Mantener relaciones sólidas y productivas con clientes y colaboradores puede ser difícil cuando se habla de trabajo remoto. Sin embargo, hoy en día se ha convertido en la nueva normalidad tener relaciones de trabajo, a veces en el transcurso de varios años, con personas a las que nunca hemos conocido en persona.

Los miembros de un equipo virtual se enfrentan a nuevos desafíos tanto a nivel organizacional como personal. La dinámica de las relaciones interpersonales depende de las personalidades de las personas, no de sus habilidades profesionales («hard skills») o experiencia. Puedes crear un equipo compuesto por las personas más talentosas, pero esto no garantizará su desempeño cuando se les requiera que trabajen juntos, especialmente de forma remota.

La herramienta de evaluación GR8 Equipos en Remoto proporciona información valiosa sobre la eficiencia de un equipo cuando trabaja de forma remota, la forma en que los miembros interactúan entre sí y, al mismo tiempo, presenta las condiciones óptimas en las que ese equipo puede alcanzar el nivel más alto de productividad. La evaluación tiene como objetivo identificar las fortalezas y debilidades de cualquier equipo y proporciona sugerencias de desarrollo.