La negatividad afecta a muchos aspectos del lugar de trabajo. Afecta a todo, desde el compromiso hasta la productividad, e incluso afecta a la retenci\u00f3n de los empleados. A nadie le gusta trabajar en un ambiente de trabajo t\u00f3xico, punto. Combatir la negatividad no es un desaf\u00edo insuperable; solo tienes que hacerlo de manera estrat\u00e9gica. Los d\u00edas de reuni\u00f3n alrededor de la m\u00e1quina de caf\u00e9 se han movido al online, agregando otro desaf\u00edo ya que las personas pueden esconderse detr\u00e1s de las pantallas y pensar menos en el impacto de sus palabras y acciones.<\/p>\n\n\n\n
La negatividad en el lugar de trabajo interrumpe la productividad. Crea un lugar donde los empleados temen venir a trabajar, y los empleados que albergan actitudes negativas sobre el trabajo pueden ser trabajadores t\u00f3xicos con problemas de rendimiento. Los empleados que expresan continuamente opiniones negativas sobre la empresa y sus compa\u00f1eros de trabajo pueden necesitar un asesoramiento estricto para modificar su comportamiento y actitudes. Sin embargo, prestar atenci\u00f3n a la insatisfacci\u00f3n de los empleados es una forma segura de superar la negatividad en el lugar de trabajo. Dar a los empleados la oportunidad de expresar sus sentimientos sobre el lugar de trabajo y ayudarlos a resolver problemas que causan negatividad son m\u00e9todos de gesti\u00f3n efectivos.<\/p>\n\n\n\n
\u00bfC\u00f3mo es que s\u00f3lo un colega discordante, una sola voz de negatividad en una unidad de negocio o equipo de proyecto que es optimista y entusiasta, puede arrojar una sombra tan larga sobre la moral del grupo? \u00bfC\u00f3mo una manzana podrida siempre parece estropear a todo el grupo?<\/p>\n\n\n\n
El poder del mal tambi\u00e9n explica por qu\u00e9 es tan dif\u00edcil mantener la innovaci\u00f3n a largo plazo, incluso cuando las cosas van bien. Resulta que el impacto en la moral de incluso un peque\u00f1o rev\u00e9s, un proyecto que supera el presupuesto, un producto que no se entrega particularmente bien, puede abrumar todos los \u00e9xitos que lo rodean. Para superar un rev\u00e9s, generalmente es necesario que sucedan 4 cosas buenas.<\/p>\n\n\n\n
Los investigadores han documentado el impacto positivo del \u00abapoyo social\u00bb: amigos, colegas, vecinos que te animan y animan. Los investigadores tambi\u00e9n han documentado el impacto negativo del \u201cdebilitamiento social\u201d: personas que chismean, guardan rencor y por el contrario te deprimen. No es sorprendente que \u00abse descubriera que el debilitamiento social tiene un impacto mayor que el apoyo social\u00bb. Por lo tanto, los l\u00edderes con grandes ideas y buenas intenciones no tendr\u00e1n la posibilidad de tener \u00e9xito a menos que eliminen las manzanas podridas dentro de su departamento u organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
Con demasiada frecuencia, nuestra reacci\u00f3n al ver o experimentar un comportamiento negativo o desfavorable es hacer una de dos cosas: ignorarlo o quejarnos de ello. Estas son reacciones naturales, pero son decididamente contraproducentes. Para lograr un impacto y promulgar un cambio, debe tomar medidas y educar a las personas. Interv\u00e9n en las acciones negativas cuando las veas, pero recuerda que criticar no es tomar acci\u00f3n. Debes educar a las personas sobre c\u00f3mo transformar los comportamientos negativos de una manera positiva.<\/p>\n\n\n\n
Muchos comportamientos negativos no son intencionales y pasan desapercibidos para el individuo. Los interruptores frecuentes a menudo no se dan cuenta de lo perjudiciales que son. Las personas que hacen comentarios insensibles pueden pensar que est\u00e1n siendo graciosas. Hazles saber que su comportamiento est\u00e1 resultando en un impacto negativo. Mu\u00e9strales las consecuencias directas de sus acciones y ay\u00fadalos a cambiar. En la misma l\u00ednea, ten en cuenta sus propios comportamientos y modela acciones positivas siempre que sea posible.<\/p>\n\n\n\n
Toma una posici\u00f3n en contra de la negatividad y haz que se escuche tu voz. No puedes crear cambios si permaneces en silencio. Ten conversaciones que aborden cualquier comportamiento negativo que presencies. Pregunta primero por qu\u00e9 estamos permitiendo que esos comportamientos negativos ocurran. El hecho de que se haya permitido una acci\u00f3n negativa o que la gente haya mirado para otro lado en el pasado no significa que tenga que ser as\u00ed para siempre. Ten las conversaciones dif\u00edciles. Defiende lo que crees y presiona por el cambio.<\/p>\n\n\n\n
Si observas un comportamiento negativo, es probable que no seas el \u00fanico que lo presencie. Encuentra a otros que est\u00e9n dispuestos a hablar. Una voz hace una ola, un grupo de voces crea varias olas, y muchas voces producen un tsunami. Encuentra a tantas personas como puedas; hay fuerza en la cantidad. Usa esa potencia para impulsar el cambio a un ritmo m\u00e1s r\u00e1pido. Cuantas m\u00e1s personas puedan estar atentas a los comportamientos negativos, m\u00e1s r\u00e1pido ver\u00e1s los cambios en el lugar de trabajo.<\/p>\n\n\n\n
En \u00faltima instancia, la buena noticia es que las malas noticias no tienen que arrastrar a tu empresa ni a tu equipo. Pero s\u00ed requiere que todos nosotros, como ejecutivos, empresarios y agentes de cambio, infundamos estrategias bien dise\u00f1adas con una buena dosis de psicolog\u00eda. En los negocios, como en la vida, es dif\u00edcil llegar a lo bueno a menos que superes el poder de lo malo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
La negatividad afecta a muchos aspectos del lugar de trabajo. Afecta a todo, desde el compromiso hasta la productividad, e incluso afecta a la retenci\u00f3n de los empleados. A nadie le gusta trabajar en un ambiente de trabajo t\u00f3xico, punto. Combatir la negatividad no es un desaf\u00edo insuperable; solo tienes que hacerlo de manera estrat\u00e9gica. … Leer m\u00e1s<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":2181,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[34],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/greatpeopleinside.com\/spain\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2180"}],"collection":[{"href":"https:\/\/greatpeopleinside.com\/spain\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/greatpeopleinside.com\/spain\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/greatpeopleinside.com\/spain\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/greatpeopleinside.com\/spain\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2180"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/greatpeopleinside.com\/spain\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2180\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2185,"href":"https:\/\/greatpeopleinside.com\/spain\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2180\/revisions\/2185"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/greatpeopleinside.com\/spain\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2181"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/greatpeopleinside.com\/spain\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2180"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/greatpeopleinside.com\/spain\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2180"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/greatpeopleinside.com\/spain\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2180"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}