For utvikling, teamdynamikk og forfremmelse
Å kunne vurdere lederkompetanse på riktig måte er ekstremt viktig når det kommer til å identifisere hoved drivkraften bak prestasjonen til din bedrift. Vår 360 vurdering analyserer ledelsens atferd for å se hvordan ledere samhandler med sitt team og hvordan de tilpasser seg nye markedsbetingelser. Her finner du over 50 lederferdigheter og kompetanser, med forslag til fremtidige forbedringer og utvikling.
Vurderingsdimensjoner:
KOMMUNIKASJON: Aktiv lytting | Informasjonsanalyse | Tydelig kommunikasjon
LEDELSE: Integritet | Veiledning | Oppgavedelegering
FLEKSIBILITET: Tilpasning til situasjonen | Innovasjon
ORGANISATORISK TILKNYTNING: Arbeidsrelasjoner | Teamarbeid
PROSESSTYRING: Effektiv ressursbruk | Profesjonalitet
RESULTATER: Initiativ og problemløsning | Målorientering
COACHING: Talentutvikling | Team motivasjon
SELVUTVIKLING: Forpliktelse | Kontinuerlig utvikling
FORRETNINGSSTRATEGI: Kreativ markedsføring | Kundeorientering | Tilpasning til kundens behov | Risikostyring
TEAM ENTUSIASME: Tverrfaglig metode | Samarbeid | Åpen kommunikasjon | Konflikthåndtering
ÅPENHET FOR ENDRING: Kreativ tenkning | Ny teknologi | Fokus på det vesentlige | Endringsledelse
ANSVAR: Mot | Ansvar og bemyndigelse | Risikoforebygging | Prestasjonsledelse
ENGASJEMENT: Visjon | Eksempelets makt | Empati | Suksesjonsplanlegging
The GR8 360° vurdering anvendes for:
- Utvikling av lederkompetanser, ferdigheter og atferder
- Prioritere utviklingsbehov for ledere
- Talent identifikasjon, ledelse og utvikling
- Strategisk arbeidskraft- og karriereutvikling
- Utvikling av ledelsesferdigheter
- Teamutvikling
- Konfliktløsning
Vi har et imponerende vurderingsbibliotek med hundrevis av dimensjoner som kan anvendes for å lage tilpassede ferdighetsbaserte vurderinger for å støtte din organisasjons spesifikke kompetanser og unike visjon. Vennlingst kontakt oss for å få en oversiktskatalog over våre dimensjoner.