Mul\u021bi manageri par convin\u0219i c\u0103 munca la distan\u021b\u0103 \u00eempiedic\u0103 productivitatea. Dar companiile cu politici de lucru la distan\u021b\u0103 sau hibride par s\u0103 angajeze oameni la o rat\u0103 de aproximativ dou\u0103 ori mai mare dec\u00e2t angajatorii care sunt complet la birou, potrivit unei noi analize.<\/p>\n\n\n\n
\u00cen ultimele trei luni, potrivit ultimelor studii, organiza\u021biile \u00een care politica de munc\u0103 la distan\u021b\u0103 este „complet flexibil\u0103”, permi\u021b\u00e2nd lucrul de la distan\u021b\u0103 cu norm\u0103 \u00eentreag\u0103 sau posibilitatea de a alege c\u00e2t de mult vin angaja\u021bii la birou, au crescut num\u0103rul acestora cu 1,9% \u00een medie, \u00een compara\u021bie cu organiza\u021biile care impun munca la birou cu norm\u0103 \u00eentreag\u0103. Cele cu politici „hibride structurate” – cel mai comun aranjament, \u00een care angaja\u021bii vin la birou \u00eentre una \u0219i patru zile pe s\u0103pt\u0103m\u00e2n\u0103 – au crescut cu 1,5%, \u00een timp ce angajatorii care au fost complet la birou au crescut num\u0103rul de angaja\u021bi cu doar 0,8%.<\/p>\n\n\n\n
\u00cen ultimele 12 luni, a existat un decalaj similar, \u00een condi\u021biile \u00een care, potrivit raportului, companiile complet flexibile au \u00eenregistrat o cre\u0219tere a num\u0103rului de angaja\u021bi de 5,6%, cele hibride de 4,1%, iar cele care lucreaz\u0103 integral la birou au crescut cu 2,6%.<\/p>\n\n\n\n
„Pia\u021ba for\u021bei de munc\u0103 a fost surprinz\u0103tor de rezistent\u0103 \u0219i am fost foarte curios s\u0103 \u00een\u021beleg: este ceva de g\u0103sit acolo unde este cre\u0219terea?”, spune Robert Sadow, cofondator \u0219i CEO al Scoop, o companie de software hibrid de gestionare a muncii care a realizat raportul. „C\u00e2nd am analizat cre\u0219terea num\u0103rului de angaja\u021bi \u00een ultimele 12 luni, [angajatorii] complet flexibili \u0219i „hibrizi structura\u021bi” au dep\u0103\u0219it companiile complet la birou, cel pu\u021bin \u00een ceea ce prive\u0219te procentul de angaja\u021bi”.<\/p>\n\n\n\n
Echipa lui Sadow de la Scoop a combinat datele din indexul s\u0103u trimestrial Flex Index, care catalogheaz\u0103 politicile de munc\u0103 flexibile ale aproximativ 4.500 de companii, cu date de la PeopleDataLabs despre cre\u0219terea num\u0103rului de angaja\u021bi ai companiilor individuale. Aceste date provin din sute de surse publice \u0219i private, cum ar fi sistemele de urm\u0103rire a candida\u021bilor sau alte date disponibile publicului pentru a colecta datele de \u00eenceput sau de final ale persoanelor la un angajator, iar apoi transmit aceste informa\u021bii la nivelul companiei pentru a urm\u0103ri cre\u0219terea num\u0103rului de angaja\u021bi.<\/p>\n\n\n\n
O posibilitate, a presupus Sadow, ar putea fi faptul c\u0103 diferen\u021bele ar putea fi determinate de start-up-urile tehnologice agile, cu cre\u0219tere rapid\u0103, care sunt complet la distan\u021b\u0103 sau care necesit\u0103 o prezen\u021b\u0103 minim\u0103 la birou. Dar atunci c\u00e2nd el \u0219i echipa sa au \u00eemp\u0103r\u021bit datele \u00een func\u021bie de m\u0103rimea companiei, au descoperit o tendin\u021b\u0103 similar\u0103 \u00een toate grupele de m\u0103rime.<\/p>\n\n\n\n
Diferen\u021ba dintre grupurile complet flexibile \u0219i cele hibride s-a diminuat, devenind mai asem\u0103n\u0103toare. Dar, \u00een toate grupele de m\u0103rime, acestea au dep\u0103\u0219it \u00een mod constant companiile care lucreaz\u0103 cu norm\u0103 \u00eentreag\u0103 la birou, indiferent dac\u0103 este vorba de un mic start-up sau de o \u00eentreprindere mare cu peste 5 000 de angaja\u021bi.<\/p>\n\n\n\n
„\u00cen fiecare grup\u0103, companiile cu norm\u0103 \u00eentreag\u0103 la birou sunt \u00een urma ad\u0103ug\u0103rii de personal”, spune Sadow. „Pentru mine, acest lucru este destul de revelator. S-ar p\u0103rea c\u0103 organiza\u021biile care sunt flexibile se descurc\u0103 mai u\u0219or cu angajarea de personal.”<\/p>\n\n\n\n
Eliminarea firmelor de tehnologie, care au fost active \u00een reducerea locurilor de munc\u0103 \u00een ultimul an \u0219i care au o activitate care se potrive\u0219te \u00een special pentru locurile de munc\u0103 la distan\u021b\u0103, de asemenea, nu a schimbat tendin\u021ba. Pentru toate companiile non-tehnologice din e\u0219antion, companiile care sunt complet flexibile sau care au configura\u021bii hibride au crescut num\u0103rul de angaja\u021bi cu cel pu\u021bin 0,5% mai repede dec\u00e2t firmele cu norm\u0103 \u00eentreag\u0103 la birou, indiferent de dimensiunea companiei.<\/p>\n\n\n\n
„Ad\u0103ugarea de personal nu este un indicator perfect pentru a determina dac\u0103 o companie se descurc\u0103 bine, dar cre\u0219terea \u00een economie tinde s\u0103 urmeze locul unde se adaug\u0103 posturi”, spune Sadow. „Companiile care necesit\u0103 mai pu\u021bine zile la birou se pare c\u0103 o duc mai bine”, cel pu\u021bin \u00een ceea ce prive\u0219te angaj\u0103rile.<\/p>\n\n\n\n
![\"Aceast\u0103](\"https:\/\/greatpeopleinside.com\/ro\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/image.png\")
<\/a><\/figure>\n\n\n\n