Uit\u0103-te \u00een jurul t\u0103u c\u00e2nd e\u0219ti la\nlocul de munc\u0103. Cine prime\u0219te sarcinile cele mai u\u0219oare? Cui i se cere s\u0103 preia\nnoi responsabilit\u0103\u021bi? S-ar putea s\u0103 crezi c\u0103 liderii organiza\u021biilor reflecteaz\u0103\nad\u00e2nc la persoanele ce trebuie selectate pentru aceste sarcini. Uneori, chiar\nare loc un proces de selec\u021bie extins. Totu\u0219i, cel mai adesea, cei care sunt\nchema\u021bi sunt primii care \u00eei vin \u00een minte liderului atunci c\u00e2nd se g\u00e2nde\u0219te la o\nsarcin\u0103 care trebuie \u00eendeplinit\u0103.<\/p>\n\n\n\n
Asta \u00eenseamn\u0103 c\u0103 trebuie s\u0103 faci\ntot ce \u00ee\u021bi st\u0103 \u00een putin\u021b\u0103 s\u0103 fii genul de persoan\u0103 la care se g\u00e2nde\u0219te\nconducerea c\u00e2nd atribuie noi proiecte. Nu e cazul s\u0103 apelezi la o stratagem\u0103 pentru a fi primul din lista liderilor. De fapt,\ncel mai eficient lucru pe care \u00eel po\u021bi face este de a solicita mai multe\nresponsabilit\u0103\u021bi. \u00cen general, liderii organiza\u021biilor sunt ocupa\u021bi \u0219i nu vor\nputea \u00eentotdeauna s\u0103 evalueze to\u021bi candida\u021bii pentru o anumit\u0103 activitate. C\u00e2nd\nte declari disponibil pentru a realiza ceva nou, acest lucru te plaseaz\u0103 \u00een\nr\u00e2ndul celor care vor fi lua\u021bi \u00een considerare. Acesta este un start excelent.<\/p>\n\n\n\n
Spune\n\u201eda\u201d de mai multe ori<\/strong><\/h2>\n\n\n\nDesigur, probabil e\u0219ti foarte\nocupat. Majoritatea organiza\u021biilor nu au foarte mult\u0103 capacitate de rezerv\u0103,\na\u0219a c\u0103 este posibil s\u0103 ai deja o norm\u0103 \u00eentreag\u0103 de lucru. A\u0219adar, atunci c\u00e2nd\ncineva \u00ee\u021bi propune o responsabilitate \u0219i mai mare, s-ar putea s\u0103 fii tentat s\u0103\nrefuzi.<\/p>\n\n\n\n
Dac\u0103 un superior \u00ee\u021bi cere s\u0103 faci\nun lucru pe care mul\u021bi al\u021bi oameni din organiza\u021bie l-ar putea realiza la fel de\nbine, atunci refuzul ar putea fi lucrul cel mai s\u0103n\u0103tos. Dar dac\u0103 \u021bi se cere s\u0103\nfaci ceva interesant – mai ales dac\u0103 te va aduce \u00een aten\u021bia liderilor\norganiza\u021biei – spune \u201eda\u201d. Vei putea s\u0103 determini cum vei introduce noua\nresponsabilitate \u00een programul t\u0103u mai t\u00e2rziu.<\/p>\n\n\n\n
Dac\u0103 nu e\u0219ti sigur dac\u0103 o anumit\u0103\nsarcin\u0103 este una care te va face mai vizibil, apeleaz\u0103 la sfaturile mentorilor\n\u00een care ai \u00eencredere \u00een organiza\u021bie. C\u00e2nd eram student, de exemplu, mentorul\nmeu mi-a sugerat s\u0103 revizuiesc \u00eentotdeauna lucr\u0103rile \u0219tiin\u021bifice atunci c\u00e2nd mi\ns-au solicitat la \u00eenceputul carierei mele. Ideea era c\u0103 este greu s\u0103-i faci pe\ncercet\u0103torii proeminen\u021bi s\u0103 citeasc\u0103 ceva ce ai scris, dar dac\u0103 scrii recenzii\nbune despre lucr\u0103ri, atunci oamenii care au ajuns la nivelul de redactor de\njurnal vor citi ceea ce scrii.<\/p>\n\n\n\n
F\u0103\ncuno\u0219tin\u021b\u0103 cu oameni noi<\/strong><\/h2>\n\n\n\nO parte din dificultatea evad\u0103rii\ndin monotonia unei cariere este probabil dat\u0103 de faptul c\u0103 \u00ee\u021bi petreci o bun\u0103\nparte din ziua de lucru la discu\u021bii cu colegii de departament. Un segment\nsemnificativ al muncii realizate de al\u021bi oameni este similar cu ceea ce ai\nchiar tu de f\u0103cut. Poate fi dificil s\u0103 \u00ee\u021bi dai seama cum po\u021bi avansa c\u00e2nd toat\u0103\nlumea din jurul t\u0103u pare blocat\u0103 \u00een aceea\u0219i rutin\u0103.<\/p>\n\n\n\n
De aceea este important s\u0103 \u00ee\u021bi\nextinzi cercul social. Dac\u0103 lucrezi pentru o mare organiza\u021bie, intereseaz\u0103-te\nde reuniuni sau evenimente care \u021bi-ar permite s\u0103 interac\u021bionezi cu oameni din\nalte departamente ale companiei. Po\u021bi s\u0103 prive\u0219ti dincolo de propria companie\n\u0219i s\u0103 g\u0103se\u0219ti adun\u0103ri ale unor grupuri locale de networking \u0219i ale unor societ\u0103\u021bi\nprofesionale. (Chiar \u0219i \u00een timpul pandemiei, multe organiza\u021bii realizeaz\u0103\n\u00eent\u00e2lniri virtuale regulate, f\u0103c\u00e2ndu-\u0219i timp pentru ca membrii lor s\u0103\ninterac\u021bioneze.)<\/p>\n\n\n\n
S\u0103 vezi lumea muncii din\nperspectiva alto oameni reprezint\u0103 o modalitate de a-\u021bi extinde orizonturile.\nVei descoperi c\u0103 exist\u0103 locuri de munc\u0103 pe care nu le-ai avut \u00een vedere p\u00e2n\u0103\natunci sau alte posturi atractive \u00een organiza\u021bie. Parcursul profesional al\naltor oameni poate constitui de multe ori o inspira\u021bie.<\/p>\n\n\n\n
Particip\u0103\nla mai multe cursuri<\/strong><\/h2>\n\n\n\n\u00cen fine, dac\u0103 nu \u00eenve\u021bi lucruri\nnoi \u00een meseria ta, trebuie s\u0103 g\u0103se\u0219ti alte surse de noi abilit\u0103\u021bi. Multe\norganiza\u021bii \u00ee\u021bi pun la dispozi\u021bie o oportunitate educa\u021bional\u0103 anual\u0103, care\npoate fi utilizat\u0103 pentru programe de licen\u021b\u0103 sau cursuri \u0219i seminarii f\u0103r\u0103 diplom\u0103.\nDac\u0103 nu profi\u021bi de acest beneficiu, pierzi ceva foarte important. Multe colegii\n\u0219i universit\u0103\u021bi au programe excelente care te vor \u00eenv\u0103\u021ba noi abilit\u0103\u021bi. Nu\ntrebuie s\u0103 te \u00eenscrii la un program de licen\u021b\u0103. La multe dintre aceste cursuri\npo\u021bi participa pe parcursul mai multor zile sau po\u021bi studia intensiv \u00eentr-o\nsingur\u0103 zi pentru a ob\u021bine o diplom\u0103.<\/p>\n\n\n\n
Exist\u0103, de asemenea, o mul\u021bime de\nprograme excelente care pot fi parcurse online pe care le po\u021bi urm\u0103ri fie\nsincron, fie asincron. \u00cen loc s\u0103 efectuezi c\u0103ut\u0103ri aleatorii pe internet,\ntotu\u0219i, \u00eentreab\u0103-\u021bi colegii ce cursuri le-au pl\u0103cut \u0219i \u00eencearc\u0103-le \u0219i tu.<\/p>\n\n\n\n
Nu numai c\u0103 aceste cursuri \u00ee\u021bi \u00eembun\u0103t\u0103\u021besc cuno\u0219tin\u021bele \u0219i abilit\u0103\u021bile, ele \u00ee\u021bi \u0219i permit s\u0103 fii al\u0103turi de alte persoane care se perfec\u021bioneaz\u0103 la r\u00e2ndul lor. Interac\u021biunea cu acei oameni poate fi la r\u00e2ndul s\u0103u o surs\u0103 de inspira\u021bie \u0219i te poate ajuta s\u0103 ie\u0219i din rutina profesional\u0103.<\/p>\n\n\n\n
O parte din dificultatea evad\u0103rii\ndin monotonia unei cariere este probabil dat\u0103 de faptul c\u0103 \u00ee\u021bi petreci o bun\u0103\nparte din ziua de lucru la discu\u021bii cu colegii de departament. Un segment\nsemnificativ al muncii realizate de al\u021bi oameni este similar cu ceea ce ai\nchiar tu de f\u0103cut. Poate fi dificil s\u0103 \u00ee\u021bi dai seama cum po\u021bi avansa c\u00e2nd toat\u0103\nlumea din jurul t\u0103u pare blocat\u0103 \u00een aceea\u0219i rutin\u0103.<\/p>\n\n\n\n
De aceea este important s\u0103 \u00ee\u021bi\nextinzi cercul social. Dac\u0103 lucrezi pentru o mare organiza\u021bie, intereseaz\u0103-te\nde reuniuni sau evenimente care \u021bi-ar permite s\u0103 interac\u021bionezi cu oameni din\nalte departamente ale companiei. Po\u021bi s\u0103 prive\u0219ti dincolo de propria companie\n\u0219i s\u0103 g\u0103se\u0219ti adun\u0103ri ale unor grupuri locale de networking \u0219i ale unor societ\u0103\u021bi\nprofesionale. (Chiar \u0219i \u00een timpul pandemiei, multe organiza\u021bii realizeaz\u0103\n\u00eent\u00e2lniri virtuale regulate, f\u0103c\u00e2ndu-\u0219i timp pentru ca membrii lor s\u0103\ninterac\u021bioneze.)<\/p>\n\n\n\n
S\u0103 vezi lumea muncii din\nperspectiva alto oameni reprezint\u0103 o modalitate de a-\u021bi extinde orizonturile.\nVei descoperi c\u0103 exist\u0103 locuri de munc\u0103 pe care nu le-ai avut \u00een vedere p\u00e2n\u0103\natunci sau alte posturi atractive \u00een organiza\u021bie. Parcursul profesional al\naltor oameni poate constitui de multe ori o inspira\u021bie.<\/p>\n\n\n\n
![\"solicita](\"http:\/\/dorudima.ro\/wp-content\/uploads\/2015\/12\/solicita-evaluare-gratuita-blog.png\")
<\/a><\/figure>\n\n\n\n