Aparent nu se schimb\u0103 prea multe \u00eentr-un an, dar c\u00e2nd anul \u00een cauz\u0103 este 2020, se aplic\u0103 total alte reguli.<\/p>\n\n\n\n
\u00cen vremuri normale, \u00eentr-un an nu se schimb\u0103 radical \u00eentregi industrii \u0219i modele de afaceri. Dar \u00een 2020, a fost nevoie s\u0103 l\u0103s\u0103m \u00een urm\u0103 vechile reguli. Practic fiecare sector s-a schimbat \u00eentr-un fel, de la \u00eenceputul pandemiei. \u0218i multe dintre aceste schimb\u0103ri au deturnat la r\u00e2ndul lor priorit\u0103\u021bile companiilor.<\/p>\n\n\n\n
Cercet\u0103ri recente realizate de firma de software de resurse umane Jobvite au relevat c\u0103 importan\u021ba unei recrut\u0103ri rapide a fost \u00eenlocuit\u0103 de un proces mai atent care prioritizeaz\u0103 factori precum diversitatea, echitatea \u0219i incluziunea, dar \u0219i calitatea candidatului. \u0218i asta \u00eenseamn\u0103 c\u0103 \u0219i ceea ce caut\u0103 recrutorii \u00een anul urm\u0103tor s-a schimbat.<\/p>\n\n\n\n
\u201e[Recrutarea] presupune un set de competen\u021be total diferite de cele din trecut\u201d, spune Amy Glaser, vicepre\u0219edinte senior la Adecco SUA, furnizor de solu\u021bii pentru recrutare \u0219i for\u021b\u0103 de munc\u0103. Odat\u0103 cu schimb\u0103rile \u0219i factorii de stres cu care se confrunt\u0103 cu managerii \u0219i candida\u021bii, recrutorii trebuie s\u0103 dea dovad\u0103 de mai mult\u0103 empatie \u0219i inteligen\u021b\u0103 emo\u021bional\u0103, spune ea. \u0218i pentru a ambele cerin\u021be – g\u0103sirea celor mai buni candida\u021bi de c\u0103tre managerii de personal \u0219i, \u00een acela\u0219i timp, oferirea unei experien\u021be excep\u021bionale de recrutare pentru solicitan\u021bii de locuri de munc\u0103 – unele ipoteze tradi\u021bionale despre ceea ce \u00ee\u0219i doresc recrutorii s-au schimbat considerabil.<\/p>\n\n\n\n
\u00ceNAINTE: TITLURI \u0218I DIPLOME<\/p>\n\n\n\n
ACUM: ABILIT\u0102\u021aI TRANSFERABILE<\/p>\n\n\n\n
Glaser afirm\u0103 c\u0103 standardele de angajare vor fi mai laxe, concentr\u00e2ndu-se mai pu\u021bin pe titluri \u0219i diplome. \u201e\u00cen \u201elumea nou\u0103\u201d, aceste lucruri nu sunt importante. Ceea ce conteaz\u0103 cu adev\u0103rat sunt abilit\u0103\u021bile. Sunt acestea transferabile?\u201d se \u00eentreab\u0103 ea. Po\u021bi \u00eenv\u0103\u021ba s\u0103 realizezi sarcini ce \u021bin de mai multe locuri de munc\u0103, dar este mai greu s\u0103 \u00eenve\u021bi oamenii s\u0103 fie adaptabili, s\u0103 adopte o mentalitate de rezolvare a problemelor \u0219i s\u0103 colaboreze bine cu ceilal\u021bi. Glaser spune c\u0103 una dintre cele mai interesante schimb\u0103ri pe care le observ\u0103 se refer\u0103 la modul \u00een care recrutorii sunt cu adev\u0103rat concentra\u021bi pe abilit\u0103\u021bile transferabile potrivite necesare pentru locul de munc\u0103. \u00cen acela\u0219i timp, ei trebuie s\u0103 \u021bin\u0103 cont de maniera \u00een care abilit\u0103\u021bile specifice locului de munc\u0103 pot fi dezvoltate, dac\u0103 nu sunt prezente la un candidat altfel promi\u021b\u0103tor.<\/p>\n\n\n\n
\u00ceNAINTE: SPUNE-MI DESPRE TINE<\/p>\n\n\n\n
ACUM: SPUNE-MI POVESTEA TA DE COVID-19<\/p>\n\n\n\n
Pandemia este, f\u0103r\u0103 \u00eendoial\u0103, unul dintre evenimentele din istoria recent\u0103 cu cel mai mare impact asupra lumii. Recrutorii vor s\u0103 \u0219tie cum ai reac\u021bionat la aceasta, spune Mark A. Herschberg, autorul lucr\u0103rii \u201eCareer Toolkit, Essential Skills for Success That No One Taught You.\u201d R\u0103spunsurile lor sunt adesea revelatoare, spune el.<\/p>\n\n\n\n
\u201eAcum, acest r\u0103spuns ar putea fi:\u201e \u00cen sf\u00e2r\u0219it, reu\u0219esc s\u0103 petrec mai mult timp cu familia sau cu copiii mei \u201d. Nu trebuie neap\u0103rat s\u0103 fie \u201eAm \u00eenv\u0103\u021bat o limb\u0103 str\u0103in\u0103\u201d sau \u201eAm citit to\u021bi clasicii\u201d. Recrutorii vor s\u0103 vad\u0103 dac\u0103 ai f\u0103cut ceva proactiv\u201d, spune el. A\u0219adar, acord\u0103-\u021bi timp s\u0103 te g\u00e2nde\u0219ti la ceea ce ai f\u0103cut \u00een timpul pandemiei, la modul \u00een care ai crescut sau te-ai redefinit \u0219i la modul \u00een care te-a schimbat aceast\u0103 perioad\u0103.<\/p>\n\n\n\n
\u00ceNAINTE: DISCU\u021aII DESPRE D&I (diversitate \u0219i incluziune)<\/p>\n\n\n\n
ACUM: ANGAJAMENT FA\u021a\u0102 DE DE&I (diversitate, echitate \u0219i incluziune)<\/p>\n\n\n\n
Cercet\u0103rile Jobvite au constatat c\u0103 majoritatea companiilor chestionate au obiective specifice de angajare a diversit\u0103\u021bii \u00een ceea ce prive\u0219te rasa\/etnia \u0219i sexul, \u00een timp ce altele au avut \u0219i obiective legate de v\u00e2rst\u0103, statutul de veteran, persoanele LGBTQ+ \u0219i imigran\u021bii. O treime din recrutori au raportat c\u0103 \u00een prezent persoanele aflate \u00een c\u0103utarea unui loc de munc\u0103 adreseaz\u0103, de asemenea, mai multe \u00eentreb\u0103ri despre diversitate, echitate \u0219i m\u0103suri de incluziune.<\/p>\n\n\n\n
\u201e\u00cenv\u0103\u021b\u0103m mult mai multe despre psihologia prejudec\u0103\u021bii \u0219i cre\u0103m un proces de atenuare a . . acestor prejudec\u0103\u021bi \u00een procesul de angajare \u201d, spune Roy Notowitz, fondatorul firmei de recrutare executiv\u0103 Noto Group. Recrutorii ajut\u0103 companiile s\u0103 conceap\u0103 descrieri de posturi neutre din punct de vedere al genului, realiz\u00e2nd interviuri consecvente \u0219i structurate \u0219i pun\u00e2nd la \u00eendoial\u0103 criticile precum \u201enu se potrive\u0219te culturii\u201d. \u201eFacem tranzi\u021bia c\u0103tre o abordare caracterizat\u0103 prin \u00eentrebarea \u201e\u00cen ce mod aceast\u0103 persoan\u0103 va \u00eembog\u0103\u021bi cultura noastr\u0103? Cum putem fi mai primitori \u0219i inclusivi?\u201d \u201d, spune el. Recrutorii fac eforturi mai mari pentru a se asigura c\u0103 au candida\u021bi diferi\u021bi din diferite grupuri subreprezentate.<\/p>\n\n\n\n
\u00ceNAINTE: E\u0218TI DISPUS S\u0102 TE MU\u021aI \u00ceN ALT\u0102 LOCALITATE?<\/p>\n\n\n\n
ACUM: CUM VEI GESTIONA DIFEREN\u021aELE DE FUS ORAR?<\/p>\n\n\n\n
Acum c\u0103 am v\u0103zut c\u00e2te locuri de munc\u0103 pot fi realizate bine de la distan\u021b\u0103, grupul de poten\u021biali candida\u021bi se extinde, spune Herschberg. Candida\u021bii pot s\u0103 participe la un interviu printr-o videoconferin\u021b\u0103 de o or\u0103 de oriunde s-ar afla, f\u0103r\u0103 s\u0103 fie ceva ie\u0219it din comun. Iar dac\u0103 cel mai bun candidat pentru respectivul loc de munc\u0103 se afl\u0103 la cinci ore distan\u021b\u0103 cu avionul, singurul lucru care ar trebui s\u0103 te preocupe este gestionarea diferen\u021belor de fus orar. El spune c\u0103 recrutorii pot g\u0103si candida\u021bi din regiuni diferite. Cu toate acestea, aceste angaj\u0103ri vin cu complexit\u0103\u021bile legisla\u021biei muncii sau fiscale pe care angajatorii \u0219i angaja\u021bii ar trebui s\u0103 le \u00een\u021beleag\u0103.<\/p>\n\n\n\n
\u00ceNAINTE: EXPERIEN\u021aA \u00ceN MATERIE DE VIDEOCONFERIN\u021aE<\/p>\n\n\n\n
ACUM: \u00ceNCLINA\u021aIA SPRE TEHNOLOGIE<\/p>\n\n\n\n
Dup\u0103 prima lun\u0103 de munc\u0103 la distan\u021b\u0103 pe scar\u0103 larg\u0103, companiile au \u00eenceput s\u0103-\u0219i piard\u0103 r\u0103bdarea fa\u021b\u0103 de angaja\u021bii care nu se descurcau cu interfa\u021ba Zoom sau a altor platforme de videoconferin\u021b\u0103. \u0218edin\u021bele \u0219i interviurile video au devenit o form\u0103 de art\u0103, completat\u0103 de o adev\u0103rat\u0103 etichet\u0103 a modului de prezentare.<\/p>\n\n\n\n
Dar companiile accelereaz\u0103 adoptarea tehnologiei \u0219i \u00eencearc\u0103 s\u0103 compenseze deficien\u021bele evalu\u0103rilor realizate din spatele unui monitor de 13 inch. \u201eAv\u00e2nd \u00een vedere accentul sporit pe soft skills, companiile spun:\u201e Avem nevoie de o modalitate mai bun\u0103 de a vedea dac\u0103 oamenii sunt deschi\u0219i s\u0103 \u00eenve\u021be lucruri noi, curio\u0219i sau pricepu\u021bi \u00een munca \u00een echip\u0103.\u201d Deci, cred c\u0103 companiile se vor ocupa de formare \u00eenainte de angajare. Iar asta \u00eenseamn\u0103 s\u0103 fi supus unei simul\u0103ri\u201d, spune Jeanne Meister, fondatorul firmei de cercetare HR Future Workplace Academy, care a lansat recent o carte electronic\u0103 despre adoptarea tehnologiei VR.<\/p>\n\n\n\n
Pe m\u0103sur\u0103 ce realitatea virtual\u0103 devine mai r\u0103sp\u00e2ndit\u0103, recrutorii sunt mai predispu\u0219i s\u0103 o foloseasc\u0103 pentru simul\u0103ri pentru a vedea modul \u00een care candidatul abordeaz\u0103 un client sup\u0103rat sau capacitatea acestuia de a rezolva o problem\u0103. \u201eTehnologia VR este perfect adaptat\u0103 . . . punerii la dispozi\u021bia candida\u021bilor a unor experien\u021be simulate\u201d, spune Meister.<\/p>\n\n\n\n
APOI: PRIMA RUND\u0102 DE INTERVIU<\/p>\n\n\n\n
ACUM: PRESELEC\u021aIE PRIN INTELIGEN\u021a\u0102 ARTIFICIAL\u0102<\/p>\n\n\n\n
Utilizarea unor chatbo\u021bi \u0219i a altor instrumente de inteligen\u021b\u0103 artificial\u0103 pentru a examina candida\u021bii nu este un concept nou, dar aceste instrumente devin din ce \u00een ce mai r\u0103sp\u00e2ndite \u0219i mai sofisticate, spune Glaser, de la Adecco. Aceste tehnologii \u00eei elibereaz\u0103 pe recrutori de munca rutinier\u0103 \u0219i le permite, de asemenea, candida\u021bilor s\u0103 aplice \u0219i s\u0103 treac\u0103 prin preselec\u021bie oric\u00e2nd, ziua sau noaptea, evit\u00e2nd \u00eent\u00e2rzierile \u0219i obi\u0219nuitul du-te vino al apelurilor telefonice pentru a fixa un interviu. Acest lucru \u00eembun\u0103t\u0103\u021be\u0219te experien\u021ba candidatului.<\/p>\n\n\n\n
\u201eSe constat\u0103 un timp de r\u0103spuns mai rapid pentru candidat, care prime\u0219te \u0219i o cantitate mai mare de informa\u021bii\u201d, spune ea. \u201eImplicarea are loc de la bun \u00eenceput iar acum candida\u021bii \u0219tiu deja c\u00e2nd va avea loc urm\u0103toarea discu\u021bie\u201d, spune ea. Conversa\u021bia rezultat\u0103 este mai semnificativ\u0103 \u0219i mai productiv\u0103.<\/p>\n\n\n\n
At\u00e2t progresele tehnologice, c\u00e2t \u0219i schimb\u0103rile generate de pandemia COVID-19 au modificat modul de abordare al responsabililor de g\u0103sirea \u0219i preselec\u021bia candida\u021bilor talenta\u021bi. \u00cen fine, recrutarea devine mai pu\u021bin tranzac\u021bional\u0103 \u0219i mai concentrat\u0103 pe construirea de rela\u021bii, spune Glaser. Iar aceasta le va servi at\u00e2t persoanelor aflate \u00een c\u0103utarea unui loc de munc\u0103, c\u00e2t \u0219i firmelor care le angajeaz\u0103.<\/p>\n\n\n\n
![\"solicita](\"http:\/\/dorudima.ro\/wp-content\/uploads\/2015\/12\/solicita-evaluare-gratuita-blog.png\")
<\/a><\/figure>\n\n\n\n