GR8 Remote Manager - Great People Inside Norway

FOR VALG, UTVIKLING, FORVALTNING AV TALENTER OG ENGASJEMENT HOS DE ANSATTE

Denne perioden representerer tidenes største forflytning av ansatte fra tradisjonelle kontorbaserte arbeidsmiljøer til arbeid hjemmefra. Team som jobber hjemmefra, utgjør en ny utfordring for lederne. De må vite hvordan de skal utnytte potensialet hos dem de leder på avstand. Effektive ledere som leder ansatte på hjemmekontor, fokuserer først og fremst på teamets kommunikasjon og motivasjon samt på å bygge tillit, slik at teamet kan prestere i henhold til de fastsatte forventningene.

Verktøyet GR8 Remote Manager gir viktig informasjon om lederens effektivitet når det gjelder å lede et team på avstand, vurderer lederens evne til å lede medarbeidere med ulik arbeidsstil samt lederens evne til å skape visjoner, motivasjon og engasjement hos team som jobber hjemmefra. Vurderingen gir forslag om utvikling og coaching for å maksimere resultatene av lederens arbeid.

Prøv vurderingen

Mer informasjon

Dimensjoner som vurderes:

Vurderingen GR8 Remote Manager Assessment anbefales for:

valg og jobbmatching
identifisering av prestasjonspotensial
identifisering av lederens sterke sider og utviklingsbehov
utvikling av den typen kompetanse, evner og atferd en leder bør ha
forbedring av ansattes engasjement og redusert gjennomtrekk av ansatte
forbedring av teamdynamikken
programmer for suksesjonsplanlegging
egenutvikling og coaching

Vi har et imponerende vurderingsbibliotek med hundrevis av dimensjoner som kan brukes til å opprette en skreddersydd ferdighetsbasert vurdering som støtter organisasjonens spesifikke kompetanseområder og unike visjon. Kontakt oss for å få en komplett katalog over dimensjoner.