{"id":323,"date":"2019-06-17T12:55:28","date_gmt":"2019-06-17T10:55:28","guid":{"rendered":"http:\/\/gpidev.nachoespino.com\/?p=323"},"modified":"2019-09-02T16:54:49","modified_gmt":"2019-09-02T14:54:49","slug":"reducir-rotacion-empleados-estrategias-retencion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/greatpeopleinside.com\/spain\/blog\/reducir-rotacion-empleados-estrategias-retencion\/","title":{"rendered":"Reducir la rotaci\u00f3n de empleados: estrategias de retenci\u00f3n eficaces"},"content":{"rendered":"\n

En la mayor\u00eda de los casos, una alta rotaci\u00f3n de empleados no se considera ideal para la reputaci\u00f3n de la empresa, el rendimiento y los objetivos.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Los costes en s\u00ed son altos debido al hecho de que la gente se va, lo que lleva a desarrollar numerosos procesos de contrataci\u00f3n y programas de formaci\u00f3n, para favorecer un flujo constante de nuevos empleados. Si tu empresa ha experimentado una alta rotaci\u00f3n en los \u00faltimos tiempos, podr\u00eda ser el momento de pensar en estrategias de retenci\u00f3n eficaces<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n

Una alta rotaci\u00f3n de empleados es mala para cualquier organizaci\u00f3n. Se ha estimado que el coste de reemplazar un empleado, es casi el doble de su salario durante un a\u00f1o. La motivaci\u00f3n tambi\u00e9n disminuye, si hay demasiadas personas que entran y salen de la compa\u00f1\u00eda.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

Hay formas de reducir la rotaci\u00f3n de\nempleados, y no son tan dif\u00edciles de encontrar como se podr\u00eda pensar. Por otro\nlado, cuando los empleados sienten, que su ambiente de trabajo les ofrece el\napoyo necesario para alcanzar sus metas, se desarrollan m\u00e1s.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Hay formas para lograr que tus empleados sientan que su\ntrabajo es apreciado lo suficiente, como para que no se vayan o no te veas\nobligado a despedirlos. Vamos a describir algunas de ellas paso a paso:<\/p>\n\n\n\n

1. Flexibilidad<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

La flexibilidad en el trabajo se basa en la posibilidad de\nhacerlo tanto desde casa como en una cafeter\u00eda o incluso en vacaciones, siempre\ny cuando los empleados tengan una buena conexi\u00f3n a Internet (y eso no es\ndif\u00edcil de encontrar hoy en d\u00eda).<\/p>\n\n\n\n

Las personas est\u00e1n m\u00e1s motivadas para producir mejores\nresultados, cuando tienen la oportunidad de trabajar en ambientes que les son\nm\u00e1s productivos. Esta idea funciona mejor en las nuevas generaciones. Por\nejemplo en los millennials.<\/em><\/p>\n\n\n\n

2. Expectativas de trabajo honestas<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Muchas empresas sufren de alta rotaci\u00f3n, debido al hecho de\nque a los empleados se les asignan funciones diferentes, respecto a lo que han\nvisto en la descripci\u00f3n del puesto de trabajo inicial. Cuando los empleados\nreciben responsabilidades que no se ajustan a sus intereses y fortalezas, su\nmotivaci\u00f3n cae.<\/p>\n\n\n\n

3. Promover un equilibrio saludable entre el trabajo y la vida personal<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

El equilibrio entre el trabajo y la vida personal se ha\nvuelto extremadamente importante para los empleados, pero muchos gerentes no lo\nsaben. Ellos deben cuidar de sus equipos para evitar el agotamiento. Los\nchequeos regulares ayudan, porque si observas que tu personal no est\u00e1\nbien, puedes darles un d\u00eda libre para bajar la presi\u00f3n. Es clave, no \u201cbombardear\u201d\na tus empleados con demasiados proyectos a la vez.<\/p>\n\n\n\n

4. La posibilidad de crecimiento profesional<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Es evidente que las personas est\u00e1n m\u00e1s interesadas en\npuestos de trabajo, donde el desarrollo profesional es una de las ventajas. Con\nel fin de impulsar el rendimiento de tu empresa, el crecimiento personal tiene\nque ser uno de los principios fundamentales.<\/p>\n\n\n\n

Ya sea a trav\u00e9s de una promoci\u00f3n o un aumento de sueldo,\nesto motivar\u00e1 a tus empleados a alcanzar los objetivos de la organizaci\u00f3n.\nExisten otras formas como: proporcionar  planes de carrera y crecimiento\npersonal a trav\u00e9s de la formaci\u00f3n y la educaci\u00f3n, plantear nuevos retos y\nofrecer m\u00e1s responsabilidad.<\/p>\n\n\n\n

El bienestar es importante para las personas,\ninfravalorarlo es un error fatal. Los gerentes y CEOs deben trabajar con el\ndepartamento de recursos humanos, con el fin de elaborar el plan de salarios lo\nm\u00e1s adecuado posible a sus empleados.<\/p>\n\n\n\n

5. Encontrar el mejor candidato desde el principio<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Puede parecer una idea bastante obvia, pero muchas empresas\nno se dan cuenta de la importancia del proceso de reclutamiento. Adem\u00e1s de las\nhabilidades que cualquier empleado debe tener, es necesario averiguar por\nejemplo, si esa persona se identificar\u00e1 con la cultura de la empresa o se\nllevar\u00e1 bien con los compa\u00f1eros y managers.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfConoces las causas o los motivos de la rotaci\u00f3n no deseada\nen tu organizaci\u00f3n? \u00bfRealizas entrevistas de salida para identificar y\nregistrar la informaci\u00f3n de cara a la futura toma de decisiones?.<\/strong><\/p>\n\n\n\nFoto: Momentchensammler Stepping Out<\/a> via photopin<\/a> (license)<\/a>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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