hobby-urile sau pasiunile cuiva, cum ar fi fotografia de nuntă sau realizarea și vânzarea de obiecte de artizanat, care, de asemenea, ar putea genera venituri suplimentare.

Dar astăzi, într-un moment al istoriei în care milioane de oameni rămân fără loc de muncă iar lumea continuă să se confrunte cu o criză sanitară, oamenii se îndreaptă spre ocupațiile secundare din necesitate și ca mijloc de supraviețuire economică. În același timp, circumstanțele noastre actuale ne-au determinat să revizuim serios perspectiva noastră potențial depășită cu privire la ceea ce a înseamnă o carieră „stabilă” sau „instabilă”.

Din ce în ce mai multe persoane privesc ocupațiile secundare ca pe o salvare, indiferent dacă trebuie să le urmeze cu normă întreagă din cauza pierderii locurilor de muncă sau cu jumătate de normă, cu scopul de a avea mai mult control asupra securității financiare într-o mediu imprevizibil.

Viitorul și ocupațiile secundare

Pandemia a dezmințit noțiunea că singura modalitate de a obține libertatea financiară este printr-un loc de muncă tradițional, de la 9 la 5 într-o corporație. Într-o perioadă plină de trăiri intense, disponibilizări în masă și salarii mici – ocupațiile secundare pot oferi o plasă de siguranță.

Realitatea actuală fără precedent presupune ca fiecare persoană de pe glob să aibă mai multă securitate financiară și profesională. Ocupația secundară poate oferi acel prim pas către realizarea unei cariere asumate și imune la recesiune.

Tendințele economice care favorizează ocupațiile secundare

Odată cu apariția COVID-19, a apărut o explozie de activități, deoarece antreprenorii au căutat să creeze afaceri care să susțină nevoile unei populații lucrând preponderent de acasă și online.

De exemplu, platformele de livrări la domiciliu și de comerț electronic s-au descurcat bine în această perioadă. Compania mea de livrări la domiciliu, Spocket, a asistat la dublarea bazei sale de comercianți între lunile martie și iulie ale acestui an, pe măsură ce persoanele îngrijorate de viitorul lor financiar au explorat ocupațiile secundare.

Unele ocupații secundare apărute în spațiul comercial online includ antrenamente la distanță și sesiuni de coaching, canale video susținute prin reclamă și magazine pentru comerț electronic, cum ar fi cele care vând și livrează produse de patiserie sau produse artizanale. Odată cu ascensiunea mediului home office și cu nevoia de a aduce elementele de exterior direct în spațiile noastre de locuit, mulți comercianți axați pe comerțul electronic au început să vândă plante de apartament și accesorii pentru acestea. Iar atunci când sălile de fitness și studiourile de fitness s-au închis, unii comercianți au început să vândă articole de îmbrăcăminte pentru sport sau accesorii de yoga.

Pentru a dezvolta o ocupație secundară, începe prin a lua în considerare modul în care vei descrie această perioadă odată ce pandemia se mai liniștește. Ai folosit timpul pentru a-ți extinde rețeaua și a te conecta cu oameni din alte industrii, extinzându-ți oportunitățile și abilitățile? Dacă ești proaspăt absolvent de facultate, i-ai dat meditații vecinului sau ai obținut venituri suplimentare prin corectarea proiectului unui prieten? Acestea sunt doar câteva exemple de dezvoltare personală, productivă, pentru a lansa în cele din urmă o activitate secundară.

Activitățile secundare și echilibrul dintre viața profesională și cea personală

Într-o lume a vitezei și a imprevizibilului, nu este deloc ușor să realizezi un echilibru durabil între viața profesională și viața personală. Dar acum, ca urmare a COVID-19, vedem că un număr tot mai mare de oameni fac atât din viața personală și și din muncă o prioritate. Menținerea acestui echilibru este esențială pentru sănătatea psihică și relațiile personale și profesionale.

Progresele tehnologice, chiar și în ultimele luni, au creat oportunități care fac ca ocupațiile secundare să fie mai accesibile. Pentru cei care doresc un echilibru între viața profesională și cea personală și mai mult control asupra timpului lor, faptul că au o ocupație secundară le permite să ia decizii, cum ar fi să facă un pas înapoi de la locul lor de muncă cu normă întreagă dacă trebuie să aibă grijă de un copil sau un membru al familiei, sau să își păstreze cariera pe care o iubesc, fără însă a avea venituri suficiente.

Poate că, în viitorul apropiat, desfășurarea unei activități secundare ar putea deveni o componentă a noii normalități pentru profesioniști, oferind un parcurs profesional care să susțină sănătatea mentală și să fie sustenabilă în perioada de pandemie (și după încheierea acesteia).

Platforma Great People Inside le oferă, și pe timp de criză, organizațiilor posibilitatea de a gestiona și de a-și structura operațiunile de HR în procese precum managementul schimbării, managementul carierei precum și dezvoltarea liderilor într-un mediu VUCA. Pe baza sugestiilor de training din rapoarte, productivitatea, nivelul de engagement, managementul timpului precum și planurile de dezvoltare ale angajaților pot fi îmbunătățite considerabil, online și într-un timp scurt.

Contactați-ne pentru a afla cum vă putem ajuta!

Sursa: entrepreneur.com