GR8 VAKIORATKAISUT
GR8 REKRYTOINTI JA PEREHDYTYS
Työntekijän palkkaaminen tarkoittaa sitä, että valitsemme sopivimmat ihmiset oikeaan aikaan heille sopiviin työtehtäviin. Sopivien ihmisten löytäminen on kuitenkin helpommin sanottu kuin tehty. Muista, että taitoja voi aina hankkia, mutta luonnetta ja asennetta on paljon vaikeampi muuttaa. Siksi työntekijälle pitäisi aina osoittaa tehtävä, joka täydentää hänen persoonallisuuttaan, kykyjään ja kiinnostuksenkohteitaan.
Vapauta ihmisten suuruus
GR8 VAKIORATKAISUT
GR8 JOHTAJUUS JA SUORITUSKYKY
Työntekijöiden vahvuuksien, kiinnostuksenkohteiden ja kykyjen hyödyntäminen on paras keino organisaation jatkuvaan kasvuun. Sovittamalla osaajien hallinnan organisaatiosi tavoitteisiin ja -strategioihin varmistat henkilöstöresurssiesi kasvun ja kypsymisen. Tuloksena saat onnellisempia ja tuottavampia työntekijöitä, jotka hyödyntävät mielellään täyden potentiaalinsa.
Johda suoritusta
GR8 VAKIORATKAISUT
GR8 MYYNTI JA ASIAKASPALVELU
On arvioitu, että myyjän täysipainoinen perehdyttäminen ja kouluttaminen vaatii lähes 30 000 dollaria ja yli 7 kuukautta. Tästä johtuen on tärkeää, että valitset sellaiset ihmiset, jotka auttavat yritystäsi kasvamaan ja vaikuttavat positiivisesti sen tulokseen. Oikeilla työkaluilla tuottavuuden parantaminen, myynnin virheiden vähentäminen ja työtyytyväisyyden lisääminen ovat selkeitä keinoja maksimoida tulokset ja minimoida resurssien tuhlaus.
Kasvata myyntiä
GR8 VAKIORATKAISUT
GR8 TIIMIN DYNAMIIKKA
Kuvittele, että organisaatiosi parhaat ihmiset yrittävät ratkaista ongelmaa.Jos he eivät kykene työskentelemään yhdessä, se todennäköisesti vaikuttaa organisaation mahdollisuuksiin saavuttaa tavoitteensa. Tiimin dynamiikan kokonaisuus kattaa laajasti kaiken tiimin jäsenten välisistä suhteista kunkin omaan persoonallisuuteen. Hyvä vuorovaikutus tiimin sisällä on välttämätöntä, jotta asiat tulevat hoidetuksi kaikilla tasoilla. Hyvällä vuorovaikutuksella on suuri merkitys missä tahansa työympäristössä.
Kehitä tiimien dynamiikkaa
GR8 VAKIORATKAISUT
GR8 SITOUTUMINEN JA PYSYVYYS
Onnistunut pitkän aikavälin liiketoimintastrategia perustuu työntekijöiden sitoutumisen ja pysyvyyden parantamiseen. Aidosti sitoutuneet työntekijät käyttävät mielellään kykyjään ja taitojaan työnantajan kanssa yhteisiin tavoitteisiin pääsemiseksi. Lisäksi he ovat yleensä huomaavaisia ja tarkkanäköisiä ja kykenevät empatiaan tiimissä ja organisaatiossa, koska he kokevat “omistavansa” työnsä tuloksen ja tuntevat itsensä arvostetuiksi.
Sitouta ja pidä työntekijäsi
GR8 VAKIORATKAISUT
GR8 WELLBEING @ WORK
Wellbeing @ work -työhyvinvointikonsepti on ollut aliarvostettu aivan liian kauan. Sen lisäksi, että hyvinvoivat työntekijät tuntevat olonsa onnellisemmaksi ja motivoituneemmaksi rooleissaan, työhyvinvointi parantaa myös heidän suorituskykyään. Yksinkertaistettuna onnellinen työntekijä kykenee olemaan luovempi ja sitoutuu työhönsä täysin. Hyvinvoinnin parantamisessa on kyse lähinnä siitä, että ihmisten taidot ja persoonallisuus sovitetaan entistä paremmin heidän päivittäisiin työtehtäviinsä.