{"id":4229,"date":"2016-12-06T23:50:42","date_gmt":"2016-12-06T21:50:42","guid":{"rendered":"http:\/\/greatpeopleinside.com\/?page_id=4229"},"modified":"2020-12-19T11:44:32","modified_gmt":"2020-12-19T09:44:32","slug":"gr8-solutions-2","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/greatpeopleinside.com\/fi\/gr8-solutions-2\/","title":{"rendered":"GR8 Solutions"},"content":{"rendered":"
\n

Auttaa organisaatiotasi menestym\u00e4\u00e4n<\/h2>
<\/div><\/div><\/div>\n
<\/span><\/span><\/div>\n\n<\/div><\/div><\/main><\/div>
<\/div><\/div><\/div><\/div>
\n
<\/div>
\n
GR8 VAKIORATKAISUT<\/span><\/h6>\n

<\/h3>\n<\/header>\n
<\/div>\n<\/div><\/section>
\n
<\/span><\/span><\/div>
\n
\n

GR8 REKRYTOINTI JA PEREHDYTYS<\/h3>\n<\/header>\n
\n

Ty\u00f6ntekij\u00e4n palkkaaminen tarkoittaa sit\u00e4, ett\u00e4 valitsemme sopivimmat ihmiset oikeaan aikaan heille sopiviin ty\u00f6teht\u00e4viin. Sopivien ihmisten l\u00f6yt\u00e4minen on kuitenkin helpommin sanottu kuin tehty. Muista, ett\u00e4 taitoja voi aina hankkia, mutta luonnetta ja asennetta on paljon vaikeampi muuttaa. Siksi ty\u00f6ntekij\u00e4lle pit\u00e4isi aina osoittaa teht\u00e4v\u00e4, joka t\u00e4ydent\u00e4\u00e4 h\u00e4nen persoonallisuuttaan, kykyj\u00e4\u00e4n ja kiinnostuksenkohteitaan.<\/strong><\/p>\n

Vapauta ihmisten suuruus<\/h4>\n<\/div>\n<\/div><\/section>
\n
<\/div><\/div><\/div><\/p><\/div>

<\/div>
<\/div><\/div><\/div><\/a><\/div><\/div><\/div>
\n
<\/div>
<\/div><\/div><\/div><\/a><\/div><\/div><\/div>
\n
<\/div>
<\/div><\/div><\/div><\/a><\/div><\/div><\/div>
\n
<\/div>
<\/div><\/div><\/div><\/a><\/div><\/div><\/div>
\n
<\/div>
<\/div><\/div><\/div><\/a><\/div><\/div><\/div><\/p><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
\n
<\/div>
\n
GR8 VAKIORATKAISUT<\/span><\/h6>\n

<\/h3>\n<\/header>\n
<\/div>\n<\/div><\/section>
\n
<\/span><\/span><\/div>
\n
\n
\n

GR8 JOHTAJUUS JA SUORITUSKYKY<\/strong><\/h3>\n<\/header>\n
\n

Ty\u00f6ntekij\u00f6iden vahvuuksien, kiinnostuksenkohteiden ja kykyjen hy\u00f6dynt\u00e4minen on paras keino organisaation jatkuvaan kasvuun. Sovittamalla osaajien hallinnan organisaatiosi tavoitteisiin ja -strategioihin varmistat henkil\u00f6st\u00f6resurssiesi kasvun ja kypsymisen. Tuloksena saat onnellisempia ja tuottavampia ty\u00f6ntekij\u00f6it\u00e4, jotka hy\u00f6dynt\u00e4v\u00e4t mielell\u00e4\u00e4n t\u00e4yden potentiaalinsa.
\n<\/strong><\/p>\n

Johda suoritusta<\/h4>\n<\/div>\n<\/header>\n
<\/div>\n<\/div><\/section>
\n
<\/div><\/div><\/div><\/p><\/div>

<\/div>
<\/div><\/div><\/div><\/a><\/div><\/div><\/div>
\n
<\/div>
<\/div><\/div><\/div><\/a><\/div><\/div><\/div>
\n
<\/div>
<\/div><\/div><\/div><\/a><\/div><\/div><\/div>
\n
<\/div>
<\/div><\/div><\/div><\/a><\/div><\/div><\/div>
\n
<\/div>
<\/div><\/div><\/div><\/a><\/div><\/div><\/div>
\n
<\/div>
<\/div><\/div><\/div><\/a><\/div><\/div><\/div><\/p><\/div>\n<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
\n
<\/div>
\n
GR8 VAKIORATKAISUT<\/span><\/h6>\n

<\/h3>\n<\/header>\n
<\/div>\n<\/div><\/section>
\n
<\/span><\/span><\/div>
\n
\n
\n
\n

GR8 MYYNTI JA ASIAKASPALVELU<\/strong><\/h3>\n<\/header>\n
\n

On arvioitu, ett\u00e4 myyj\u00e4n t\u00e4ysipainoinen perehdytt\u00e4minen ja kouluttaminen vaatii l\u00e4hes 30 000 dollaria ja yli 7 kuukautta. T\u00e4st\u00e4 johtuen on t\u00e4rke\u00e4\u00e4, ett\u00e4 valitset sellaiset ihmiset, jotka auttavat yrityst\u00e4si kasvamaan ja vaikuttavat positiivisesti sen tulokseen. Oikeilla ty\u00f6kaluilla tuottavuuden parantaminen, myynnin virheiden v\u00e4hent\u00e4minen ja ty\u00f6tyytyv\u00e4isyyden lis\u00e4\u00e4minen ovat selkeit\u00e4 keinoja maksimoida tulokset ja minimoida resurssien tuhlaus.
\n<\/strong><\/p>\n

Kasvata myynti\u00e4<\/h4>\n<\/div>\n<\/header>\n
<\/div>\n<\/header>\n
<\/div>\n<\/div><\/section>
\n
<\/div><\/div><\/div><\/p><\/div>

<\/div>
<\/div><\/div><\/div><\/a><\/div><\/div><\/div>
\n
<\/div>
<\/div><\/div><\/div><\/a><\/div><\/div><\/div>
\n
<\/div>
<\/div><\/div><\/div><\/a><\/div><\/div><\/div>
\n
<\/div>
<\/div><\/div><\/div><\/a><\/div><\/div><\/div><\/p><\/div>\n\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
\n
<\/div>
\n
GR8 VAKIORATKAISUT<\/span><\/h6>\n

<\/h3>\n<\/header>\n
<\/div>\n<\/div><\/section>
\n
<\/span><\/span><\/div>
\n
\n
\n
\n
\n

GR8 TIIMIN DYNAMIIKKA<\/strong><\/h3>\n<\/header>\n

Kuvittele, ett\u00e4 organisaatiosi parhaat ihmiset yritt\u00e4v\u00e4t ratkaista ongelmaa.Jos he eiv\u00e4t kykene ty\u00f6skentelem\u00e4\u00e4n yhdess\u00e4, se todenn\u00e4k\u00f6isesti vaikuttaa organisaation mahdollisuuksiin saavuttaa tavoitteensa. Tiimin dynamiikan kokonaisuus kattaa laajasti kaiken tiimin j\u00e4senten v\u00e4lisist\u00e4 suhteista kunkin omaan persoonallisuuteen. Hyv\u00e4 vuorovaikutus tiimin sis\u00e4ll\u00e4 on v\u00e4ltt\u00e4m\u00e4t\u00f6nt\u00e4, jotta asiat tulevat hoidetuksi kaikilla tasoilla. Hyv\u00e4ll\u00e4 vuorovaikutuksella on suuri merkitys miss\u00e4 tahansa ty\u00f6ymp\u00e4rist\u00f6ss\u00e4.
\n<\/strong><\/p>\n

Kehit\u00e4 tiimien dynamiikkaa<\/h4>\n<\/header>\n
<\/div>\n<\/header>\n
<\/div>\n<\/header>\n
<\/div>\n<\/div><\/section>
\n
<\/div><\/div><\/div><\/p><\/div>

<\/div>
<\/div><\/div><\/div><\/a><\/div><\/div><\/div>
\n
<\/div>
<\/div><\/div><\/div><\/a><\/div><\/div><\/div>
\n
<\/div>
<\/div><\/div><\/div><\/a><\/div><\/div><\/div>
\n
<\/div>
<\/div><\/div><\/div><\/a><\/div><\/div><\/div>
\n
<\/div>
<\/div><\/div><\/div><\/a><\/div><\/div><\/div><\/p><\/div>\n\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
\n
<\/div>
\n
GR8 VAKIORATKAISUT<\/span><\/h6>\n

<\/h3>\n<\/header>\n
<\/div>\n<\/div><\/section>
\n
<\/span><\/span><\/div>
\n
\n
\n
\n
\n

GR8 SITOUTUMINEN JA PYSYVYYS
\n<\/strong><\/h3>\n<\/header>\n
\n

Onnistunut pitk\u00e4n aikav\u00e4lin liiketoimintastrategia perustuu ty\u00f6ntekij\u00f6iden sitoutumisen ja pysyvyyden parantamiseen. Aidosti sitoutuneet ty\u00f6ntekij\u00e4t k\u00e4ytt\u00e4v\u00e4t mielell\u00e4\u00e4n kykyj\u00e4\u00e4n ja taitojaan ty\u00f6nantajan kanssa yhteisiin tavoitteisiin p\u00e4\u00e4semiseksi. Lis\u00e4ksi he ovat yleens\u00e4 huomaavaisia ja tarkkan\u00e4k\u00f6isi\u00e4 ja kykenev\u00e4t empatiaan tiimiss\u00e4 ja organisaatiossa, koska he kokevat “omistavansa” ty\u00f6ns\u00e4 tuloksen ja tuntevat itsens\u00e4 arvostetuiksi.
\n<\/strong><\/p>\n<\/div>\n<\/header>\n

Sitouta ja pid\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00e4si
\n<\/strong><\/h4>\n<\/header>\n
<\/div>\n<\/header>\n
<\/div>\n<\/div><\/section>
\n
<\/div><\/div><\/div><\/p><\/div>

<\/div>
<\/div><\/div><\/div><\/a><\/div><\/div><\/div>
\n
<\/div>
<\/div><\/div><\/div><\/a><\/div><\/div><\/div>
\n
<\/div>
<\/div><\/div><\/div><\/a><\/div><\/div><\/div>
\n
<\/div>
<\/div><\/div><\/div><\/a><\/div><\/div><\/div><\/p><\/div>\n\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
\n
<\/div>
\n
GR8 VAKIORATKAISUT<\/span><\/h6>\n

<\/h3>\n<\/header>\n
<\/div>\n<\/div><\/section>
\n
<\/span><\/span><\/div>
\n
\n
\n
\n
\n

GR8 WELLBEING @ WORK<\/h3>\n<\/header>\n
\n

Wellbeing @ work -ty\u00f6hyvinvointikonsepti on ollut aliarvostettu aivan liian kauan. Sen lis\u00e4ksi, ett\u00e4 hyvinvoivat ty\u00f6ntekij\u00e4t tuntevat olonsa onnellisemmaksi ja motivoituneemmaksi rooleissaan, ty\u00f6hyvinvointi parantaa my\u00f6s heid\u00e4n suorituskyky\u00e4\u00e4n. Yksinkertaistettuna onnellinen ty\u00f6ntekij\u00e4 kykenee olemaan luovempi ja sitoutuu ty\u00f6h\u00f6ns\u00e4 t\u00e4ysin. Hyvinvoinnin parantamisessa on kyse l\u00e4hinn\u00e4 siit\u00e4, ett\u00e4 ihmisten taidot ja persoonallisuus sovitetaan entist\u00e4 paremmin heid\u00e4n p\u00e4ivitt\u00e4isiin ty\u00f6teht\u00e4viins\u00e4.
\n<\/strong><\/p>\n<\/div>\n<\/header>\n

Paranna hyvinvointia<\/strong><\/h4>\n<\/header>\n
<\/div>\n<\/header>\n
<\/div>\n<\/div><\/section>
\n
<\/div><\/div><\/div><\/p><\/div>

<\/div>
<\/div><\/div><\/div><\/a><\/div><\/div><\/div>
\n
<\/div>
<\/div><\/div><\/div><\/a><\/div><\/div><\/div>
\n
<\/div>
<\/div><\/div><\/div><\/a><\/div><\/div><\/div>
\n
<\/div>
<\/div><\/div><\/div><\/a><\/div><\/div><\/div><\/p><\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>