F\u0103r\u0103 str\u00e2ngeri de m\u00e2n\u0103. F\u0103r\u0103 turul biroului. F\u0103r\u0103 mese de socializare. Unele companii \u00eenc\u0103 mai fac angaj\u0103ri — \u0219i descoper\u0103 noi modalit\u0103\u021bi de a determina dac\u0103 un candidat corespunde postului vizat.<\/p>\n\n\n\n
De\u0219i \u00een aprilie\ns-au pierdut nu mai pu\u021bin de 20,5 milioane de locuri de munc\u0103 \u00een Statele Unite,\n33 de milioane de americani solicit\u00e2nd ajutor de \u0219omaj de la \u00eenceputul\npandemiei, multe companii continu\u0103 s\u0103 angajeze – \u0219i nu doar Instacart sau\nAmazon. Industriile printre care se num\u0103r\u0103 tehnologia, asisten\u021ba medical\u0103 \u0219i\nserviciile financiare continu\u0103 s\u0103 primeasc\u0103 noi angaja\u021bi. Glassdoor a creat\nchiar un index al companiilor care au sporit num\u0103rul de angaj\u0103ri \u00een timpul\npandemiei de Covid-19.<\/p>\n\n\n\n
Provocarea,\ndesigur, este de a realiza angaj\u0103ri de la distan\u021b\u0103. Cum poate un manager de\nrecrutare s\u0103 \u00ee\u0219i fac\u0103 o idee despre un candidat printr-o conexiune video? Cum\nprezin\u021bi via\u021ba de zi cu zi la compania ta f\u0103r\u0103 o vizit\u0103 la fa\u021ba locului? \u0218i cum\nte po\u021bi asigura c\u0103 persoana pe care ai cooptat-o pentru a munci la distan\u021b\u0103 \u00een\ntimpul acestei crize se va integra dup\u0103 ce se revine la birou?<\/p>\n\n\n\n
\u00cenainte de\nCovid-19, ShipMonk, o companie de livr\u0103ri \u0219i transporturi din Fort Lauderdale,\nFlorida, s-a bazat pe interviuri de grup cu aproximativ 15-20 de candida\u021bi \u00een\nacela\u0219i timp. \u00cen timpul acestor interviuri de grup, poten\u021bialii angaja\u021bi\ntrebuiau s\u0103 rezolve probleme \u00eempreun\u0103, cum ar fi construc\u021bia celui mai \u00eenalt\nturn din buc\u0103\u021bi de h\u00e2rtie, suluri de h\u00e2rtie igienic\u0103 \u0219i band\u0103 adeziv\u0103. <\/p>\n\n\n\n
CEO-ul Jan Bednar\nspune c\u0103 aceste activit\u0103\u021bi de grup au ajutat ShipMonk (care a ajuns pe lista\nInc. a celor 5000 de companii private din Statele Unite cu ascensiunea cea mai\nrapid\u0103 \u00cen 2018 \u0219i 2019) s\u0103 evalueze abilitatea unui aplicant de a \u00een\u021belege ce i\nse cere, de a se adapta din mers \u0219i de a lucra \u00een echip\u0103. Chiar \u0219i candida\u021bii\nla posturi de conducere au trebuit s\u0103 parcurg\u0103 exerci\u021biile. \u201eEste important s\u0103\n\u00eei vezi interac\u021bion\u00e2nd \u0219i comunic\u00e2nd cu viitorii colegi de munc\u0103\u201d, spune\nBednar.<\/p>\n\n\n\n
Acum, din cauza\nm\u0103surilor de distan\u021bare social\u0103, ShipMonk trebuie s\u0103 se bazeze pe videoconferin\u021bele\n\u00een care este intervievat pe r\u00e2nd fiecare candidat pentru toate func\u021biile din\ncompanie, inclusiv opera\u021biuni, servicii clien\u021bi, v\u00e2nz\u0103ri \u0219i inginerie. Bednar\nspune c\u0103 firma a angajat \u00een jur de 160 de oameni de la \u00eenceputul pandemiei, dar\nprocesul este \u00een prezent \u201efoarte provocator\u201d. <\/p>\n\n\n\n
\u201eCu siguran\u021b\u0103 nu\neste experien\u021ba complet\u0103\u201d, spune Bednar. \u201eAm construit o experien\u021b\u0103 foarte bun\u0103\nde angajare a oamenilor potrivi\u021bi. Nu putem s\u0103 ne folosim de ea acum, dar\naceasta este realitatea cu care trebuie s\u0103 ne confrunt\u0103m.\u201d<\/p>\n\n\n\n
Donna DeChant,\ndirectorul de personal al Shipmonk, spune c\u0103 ea \u0219i echipa ei \u0219i-au \u00eembun\u0103t\u0103\u021bit\n\u00eentreb\u0103rile pentru preselec\u021bie. \u201eTrebuie s\u0103 ne asigur\u0103m c\u0103 vrei cu adev\u0103rat s\u0103\npreiei aceast\u0103 func\u021bie\u201d, spune ea. De\nexemplu, dac\u0103 cineva solicit\u0103 un loc de munc\u0103 la depozit, ea poate \u00eentreba:\n\u201eCum \u021bi s-ar p\u0103rea s\u0103 stai \u00een picioare toat\u0103 ziua?\u201d. Pentru un rol de asisten\u021b\u0103\npentru clien\u021bi, „Te sim\u021bi \u00een largul t\u0103u s\u0103 vorbe\u0219ti la telefon toat\u0103\nziua?” \u201ePoate c\u0103 nu a\u0219 fi pus astfel de \u00eentreb\u0103ri atunci c\u00e2nd erau mai\npu\u021bini \u0219omeri\u201d, spune ea. \u201eNu voiam s\u0103 descurajez candida\u021bii.\u201d<\/p>\n\n\n\n
\u00cens\u0103 riscul\nacesta e mai mic acum, c\u00e2nd at\u00e2\u021bia oameni nu mai au un loc de munc\u0103. \u201eSunt mult\nmai mul\u021bi oameni dintre care s\u0103 alegi\u201d, spune Bednar. ShipMonk face \u00een prezent\nangaj\u0103ri \u00een Florida, California \u0219i Pennsylvania, iar el spune c\u0103 au fluidizat\nangajarea pentru a face fa\u021b\u0103 cre\u0219terii cererii \u00eent\u00e2mpinate de companie. \u201eVrem\ns\u0103 facem tot ce ne st\u0103 \u00een putin\u021b\u0103 s\u0103 aducem oameni pe posturi\u201d, spune DeChant.\n\u201eTrebuie s\u0103 fim creativi.\u201d<\/p>\n\n\n\n
O modalitate \u00een\ncare angajatorii \u00eencearc\u0103 s\u0103 se asigure c\u0103 g\u0103sesc persoanele potrivite \u00een\naceast\u0103 perioad\u0103 neobi\u0219nuit\u0103 pentru angaj\u0103ri este s\u0103 se ocupe mai mult de\nprocesul de diligen\u021b\u0103, mai ales c\u0103 poate fi mai greu s\u0103 descifrezi un candidat\ndoar prin video sau telefon. \u201eNiciodat\u0103 nu am v\u0103zut s\u0103 se pun\u0103 at\u00e2t de mult\naccent pe referin\u021be ca \u00een momentul de fa\u021b\u0103\u201d, spune Tom Gimbel, fondatorul \u0219i\nCEO-ul LaSalle Network, o firm\u0103 de recrutare cu sediul \u00een Chicago. (Gimbel este\nde asemenea editorialist Inc.) \u201eClien\u021bii no\u0219tri spun c\u0103 sunt foarte \u00eengrijora\u021bi\nde potrivirea cultural\u0103 dup\u0103 coronavirus.\u201d<\/p>\n\n\n\n
Gimbel recomand\u0103\nadresarea de \u00eentreb\u0103ri deschise, dar relevante \u00een timpul unui interviu, cum ar\nfi \u201eSpune-mi despre ziua ta\u201d sau \u201eCum \u00ee\u021bi desf\u0103\u0219ori ziua?\u201d R\u0103spunsurile la\nacest gen de \u00eentreb\u0103ri pot dezv\u0103lui c\u00e2t de mult\u0103 ini\u021biativ\u0103 are o persoan\u0103, c\u00e2t\nde flexibil\u0103 ar putea fi, acestea fiind calit\u0103\u021bi utile companiei, \u00eentr-o lume\n\u00een care to\u021bi lucreaz\u0103 de acas\u0103.<\/p>\n\n\n\n
Pentru a \u00een\u021belege\ncum pute\u021bi reu\u0219i \u00een angajarea de la distan\u021b\u0103, merit\u0103 v\u0103zut ce abordare are o\ncompanie care func\u021bioneaz\u0103 exclusiv \u00een regim de telemunc\u0103. \u201e\u00cenainte de a te\napuca de treab\u0103, trebuie s\u0103 fii sigur c\u0103 persoanele respective sunt potrivite\npentru organiza\u021bia ta\u201d, spune Lawrence McGlown, EVP \u0219i director de marketing al\nSmarter With Achieve, o platform\u0103 de \u00eenv\u0103\u021bare online cu profesori din toat\u0103\nlumea. <\/p>\n\n\n\n
Potrivit lui\nMcGlown, Smarter With Achieve \u00eencepe procesul \u0219tiind exact ce tip de candidat\ncaut\u0103 \u0219i baz\u00e2ndu-se pe \u00eentreb\u0103ri de preselec\u021bie \u0219i pe mai multe runde\n\u201econcepute pentru a-l implica pe candidat \u0219i a-l determina pe acesta s\u0103 se\nauto-descalifice, dac\u0103 este cazul\u201d.<\/p>\n\n\n\n
\u201eNu discut\u0103m cu\n30 de candida\u021bi pentru un anumit post\u201d, spune McGlown. \u201eVorbim cu trei sau\ncinci.\u201d<\/p>\n\n\n\n
Pentru companiile\ncare au \u00eencercat \u00een trecut s\u0103 ias\u0103 \u00een eviden\u021b\u0103, oferind beneficii interesante –\nterenuri de volei pe plaj\u0103, c\u00e2ini la birou, pr\u00e2nzuri gratuite \u0219i altele\nasemenea – noul context al recrut\u0103rii are nevoie de o revizuire semnificativ\u0103.\nDincolo de un loc de munc\u0103 \u00een care s-au investit mul\u021bi bani \u0219i dincolo de\nprodusele promo\u021bionale primite de angaja\u021bi, cultura, misiunea unei companii \u0219i\ndezvoltarea unei cariere sunt mult mai atractive, potrivit Mehul Patel, CEO al\nHired, o pia\u021b\u0103 de cariere tehnologice din San Francisco. Silicon Valley, precum\n\u0219i alte industrii, s-ar putea afla la sf\u00e2r\u0219itul \u201ecursei \u00eenarm\u0103rilor pentru\nspa\u021biile de birou \u0219i beneficiile aferente\u201d, potrivit lui Patel.<\/p>\n\n\n\n
Av\u00e2nd \u00een vedere\nc\u0103 multe companii de tehnologie renun\u021b\u0103 la mii de locuri de munc\u0103, aceste\navantaje parc\u0103 apar\u021bin unei ere demult apuse. \u201eCompaniile devin foarte bune \u00een\nceea ce prive\u0219te brandingul angajatorilor, prezent\u00e2ndu-\u0219i cultura, \u00eemp\u0103rt\u0103\u0219ind\nvideoclipuri, \u00eencearc\u0103 s\u0103 transmit\u0103 cum este s\u0103 fii \u00eentr-o echip\u0103 f\u0103r\u0103 s\u0103 pui\npiciorul \u00eentr-un birou\u201d, spune Patel. El men\u021bioneaz\u0103 o companie care \u0219i-a\nschimbat fundalul Zoom \u00eentr-o imagine a biroului pentru a insufla ideea unui\nloc fizic \u00een care lucreaz\u0103 candidatul. O alt\u0103 companie le livreaz\u0103 masa de\npr\u00e2nz candida\u021bilor pentru a-i invita la o \u201e\u0219edin\u021b\u0103 de pr\u00e2nz\u201d virtual\u0103 – orice\npentru a face procesul mai primitor, indiferent unde se afl\u0103 ace\u0219ti candida\u021bi.\n\u201eCompaniile \u00eencep s\u0103 se g\u00e2ndeasc\u0103 la lumea post-Covid. Cred c\u0103 vom asista la\napari\u021bia unei culturi care va presupune lucrul de acas\u0103 \u00een propor\u021bie de 70 – 80\nla sut\u0103.\u201d <\/p>\n\n\n\n
\u00cen cuvintele lui Gimbel din compania LaSalle: \u201eBerea gratis nu conteaz\u0103. Cultura conteaz\u0103 acum. Chiar \u00ee\u021bi pas\u0103 de oameni?\u201d<\/p>\n\n\n\n
![\"solicita](\"http:\/\/dorudima.ro\/wp-content\/uploads\/2015\/12\/solicita-evaluare-gratuita-blog.png\")
<\/a><\/figure>\n\n\n\n