W zakresie rozwoju pracownika, wprowadzenia go i zarządzania talentem
GR8 Productivity Gap to wspaniałe narzędzie prezentujące ewolucję danego pracownika na przestrzeni czasu. Zestawienie dwóch ocen przeprowadzonych przed i po szkoleniu pozwala Ci na analizę zarówno rozwoju Twoich pracowników, jak i ich zaangażowanie w proces. Uwzględniając powyższe, niniejsza ocena może następnie zostać wykorzystana jako narzędzie do usprawniania rozwoju pracownika i tworzenia programów zarządzania talentem.
Aspekty oceny:
Zachowania:
Ekstrawertyzm | Zgodność | Sumienność | Stabilność | Otwartość na doświadczenia | Energia | Obiektywizm | Wytrzymałość | Wytrwałość
Umiejętności kognitywne (poznawcze):
Praca z liczbami Plus | Praca ze słowami Plus | Rozumowanie Plus
Zainteresowania:
Przedsiębiorczość | Wnikliwość | Twórczość | Towarzyskość | Realizm | Konwencjonalność
Zastosowanie narzędzia GR8 Productivity Gap zaleca się w zakresie:
- Utrzymania pracownika
- Rozwoju kompetencji, umiejętności i zachowań zarządczych
- Planowania strategicznego w zakresie zasobów ludzkich
- Planowania wprowadzania pracowników i przejmowania ich obowiązków
- Coachingu i rozwoju osobistego
- Programów zarządzania talentami
15 MINUT
Posiadamy imponującą bibliotekę dotyczącą ocen obejmującą setki aspektów, które mogą być wykorzystane w tworzeniu spersonalizowanych ocen opartych na umiejętnościach, których wyniki wspierają charakterystyczne kompetencje i specyficzną wizję organizacji. Prosimy o kontakt w celu zapoznania się z pełnym katalogiem aspektów.
Rozpocznij swoją wielką przygodę ze spółką Great People Inside już dzisiaj!
GR8PI - PLATFORMA GREAT PEOPLE INSIDE
Klucz do uwolnienia potencjału, osiągnięcia lepszych wyników oraz zwiększenia wydajności